В поисках источников роста. Учебные кейсы на материалах российских компаний

В поисках источников роста. Учебные кейсы на материалах российских компаний
Авторы книги: id книги: 2869533     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 599 руб.     (5,84$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Альпина Диджитал Дата публикации, год издания: 2022 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785206001211 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Сборник учебных кейсов «В поисках источников роста» – уникальный совместный проект АФК «Система» и Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Сборник состоит из семи учебных кейсов, написанных на основе анализа реальных управленческих практик и исследования процессов принятия решений в компаниях-лидерах рынка: МТС, Ozon, Segezha Group, ГК «МЕДСИ», Агрохолдинг «СТЕПЬ», «Биннофарм Групп», ГК «Детский мир». В основу заложена идея поиска механизмов роста компаний-лидеров российского рынка Хороший кейс учит искать нетривиальные подходы, поскольку не имеет единственно правильного решения. Одним из главных трендов будущего становится непрерывное обучение в течение жизни. Однако классическое образование зачастую не успевает за изменениями на рынке труда и не соответствует запросам компаний и обучаемых, поэтому корпорации объединяются с университетами и создают совместные образовательные проекты. Кейс-метод заключается в анализе и обсуждении в аудитории ситуаций из реальной практики бизнеса и является одной из отличительных особенностей качественного бизнес-образования в современном мире. Он помогает преодолеть разрыв между теорией и практикой, а также предназначен для развития ключевого навыка любого менеджера – принятия управленческих решений в условиях неопределенности и ограниченности ресурсов. В реальном бизнесе всегда есть пять или шесть способов решить проблему. И хотя для каждой ситуации существует классическое решение, это вовсе не значит, что именно оно будет оптимальным. Зачем читать Подготовка кейсов предполагала глубокое погружение авторов в специфику бизнеса компаний: анализ бизнес модели, проведение глубинных интервью с топ-менеджерами, анализ предоставленных компаниями данных. Таким образом, для читателей знакомство с текстами кейсов будет уникальной возможностью увидеть внутренние процессы глазами лиц, принимающих решения. Особенности • Все кейсы, вошедшие в сборник, являются полноформатными. Особенность данного формата – относительно большой объем текста, что дает возможность включить важную контекстуальную информацию о состоянии внешней и внутренней среды компаний и сделать учебные кейсы более универсальными в использовании. В ходе учебного процесса проблемную ситуацию каждого кейса можно обсуждать с точки зрения разных предметных областей менеджмента, что позволяет преподавателю выбирать различные сценарии обсуждения в зависимости от учебных задач. Кейсы сборника можно применять при обсуждении проблематики общего и стратегического менеджмента, маркетинга и бренд-менеджмента, международного бизнеса и организационного поведения. Все кейсы могут быть использованы в программах разного уровня бизнес-образования: от бакалавриата и магистратуры до MBA/EMBA и корпоративных программ развития руководителей. • Все семь учебных кейсов сопровождаются методическими указаниями по их использованию в процессе преподавания. Эти указания разработаны по международным стандартам и базируются на результатах пройденной апробации кейсов в аудиториях Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Методические указания помогут преподавателям понять учебные цели каждого кейса и ознакомиться со стратегиями преподавания: определить перечень и последовательность вопросов для обсуждения, познакомиться со сценариями ведения дискуссии, планами занятий и их адаптацией под аудитории различного уровня управленческой зрелости, теоретической подготовки и целей образовательной программы. Получить доступ к полному комплекту материалов можно бесплатно на странице проекта по адресу https://gsb.hse.ru/afkcases или обратившись в Национальный ресурсный центр учебных кейсов ВШБ по электронной почте cases@hse.ru. Для кого Целевая аудитория сборника – преподаватели управленческих и экономических дисциплин, работающие в бизнес-школах, вузах и в корпоративных университетах. Также сборник будет интересен студентам бизнес специальностей, начинающим и опытным менеджерам.

