Оглавление
Коллектив авторов. Брендинг культурно-познавательных туристических маршрутов
Об аналитическом докладе
Структура аналитического доклада
Executive summary
Глава 1. Роль новых культурно-познавательных туристических маршрутов для развития внутреннего туризма в России
1.1. Перспективы спроса на внутренний туризм в России: от пляжного – к культурно-познавательному?
1.2. Наследие малых исторических городов России как основа культурно-познавательного туризма
1.3. Культурно-познавательные маршруты: состояние и проблемы реализации
1.4. Методические основы разработки брендированных культурно-познавательных маршрутов
1.5. Роль самостоятельных форматов путешествий для устойчивого туризма в малые исторические города
1.6. Некоммерческие формы поддержки развития устойчивого туризма в малых исторических городах
1.7. Цель и задачи исследования
Выводы по главе 1
Глава 2. Методология брендинга культурно-познавательных туров
2.1. Концепция брендинга культурно-познавательных туров
2.1.1. Тур, бренд и брендированный тур
2.1.2. Коммуникация брендированного тура и ее виды
2.1.3. «Перевод» концепции тура на язык целевой аудитории тура
2.1.4. Организация брендированного тура и ее виды
2.2. Методика брендинга культурно-познавательных туров (базовая версия)
Выводы по главе 2
Глава 3. Исследование проецируемых образов городов – участников проекта «Льняная дорога»
3.1. Проект «Льняная дорога»
3.2. Выборка и организация эмпирического исследования
3.3. Результаты проектирования туров
3.4. Процесс формирования медийных образов городов
3.5. Процесс формирования непосредственных образов городов
Выводы по главе 3
Глава 4. Экспертиза брендированных туров
4.1. Организация экспертизы
4.2. Оценка брендированных туров экспертами туриндустрии и городских сообществ
4.3. Оценка брендированных туров разработчиками методологии
4.3.1. Три точки выбора смысла: между сложностью наследия и простотой сообщения бренда тура
4.3.2. Четыре риска выбора смысла: историческая или маркетинговая уникальность?
4.3.3. Девять приемов создания броского имени: продающие названия и слоганы туров
4.3.4. Правила производства впечатлений на месте, или Конструирование программ и маршрутов брендированных туров
Выводы по главе 4
Заключение
Глоссарий
Список источников
Статьи и книги
Интернет-публикации
Фото
Отрывок из книги
Вызовы, возникшие перед российской туриндустрией в связи с глобальными сдвигами 2020–2023 годов, привели к росту спроса на путешествия внутри страны. Увеличение числа конкурентоспособных внутренних направлений и вывод на рынок разработанных на них турмаршрутов и соответствующих турпродуктов становятся как никогда актуальными.
Хотя бóльшая часть спроса приходится на «ленивый» (рекреационный, пляжный) туризм, «пытливый» (городской, экскурсионный, культурно-познавательный) сегмент туристов, готовых съездить в выходные дни в близлежащие города, причем самостоятельно, а не в составе организованной группы, также значителен. Для малых исторических городов, особенно расположенных вблизи крупных городов, возникает уникальная возможность войти в новые маршруты со своим культурным наследием и получить импульс к преодолению экономического и социального упадка.
.....
Наконец, неоценимую роль в проекте сыграли внешние эксперты – представители туристических индустрий и экспертного сообщества. Мы выражаем искреннюю благодарность исполнительному директору Союза городов Золотого кольца Н. Булах; директору туристической выставки «Интурмаркет» О. Хоточкиной, профессору НИУ ВШЭ, руководителю лаборатории управления культурой и туризмом В. Гордину; PR-директору Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ А. Шаромову; заместителю директора Института экологии, доценту НИУ ВШЭ, к. э. н. Н. Поротниковой, заведующему отделом по делам туризма администрации Бежецкого района Тверской области Э. Яковлеву; заместителю председателя комитета по культуре, спорту и туризму Администрации муниципального образования «Вяземский район» Смоленской области Э. Решетниковой; заместителю директора Всероссийского историко-этнографического музея в Торжке В. Даниловой; преподавателю Высшей школы урбанистики имени А. А. Высоковского НИУ ВШЭ А. Городничеву. Обратная связь, которую они дали на разработанные брендированные туры в ходе их публичной защиты, позволила выявить сильные и слабые стороны каждого конкретного тура, равно как и способствовала достижению методологической цели проекта.
Мы надеемся, что доклад будет интересен:
.....
