Moderation & Kommunikation

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Описание книги

Der Moderations-Experte Gruppengespräche, Meetings, Workshops, Besprechungen bedürfen in aller Regel eines Moderators. Dieser ist als Gesprächsleiter einerseits Spezialist für die Moderationstechnik und andererseits für den Kommunikationsprozess. Das vorliegende Buch trägt dieser «Doppelfunktion» des Moderators Rechnung. Es bietet: – einen kurzen Überblick über die wesentlichen Elemente der Moderationstechnik – eine strukturierte Darstellung der kommunikativen Techniken zur Steuerung von Gruppen Alle Techniken werden übersichtlich und griffig präsentiert, so dass sie unmittelbar in die berufliche Praxis übernommen werden können.

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Josef W. Seifert. Moderation & Kommunikation

Moderation & Kommunikation

Zum Buch

Kommunikation und Moderation

Systemisch Denken

Vorbereitung der Moderation

Die Sache mit den zwei Ebenen

Der Moderator

Der inhaltlich beteiligte Moderator

Grundsätzlich gilt …

Als Neutraler Inhalte einbringen

Der Sachprozeß

Die Sachaufgaben des Moderators

Die Medien und Hilfsmittel zur Sacharbeit

Die Methoden zur Sacharbeit - ein Überblick

Einstieg

Sammeln

Auswählen

Bearbeiten

Maßnahmen planen

Abschließen

Der Gruppenprozeß

Phase 1: „Orientieren“

„Techniken“ zur Gestaltung der Orientierung

Regelbildung in der Orientierungsphase

A) Was sind Regeln?

B) Wie entstehen Regeln?

Regeln entstehen „von allein“

Regeln entstehen durch Vereinbarung

C) Welche Regeln brauche ich?

Phase 2: „Arbeiten“

Seine Aufgaben sind vor allem:

Schwierige Situationen meistern - oder: Der Umgang mit Konflikten

Konfliktarten

Konfliktursachen

Anzeichen für einen Konflikt

Konfliktbearbeitung - Allgemeines

Konfliktbearbeitung - Beispiele

Exkurs: Die Sache mit der „Rolle“

Strukturen

Phase 3: „Abschließen“

Interventionstechniken

Das Ziel-Review. Was?

Wann?

Wozu?

Wie?

Die Fragetechnik. Was?

Wann?

Wozu?

Wie?

Phase 1: Einsteigen

Phase 2: Sammeln

Phase 3: Auswählen

Phase 5: Planen

Phase 6: Abschließen

B) Verbale Fragen

Urispezifische Begriffe konkretisieren

Verallgemeinerungen relativieren

Implizite Annahmen überprüfen

Vergleiche konkretisieren

Die Blitzlicht-Technik. Was?

Wann?

Wozu?

Wie?

Die Feedback-Technik. Was?

Wann?

Wozu?

Wie?

Exkurs: Das Pausengespräch

Die Technik der visuellen Diskussion. Was?

Wann?

Wozu?

Wie?

Übrigens …

Literatur

Verzeichnis der Abbildungen

Отрывок из книги

Josef W. Seifert

9. Auflage

.....

■ Ist die Zielsetzung realistisch?

Sollte sich im Rahmen der Auftragsklärung herausstellen, daß die Moderation (zu diesem Thema, zu diesem Zeitpunkt, mit dieser Zielsetzung …) keinen Sinn ergibt, also wenig Aussicht auf eine erfolgreiche Veranstaltung besteht, sollte man von der Moderation Abstand nehmen.

.....

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