Оглавление

Коллектив авторов. В поисках источников роста. Учебные кейсы на материалах российских компаний

Введение от высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

Введение от АФК «Система»

МТС на пути к формированию экосистемы

Авторы

Области применения

Дополнительная информация

Ситуация на российском рынке сотовой связи, по данным компаний и исследовательских агентств

А что с ARPU?[3]

«Большая тройка» на российском рынке сотовой связи: как обстояли дела на самом деле

Тариф МТС «супер ноль» и «супер МТС» на рынках сотовой связи России и украины: есть ли разница?

Тем временем на рынке мобильных телефонов…

Развитие 3G и тренды рынка сотовой связи

Приложение 1. Nokia 5230 – самый продаваемый телефон в россии в 2010 Г.[11]

Приложение 2. Линейка брендированных смартфонов МТС[12]

Приложение 3. Сравнение показателей «большой тройки» в период с 2009 по 2010 Г. (По кварталам)[13]

Приложение 4. Медийное распределение рекламных затрат «большой тройки» в категории «услуги сотовой связи» за 2002–2010 ГГ.,%[14]

Приложение 5. Распределение активных абонентов МТС по регионам[15]

Приложение 6. Сравнение тарифных планов «большой тройки», реализуемых в России в феврале 2011 Г.[16]

Приложение 7. Регионализация продаж МТС (план на 2011–2012 ГГ.)[17]

Список источников

Маркетплейс Ozon в борьбе за рынок электронной коммерции в России

Авторы

Области применения

Дополнительная информация

Ozon: от книжного онлайн-магазина к маркетплейсу

Логистическая платформа Ozon

Пункты выдачи заказов Ozon

Анализ рынка электронной коммерции в России

Специфика развития электронной коммерции в России

Основные бизнес-модели электронной коммерции

Обзор бизнес-экосистем в России

Приложение 1. Миссия и ценности компании Ozon[32]

Приложение 2. Совокупный среднегодовой темп роста рынков электронной коммерции в мире (compound annual growth rate, cagr)[33]

Приложение 3. Динамика рынка электронной коммерции в России, млн руб.[34]

Приложение 4. Доля купивших хотя бы один товар данной категории в течение года,%[35]

Приложение 5. Основные игроки рынка электронной коммерции в США, Китае и России[36]

Приложение 6 «Добродетельный» круг Amazon: основные стратегические принципы компании[37]

Приложение 7. Стратегические принципы компании Ozon[38]

Список источников

Анализ экспортной стратегии «Сегежа групп»

Автор

Области применения

Дополнительная информация

Виды древесины

Продукция

Риски

Обновленная стратегия

Приложение 1. История «Сегежа групп»[48]

Приложение 2. Глобальные тренды[52]

Приложение 3. Тренды отдельных рынков[53]

Список источников

Сеть клиник «Медси» создает цифрового «партнера по здоровью»

Автор

Области применения

Дополнительная информация

Расширение рынка частных медицинских услуг

Зарождение рынка телемедицины в России

Цифровая трансформация Медси

Проникновение Smartmed на рынок

Приложение 1. Справочная информация о клиниках «Медси» (середина 2021 Г.)[67]

Приложение 2. Справочная информация о Smartmed (середина 2020 Г.)[68]

Приложение 3. Обзор ближайших конкурентов Smartmed (середина 2020 Г.)[70]

Список источников

Агрохолдинг «степь» запускает бренд жареных семечек

Авторы

Области применения

Дополнительная информация

Рынок фасованных семечек подсолнечника в России и мире

Конкуренция в категории «соленые снеки»[72]

Изменение потребительского поведения в категории соленых снеков

Семечки как продукт: полезное воздействие и пагубное влияние

Продажи жареных семечек в России

Рынок сетевой торговли в России

Стереотипы и ситуации потребления подсолнечных семечек

Приложение 1. Тренды в питании[75]

Приложение 2. Сравнительный анализ основных брендов фасованных семечек[76]

Приложение 3. Особенности уборки и хранения урожая подсолнечника, севооборот подсолнечника[77]

Приложение 4. Ценовое позиционирование брендов, дистрибуция в сети и объемы продаж с торговых точек (ТТ)[78]

Приложение 5. Расшифровки интервью с потребителями[79]

Список источников

Выбор стратегии роста для «Биннофарм групп»

