Саммари книги «PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь»

Оглавление

Коллектив авторов. Саммари книги «PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь»

Начало

Разрушенные иллюзии

Голодные художники

Большой прорыв

4 элемента успеха Pixar

IPO как ключ к успеху

Две цифры

Месяц успеха

После победы

Признание

Срединный путь

Отрывок из книги

Первое время в Pixar Лоуренс только и делал, что ходил везде за руководителями и молча наблюдал за работой, останавливался и разговаривал со случайными сотрудниками компании: спрашивал, чем они занимаются. Сразу стало ясно, что деятельность компании – компьютерная анимация – невероятно сложный процесс. При всей нелегкой специфике Pixar не оказывала на рынок никакого влияния. Это необходимо было изменить.

Итак, Pixar осуществляла несколько направлений деятельности:

.....

• Анимированные ролики

Поступления от коммерческих роликов были небольшими, а прибыль почти нулевой. Подразделение должно было вырасти в разы и стать гораздо более прибыльным, чтобы вносить серьезный вклад в общий доход, что было почти невозможно. Специалисты Pixar использовали свой талант и энтузиазм, но это вело в никуда. У маленькой группы талантливых людей было занятие, но как стратегия роста компании анимированные ролики были еще одним тупиком.

.....