Проектный анализ и проектное финансирование

Оглавление

Ирина Никонова. Проектный анализ и проектное финансирование

Предисловие. Роль инвестиционных проектов в общей системе управления бизнесом

Глава 1. Проект, параметры и виды проектов

1.1. Понятие инвестиционного проекта и их классификация

1.2. Параметры проекта. Жизненный цикл проекта

1.3. Среда проекта

1.4. Бизнес-процесс работы с инвестиционным проектом в компании и банке

Глава 2. Проектный анализ и его виды

2.1. Основные принципы современного проектного анализа. Этапы анализа

2.2. Экспресс-анализ проекта на этапе предварительной оценки (экспертизы)

2.3. Стратегический анализ проекта

2.4. Технический анализ проекта

2.5. Коммерческий анализ проекта

2.6. Институциональный анализ проекта

2.7. Анализ рисков проекта

2.8. Экологический анализ проекта

2.9. Финансово-экономический анализ проекта

2.10. Развитие методов учета неопределенности (Н-модели)

2.10.1. Возможность расчета с использованием интервальных оценок показателей (наряду с точными оценками)

2.10.2. Возможность расчетов в отсутствие части параметров и при наличии грубых оценок параметров

2.10.3. Возможность контроля риска, оценки качества используемой информации, выявления и устранения причин чрезмерной недоопределенности

2.10.4. Возможность решения неоднозначных задач

2.10.5. Возможность задавать желаемые значения результирующих показателей

2.10.6. Возможность анализа большого числа вариантов проекта без их перебора

2.10.7. Возможность «не упустить» какое-либо решение

2.10.8. Упрощается сопровождение проектов

Глава 3. Связь оценки экономической эффективности инвестиционного проекта с оценкой бизнеса

3.1. Современное состояние методологии оценки экономической эффективности инвестиционных проектов

3.1.1. Проблема 1. «Давайте говорить на одном языке…»

3.1.2. Проблема 2. «Методическое обеспечение оценки инвестпроектов – кто за него отвечает?»

3.1.3. Проблема 3 «Оценка проектов является составной частью стратегической оценки бизнеса и…», поскольку все будущее компании, ее стоимость неразрывно связаны с реализацией перспективных проектов

3.1.4. Проблема 4. «…и взаимосвязана с методологией управления проектами»

3.2. Оценка эффективности проекта на предынвестиционной стадии его жизненного цикла

3.3. Оценка эффективности проекта на инвестиционной и эксплуатационной стадии его жизненного цикла

3.4. Особенности оценки эффективности инновационных проектов

Глава 4. Проектное финансирование как инструмент долгосрочного финансирования инвестиционных проектов

4.1. Источники и инструменты финансирования инвестиционных проектов

4.2. Определение проектного финансирования

4.3. Виды и формы проектного финансирования

4.4. ГЧП как форма проектного финансирования

4.5. Количественные критерии принятия решений в проектном финансировании

4.6. Управление рисками в проектном финансировании

4.7. Организация проектного финансирования

4.8. Контрактная основа проектного финансирования

Глава 5. Комплексный мониторинг инвестиционных проектов

5.1. Финансовый мониторинг

5.2. Мониторинг хода реализации инвестиционного проекта

5.3. Мониторинг эффективности инвестиционного проекта

5.4. Требования к отчетности

Глава 6. Направления развития проектного финансирования на государственном и корпоративном уровне

6.1. Портфель долгосрочных государственных проектов и программ для реализации государственной стратегии развития экономики

6.2. Развитие законодательной базы проектного финансирования

6.3. Государственные гарантии как инструмент развития проектного финансирования

6.4. Организация мониторинга и управления проектами в компании (банке)

Литература

Отрывок из книги

Реализация эффективных инвестиционных проектов, создающих дополнительную стоимость и обеспечивающих рост ВВП, является важнейшим условием модернизации российской экономики, перехода ее на высокотехнологичный путь развития.

Потребность хозяйствующего субъекта (предприятия, муниципального и государственного органа управления) в реализации инвестиционных проектов появляется тогда, когда возникает потребность в развитии бизнеса и экономики страны в целом, и эта потребность формулируется в стратегии развития соответствующего хозяйствующего субъекта (или региона, отрасли, страны в целом).

.....

– простой; организационно сложный;

– технически сложный;

.....