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ОглавлениеGestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED / Sarmiento Rojas, Jorge Andrés; Correa Candamil, Carlos Humberto; Jiménez Roa, Diego Eduardo. Editorial UPTC, 2020. 254 p.
ISBN 978-958-660-386-7 (impreso)
ISBN 978-958-660-426-0 (virtual)
1. Proyecto. 2. Gerencia. 3. Metodología. 4. Proceso. 5. PMBOK.
(Dewey 620 /21).
Primera Edición, 2020
200 ejemplares (impresos)
Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED
ISBN 978-958-660-386-7 (impreso)
ISBN 978-958-660-426-0 (virtual)
Colección Investigación UPTC No. 155
© Jorge Andrés Sarmiento Rojas, 2020
© Carlos Humberto Correa Candamil, 2020
© Diego Eduardo Jiménez Roa, 2020
© Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, 2020
Editorial UPTC
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Libro resultado del Proyecto de Investigación UPTC SGI 2659
Citación: Sarmiento Rojas, J.; Correa Candamil, C. & Jiménez Roa, D. (2020). Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED. Tunja: Editorial UPTC.
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
CÓMO ESTÁ ESCRITO ESTE LIBRO
MARCO DE REFERENCIA PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
¿Qué es un Proyecto?
¿Por qué existen los proyectos?
¿Qué es un programa?
¿Qué es un portafolio?
Relación entre proyecto, programa y portafolio
¿Qué es la gerencia de proyectos y cuál es su importancia?
¿Qué es PMO y sus funciones?
Estructuras Organizacionales
Activos de los procesos de la organización
Factores ambientales de la empresa
Herramientas y técnicas de uso frecuente
Estudios comparativos “benchmarking”
GESTIÓN DE PROYECTOS MEDIANTE GRUPOS DE PROCESOS
GRUPO DE PROCESOS DE INICIACIÓN
Registro de supuestos y restricciones
GRUPO DE PROCESOS DE PLANEACIÓN
Plan de gestión de requisitos
Matriz de trazabilidad de requisitos
GRUPO DE PROCESOS DE EJECUCIÓN
MONITOREO, CONTROL Y SEGUIMIENTO
CIERRE
METODOLOGÍAS ÁGILES
Beneficios de implementar metodologías ágiles
Metodología Scrum
Roles del Equipo Scrum
Ceremonias Scrum
CONCLUSIONES
GLOSARIO
ÍNDICE DE PALABRAS
Bibliografía
