Resumen De Propiedad Extrema
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AVISO LEGAL
EL LIBRO DE UN VISTAZO
PARTE I. GANAR LA GUERRA INTERIOR
PROPIEDAD EXTREMA
NO HAY MALOS EQUIPOS, SOLO MALOS LÍDERES
CREER
CONTROLAR EL EGO
PARTE II. LEYES DE COMBATE
CUBRIR Y MOVERSE
SIMPLE
PRIORIZAR Y EJECUTAR
COMANDO DESCENTRALIZADO
PARTE III. SOSTENIENDO LA VICTORIA
PLAN
CAPÍTULO 10: SUBIR Y BAJAR DE LA CADENA DE MANDO
DECISIÓN E INCERTIDUMBRE
CAPÍTULO 12: LA DISCIPLINA ES IGUAL A LA LIBERTAD – LA DICOTOMÍA DEL LIDERAZGO
CONCLUSIÓN
BONOS GRATUITOS
Отрывок из книги
La información contenida en este libro no está diseñada para reemplazar o sustituir ninguna forma de medicina o consejo médico profesional. La información de este libro se ha proporcionado con fines educativos y de entretenimiento solamente.
La información contenida en este libro ha sido compilada de fuentes consideradas confiables, y es exacta según el mejor conocimiento del Autor; sin embargo, el Autor no puede garantizar su exactitud y validez y no puede ser considerado responsable de ningún error u omisión. Periódicamente se realizan cambios en este libro. Usted debe consultar a su médico u obtener consejo médico profesional antes de usar cualquiera de los remedios, técnicas o información sugeridos en este libro. Las imágenes utilizadas en este libro no son las mismas que las del libro real. Se trata de una entidad totalmente separada y diferente de la del libro original titulado: "Propiedad Extrema".
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En el capítulo diez se discute cómo podemos conducir eficazmente a lo largo de la cadena de mando. Se discute la importancia de la comunicación interna para mantener al equipo informado de lo que está sucediendo en sus diferentes niveles.
El capítulo once discute la importancia de ser decisivo en medio de la incertidumbre. Este concepto enseña a los líderes a aceptar el hecho de que la incertidumbre siempre será parte de su proceso de planificación, y que no deben permitirse quedar atrapados por ella.
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