E-Book "Innovationsmanagement"
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Karl-Otto Döbber. E-Book "Innovationsmanagement"
Vorwort der Herausgeber
Vorwort des Autors
Inhaltsverzeichnis
1.1 Betriebliche Ausgangssituation
1.2 Ursachen für Veränderungen
1.3 Innovationsfördernde Merkmale von Klein- und Mittelbetrieben
2.1 Innovation und Innovationsbereiche
2.2 Innovationsmanagement
3.1 Die Veränderung managen
3.2 Mitarbeiterverhalten im Veränderungsprozess
3.3 Umgang mit Bedenken und Widerständen
4. Ablauf des Innovationsmanagements
4.1 Innovationsquellen nutzen
4.2.1 Mindmapping
4.2.2 Brainstorming
4.2.3 Brainwriting (Methode „6 - 3-5“)
4.2.4 Moderationsmethode
4.2.5 SWOT-Analyse
4.2.6 Szenario-Technik
4.2.7 Kaizen
4.2.8 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
4.2.9 Qualitätszirkel
4.2.10 Interne Audits
4.3 Ideenauswahl und -bewertung
4.4 Umsetzung der Idee/Innovation
4.4.1 Der PDCA-Zyklus als Umsetzungs- und Kontrollhilfe
4.4.2 Projektmanagement als Umsetzungsinstrument
4.4.3 Abschließende Erfolgsmessung der Innovationsumsetzung
5.1 Bedeutung und rechtliche Rahmenbedingungen
5.2 Eckpunkte für die Anfertigung einer Projektarbeit
5.3 Einsatz von Projektmanagementinstrumenten
6. Ausgewählte Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens zur Erstellung einer Projektarbeit
6.1 Ausgewählte Teilbereiche des wissenschaftlichen Arbeitens im Rahmen der Projektarbeit
6.1.1 Quellen recherchieren und auswerten
6.1.2 Die Einleitung
6.1.3 Der Hauptteil
6.1.4 Der Schlussteil
6.1.5 Textergänzungen zur Projektarbeit
Der Autor
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Отрывок из книги
Karl-Otto Döbber
Betriebliche Probleme strategisch lösen
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Bei der Arbeit mit der Lehrbuchreihe „Kompetenzen zum Erfolg“, bei der Vorbereitung auf die Prüfung und nicht zuletzt bei der Ablegung der Prüfung wünschen wir Ihnen viel Erfolg!
Die Herausgeber und
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