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Ilja Grzeskowitz. Radikal menschlich
Radikal menschlich
Inhalt
Intro: One Shot
1. Der Change Loop
Bewusstheit
Antrieb
Strategie
Handeln
Change or die
Achtsamkeit, Baby!
Bleib Du selbst, um Dich zu verändern
Das Modell der Kernbedürfnisse
Das Modell der Kernbedürfnisse
Wachstumsbedürfnis 1: Die Vision
Wachstumsbedürfnis 2: Die Mission
Eine kleine Zusammenfassung
2. Was wichtig ist
Der persönliche Freiheitsplan
Schritt 1: Definieren Sie Ihren Lebensplan
Schritt 2: Ihr Businessplan
Schritt 3: Ihr persönlicher Freiheitsplan
Positive Besessenheit
Love-Faktor Nummer 1: Sie lieben, WAS Sie in Ihrem Job machen
Love-Faktor Nummer 2: Sie lieben, WIE Sie Ihren Job machen
Love-Faktor Nummer 3: Sie lieben, für WEN Sie Ihren Job machen
Love-Faktor Nummer 4: Sie Lieben, WARUM Sie es tun
Unverhandelbare Grundprinzipien
UVG 1: Ich muss selbstbestimmt handeln können
UVG 2: Es muss einen Sinn haben
UVG 3: Ich muss damit Geld verdienen können
UVG 4: Es muss verdammt viel Spaß machen
3. Äußere Veränderung durch innere Transformation
Von Dodos und Wölfen
Der Change-Diamant
Transformation, Baby!
4. Niemand gewinnt allein
Das Team ist heilig
Mitarbeiterorientierung kommt vor Kundenorientierung
Wer wird weinen, wenn Du stirbst?
Die Kunst, Nein sagen zu können
Sie brauchen keine Erlaubnis von anderen
Die Frage aller Fragen
5. »Schneller, höher und weiter« – damit ist es vorbei!
Der Angriff auf den Todesstern
Die Welt braucht mehr Batteriewechsler
Lektionen in Dankbarkeit
6. Die Motivationsrevolution
Motivation ist Chefsache!
Eine unbequeme Wahrheit
Waschbrettbäuche, Golf und volle Geldspeicher
Jede Jeck is anders
7. Veränderung. Einfach. Machen
Unperfekt, aber sexy
Die 7-Sekunden-Regel
Mach Dein eigenes Glück
Glücks-Booster #1: Die Freiheit des Festlegens
Glücks-Booster #2: Sich gut fühlen ohne Grund
Glücks-Booster #3: Den Wolf im Schafspelz identifizieren
Glücks-Booster #4: Seien Sie positiv. Immer!
8. Erfolg ist ein Arschloch
Die Erfolgs-Formel
Erfolgsfaktor Nummer 1: Klarheit
Erfolgsfaktor Nummer 2: Fokus
Erfolgsfaktor Nummer 3: Fleiß
Die Kunst des kritischen Denkens
Kritisches Denken Tool #1: Stellen Sie die Sinnfrage
Kritisches Denken Tool #2: Erstellen Sie eine Not-to-do-Liste
Kritisches Denken Tool #3: Erstellen Sie eine IDGAF-Liste
Es ist niemals zu spät, einen Unterschied zu machen
9. Die Smells-Like-Teen-Spirit-Regeln für ein erfülltes Leben
SLTSR #1: Don’t fake it ’til you make it
SLTSR #2: Vergeuden Sie Ihre Zeit nicht mit Negativität
SLTSR #3: Genießen Sie die Wachstumstreppe
Don’t fake it ’til you make it
Vergeuden Sie Ihre Zeit nicht mit Negativität
Genießen Sie die Wachstumstreppe
Outro: Be the Change
Danksagung
Sie wollen mehr?
Anmerkungen
Literaturverzeichnis
Personen- und Stichwortverzeichnis
Über den Autor
Отрывок из книги
ILJA GRZESKOWITZ
Erfolgsfaktor Persönlichkeit in Zeiten der Veränderung
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Klingt einfach und logisch, oder? Aber wenn Sie davon ausgehen, dass 99 Prozent Ihrer Gedanken, Strategien und Verhaltensweisen unbewusst ablaufen, dann steckt eine Menge Dynamit in dieser Aussage. Denn Hand aufs Herz, wie sehr führen Sie ein Leben im Autopilotmodus? Wie häufig tun Sie Dinge nur, weil Sie es schon immer so getan haben, weil es normal ist oder weil alle es tun? Wie sehr funktionieren Sie eigentlich nur noch, anstatt mit einem hohen Grad an Bewusstheit Ihren Job zu erledigen, Ihren Alltag zu gestalten und mit den Menschen in Ihrem Umfeld zu kommunizieren? Das Leben wird erst dann so richtig intensiv, wenn Sie es mit allen fünf Sinnen aufsaugen und sich dem jeweiligen Moment voll und ganz hingeben.
Doch wie sieht die Realität aus? Menschen hetzen von einem Meeting zum nächsten, spielen mit ihren Kindern, während sie nebenbei »mal schnell« die wichtige Präsentation für den Chef vorbereiten, und sind während der täglichen U-Bahn-Fahrt so in das Spielen von Candy Crush auf dem Smartphone vertieft, dass sie es nicht mal mitbekommen würden, wenn die Mitreisenden um sie herum alle nackt wären. Ich habe immer häufiger den Eindruck, dass der Alltag so hektisch geworden ist, dass kaum noch Zeit für bewusste Kommunikation, echtes Interesse am Gegenüber und den hohen Anspruch an die eigenen Resultate bleibt. Und wenn man sich doch einmal auf eine Aufgabe fokussiert, dann ist man gedanklich schon wieder in der nächsten Telko, beim Kunden von morgen oder dem wöchentlichen Meeting, auf das man sich schon wieder nicht rechtzeitig vorbereitet hat. Kommt Ihnen bekannt vor, nicht wahr?
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