Sie sind nicht überarbeitet, Sie sind schlecht organisiert!
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Jochen Sommer. Sie sind nicht überarbeitet, Sie sind schlecht organisiert!
Impressum
Inhalt
Warum ist Systematisierung so wichtig?
Schwache Organisation
Ungeregelte Routine
Gute Systematisierung
Weitere Vorteile
Was ist Systematisierung?
Unzutreffende Vorurteile
Selbsterzeugtes Chaos
Systematisierung als Optimierungsaufgabe
Mehr Freiheit
Unternehmer sein bedeutet ein System zu besitzen
Systematisierung fördert Mitarbeiter
Erfolgsfaktor Kontrolle
Die 4-Stunden-Woche, und jetzt?
Unternehmenswert und Wachstumsmöglichkeiten
Erfolgsfaktor Veränderung. Dynamische Stabilität
Beispiele für Veränderungsdruck. Werbeagenturen
Immobilienmakler
Fahrschulen
Erfolgsfaktor Technik
Beispiel Personalvermittler IT
Problemlösungsansätze
Erfolgsfaktor Werte
Von Gutmenschen und Werteschändern
Erfolgsfaktor Perspektiven
Erfolgsfaktor Prozesse
Erfolgsfaktor Strukturen
Erfolgsfaktor Fokussierung
Erfolgsfaktor Systematic-Cube
Praxisteil
Allgemeine Informationen
Aktivität: Unternehmensvision
Anleitung
Aktivität: Ihr Hauptziel – Zeit, Geld und Inhalt
Anleitung
Aktivität: Ihr strategisches Ziel
Anleitung
Aktivität: Der Business Scan
Aktivität: Organisatorische Ziele
Anleitung
Aktivität: Maßnahmenplanung
Anleitung
Aktivität: Messungen
Anleitung
Aktivität Zufriedenheitsmessungen
Anleitung
Aktivität Demographie und Psychographie Ihrer Kunden
Anleitung
Aktivität: Marketingplanung
Anleitung
Aktivität: Rollenmodell
Anleitung
Aktivität: Regeln, Leitbild, Mitarbeiterhandbuch
Anleitung
Info: Rekrutierungsprozess
Anleitung
Info: Mitarbeiterkontrolle
Aktivität: Lieferantenbewertung
Anleitung
Info: Mitarbeiterentlassung
Info: CRM-Software
Aktivität: Faktura
Anleitung
Info: Arbeitsdokumente und Systemdokumentation
Aktivität: Von der Checkliste zum Prozess
Anleitung
Info: Vom Prozess zur IT
Aktivität: Schulung der Mitarbeiter
Anleitung
Aktivität: Vertragsverwaltung
Anleitung
Aktivität: Papierloses Büro
Anleitung
Aktivität: Routine-Systematisierung
Anleitung
Anhang. Beispiel Leitbild (Prinzipienorientiert)
Beispiel Führungsgrundsätze
Beispiel Wertedefinitionen
Über dieses Buch
Отрывок из книги
Autor und Herausgeber übernehmen keine Haftung für die Richtigkeit oder Schäden, die sich aus der Anwendung dieser Unterlage der enthaltenen Aktivitäten ergeben. Grundsätzlich empfehlen wir große Sorgfalt beim Umgang mit betrieblichen Dingen sowie die Beachtung gesetzlicher Richtlinien und weisen generell auf mögliche Risiken hin, die durch Unterlassung bestimmter Pflichten oder Nachlässigkeit entstehen können.
Warum ist Systematisierung so wichtig?
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Aktivität: Unternehmensvision
Aktivität: Ihr Hauptziel – Zeit, Geld und Inhalt
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