Автор

Области применения

Дополнительная информация

Характеристика рынка

Краткая характеристика фармацевтической бизнес-модели

Государственное регулирование фармацевтического рынка

Информация о компании

Особенности продвижения различных групп препаратов и распределение инвестиций

Роль клиентоцентричного подхода и потребности клиентов на фармацевтическом рынке

Приложение 1. Ключевые аспекты клиентоцентричности на фармацевтическом рынке[90]

Приложение 2. Динамика российского фармацевтического рынка в январе – марте 2021 Г.[91]

Приложение 3. Топ-15 фармацевтических компаний в январе – марте 2021 Г.[92]

Приложение 4. Топ-15 брендов в январе – марте 2021 Г.[93]

Приложение 5. Динамика российского фармацевтического рынка в январе – декабре 2020 Г.[94]

Приложение 6. Топ-15 фармацевтических компаний в январе – декабре 2020 Г.[95]

Приложение 7. Топ-15 брендов в январе – декабре 2020 Г.[96]

Приложение 8. Продажи АО «Алиум» 2017–2020 гг. По сегментам (топ-36 препаратов, обеспечивающих 80 % продаж портфеля)[97]

Приложение 9. Продажи АО «Алиум» в 2017–2020 ГГ. По препаратам (топ-36 препаратов, обеспечивающих 80 % продаж портфеля)[98]

Приложение 10. Продажи ОАО «Синтез» в 2017–2020 ГГ. По сегментам (топ-6 препаратов, обеспечивающих 80 % продаж портфеля)[99]

Приложение 11. Продажи ОАО «Синтез» в 2017–2020 ГГ. По препаратам (топ-6 препаратов, обеспечивающих 80 % продаж портфеля)[100]

Приложение 12. Динамика изменения структуры контактов[101]

Приложение 13. Структура мультиканального продвижения[102]

Приложение 14. Покупка лекарств онлайн: ключевые показатели[103]

Список источников

«Детский мир»: стратегические проекты на пути к рыночному лидерству

Автор

Области применения

Дополнительная информация

О компании[105]

Рынок детских товаров

Проекты «Детского мира»

Производители детских товаров

Приложение 1. Развитие сети «Детский мир» в российской федерации к 2016 Г.[106]

Приложение 2. Финансовые и операционные показатели компании «Детский мир» за 2013–2016 ГГ.[107]

Приложение 3. Доли компаний-производителей на российском рынке игрушек (без учета видеоигр)[108]

Приложение 4. Интерьер фирменного магазина Lego и пример серий конструкторов (всего более 30 серий)[109]

Приложение 5. Портфели брендов Mattel, Hasbro, Lego[110]

Список источников

Рекомендуем книги по теме

Отрывок из книги

ВЛАДИМИР ПЕТРОВИЧ ЕВТУШЕНКОВ

Основатель Акционерной финансовой корпорации «Система»

.....

c операторы сотовой связи уделили особое внимание рынку мобильных устройств. Наиболее динамичным стал сегмент продажи модемов 3G, который за год вырос почти в три раза – с 2,7 до 7,8 млн шт. Для стимулирования трафика данных «Большая тройка» активно расширяла линейку смартфонов под собственными брендами, а также прочих мобильных устройств, оснащенных встроенным модемом оператора.

По итогам 2010 года объем рынка сотовой связи России составил 740 млрд руб. с НДС, увеличившись на 12 % по сравнению с предыдущим годом. На протяжении всей истории развития из года в год рынок демонстрирует положительные темпы прироста в денежном выражении, так же как и в натуральном (абонентская база). При этом те, кто работают на рынке сотовой связи, знают, что нельзя говорить о линейной зависимости денежных (выручка операторов) показателей рынка от натуральных (количество абонентов), поскольку существенной особенностью рынка сотовой связи является отсутствие на нем как таковой цены услуги. Абоненту предлагаются различные по своей сути и себестоимости сервисы: голосовая связь, сообщения, мобильный интернет, мобильный контент и т. д.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу В поисках источников роста. Учебные кейсы на материалах российских компаний
Подняться наверх