Träge Transformation. Welche Denkfehler den digitalen Wandel blockieren

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Johanna Sprondel. Träge Transformation. Welche Denkfehler den digitalen Wandel blockieren

Träge Transformation

Inhalt

Stets bemüht

»Am Anfang steht die Vision«

»Technologie ist die Lösung«

»Beschleunigung durch Komplexitätsreduktion«

»Neu ist besser als gut«

»Neues entsteht durch Vernetzung«

»Transparenz führt zu Sichtbarkeit«

»Wir müssen von Start-ups lernen«

»Von überall droht Disruption«

»Wir brauchen eine neue Fehlerkultur«

Was wir von Lenin über Revolutionen, Bahnhöfe und die Deutschen lernen müssen, wenn aus der digitalen Transformation doch noch etwas werden soll

Autorin und Autor

Endnoten

Über dieses Buch

Hinweise zur E-Book-Ausgabe

Отрывок из книги

Sascha Friesike / Johanna Sprondel

Welche Denkfehler den digitalen Wandel blockieren

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Transformationsprozesse sind Prozesse, in denen der Gegenstand selbst verändert wird. Dieser Prozess ist dann gescheitert, wenn trotz seiner Überführung in ein digitales Format der Gegenstand noch immer an seine alten Grenzen stößt. Transformation meint also nicht die möglichst exakte Übertragung von einem analogen Produkt in ein digitales. Es geht vielmehr darum, ein neues Produkt zu schaffen oder ein vorhandenes Produkt auf ein neues Level seiner Existenz zu heben.

Nehmen wir die erwähnte Landkarte, um das zu illustrieren. Inzwischen können wir in Echtzeit erkennen, ob wir in Kürze in einen Stau geraten werden, wo im näheren Umkreis das Benzin am günstigsten ist oder welche Autobahnraststätte am wenigsten schlecht bewertet wurde. Alle diese Funktionen konnten erst auf Basis einer digitalen Karte entwickelt werden. Es sind zugleich Funktionen, die wir heute nicht mehr missen wollen. Die auf Papier gedruckte Landkarte wurde also nicht nur digitalisiert, sondern durchlief den Prozess einer digitalen Transformation und wurde zu etwas grundlegend anderem.

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