Оглавление
Коллектив авторов. Технология системного мышления: Опыт применения и трансляции технологий системного мышления
Введение
1. Технология системного мышления
А. П. Зинченко «Делай так» – инструкция для начинающих
Показания к применению
Требования к применению
Шаги применения
История формирования технологии системного мышления
Первое понятие системы
Операции измерения и расчленения на части
Категория «часть – целое»
Связывание частей в целое
Элементы
Место и наполнение
Самоорганизация по месту и «выламывание из системы»
Свойство-функция
Второе понятие системы
Предпосылки к появлению
Признаки системного представления объекта
Системное представление объекта
Объект как схема процедур работы с ним
Искусство схематизации
Требования к изображению объекта
Символизирующие значения знаков
Оперативные системы
Проблема соответствия «знак-объект»
Идеальные объекты
Проектирование и реализация
Переход от схемы к деятельности
Принципы реализации проектов
Схемы-проекты и схемы-модели
Двойное содержание схем
Способы прочтения схем
Возможности второго понятия системы
В. Б. Христенко. Опыты системного мышления
Опыт государственного и корпоративного управления команды
В поисках объекта системы управления
На пути к новой промышленной политике
Единое энергетическое пространство
Энергия для промышленного роста
Согласованное функционирование инфраструктур и систем управления сферами деятельности
Организация коллективных работ
Выход к обозначению перспектив
Технологизация доказавших свою эффективность способов и инструментов работы
Стратегия как инструмент промышленной политики
Интеграция и стратегирование – два разных процесса развития отрасли
Интеграция отраслей – «финишеров» и «комплектаторов» мирового уровня
Государственно-частное партнерство
Схема метода
Руководство, управление и политика в сфере промышленности
Историческая реконструкция с выходом к понятию
Управление процессами развития в промышленности
Политика как поле боя и «окружающая среда» разработки cтратегий развития отраслей промышленности
Послесловие, переходящее в план дальнейших действий
А. Г. Реус. Картина мира современного управленца
Введение
Ситуационный анализ
Обобщение накопленного опыта – выстраивание стратегического видения
Опыт реализации стратегий в ОАО «ОПК Оборонпром»
Некоторые выводы из проделанных работ
Технологии мышления в управленческой деятельности
Постановка задач на перспективу
Принципиальное устройство картины мира современного управленца
А. В. Макин. Принципы управления IТ-компанией в условиях интенсивного роста и развития
О компании
Ситуация в отрасли
Стратегия «REDMADROBOT»
Основные понятия
Как мы действовали
Система работ
Системный анализ сферы разработки программного обеспечения
Исследования и разработки
Коммерческая деятельность
Дальнейшие действия по реализации стратегии
Д. С. Талянский. Принципы инвестирования в сфере биотехнологий
Цифры и факты о компании «Генериум»:
Положение дел в фармацевтической отрасли России и условия, в которых создавалась компания
Цикл разработки лекарственного препарата и управление рисками
Типы бизнес-моделей в сфере фармацевтики
Стратегия «Генериум» и принципы, на которых была организована компания
Системный анализ сферы лекарственных препаратов
Системная интеграция при реализации бизнес-проекта в сфере фармацевтики
Программа работ по реализации Стратегии компании «Генериум»
С. А. Малявина. Развитие добровольного донорства крови как проект построения социального института
Предыстория проекта и анализ ситуации
Социальное проектирование
Логика разворачивания проекта
Идея социального института донорства
Инструменты реализации проектов социального развития
2. Технологии трансляции системного мышления
А. П. Зинченко. Постановка навыков системного мышления в «нормальной школе»
Что такое «нормальная школа»?
Содержание управленческой подготовки в «нормальной школе»
Картины мира в управленческой деятельности
Освоение современной технологии системного мышления
Что такое интеллект и мыследеятельность?
Слова, употребляемые для обозначения интеллекта
В каком процессе используется интеллект?
Поле деятельности интеллекта
Интеллект накапливается или он существует?
Как увидеть интеллект?
Интеллект – это продукт коллективной деятельности, мыследеятельности
Структура мест интеллекта
ОДИ (Организационно-деятельностная игра) – что это?
Естественные способы выращивания интеллекта
Игра как технология освоения и трансляции интеллектуальных функций
1. Процессы в ОДИ
2. Границы игрового поля
3. Проблематизация в ОДИ. Структура организации игровых действий
4. Организационное проектирование в ОДИ
5. Стратификация и рейтинг
6. Чем еще характерна ОД-игра?
С. Б. Крайчинская. Технология трансляции системного мышления в корпоративном университете
Как организованы работы в корпоративном университете
Организованности корпоративного университета
Позиции участников работ корпоративного университета
Корпоративные компетенции для освоения системой управления и резервом – на что направлена корпоративная антропотехника?
Приложение. Корпоративный университет
Н. Ф. Андрейченко. Кейс: Тольяттинская академия управления
С. А. Семин. Дизайн: проект COMPASSDESIGN
Проект COMPASSDESIGN
COMPASSDESIGN. Наш проект – это самодельный компас
COMPASSDESIGN. Коммуникационный дизайн
COMPASSDESIGN. Компьютерный дизайн
COMPASSDESIGN. Человечный дизайн
Самодизайн
Знаковое крепление содержаний
Геометрия символа
Символ и знак
Игровая графика
Учебный план
Пролог
Основания и принципы разработки учебного плана
Выпускаемые специалисты
Практическая подготовка
Профессиональная подготовка
Предложения по сорганизации учебных планов
Н. Ф. Андрейченко. Образовательная технология ТАУ
А. П. Зинченко. Проектно-аналитические сессии
С. Б. Крайчинская. Кейс: Корпоративный университет ОАО «ОПК "ОБОРОНПРОМ"»
Историческая справка о Корпоративном университете
Назначение Корпоративного университета
Задачи Корпоративного университета:
Организация работ Корпоративного университета
Продукты и результаты Корпоративного университета
Программа «Система управления Объединенной двигателестроительной корпорацией»
Перечень мероприятий Корпоративного университета ОАО «ОПК "ОБОРОНПРОМ"» (2007–2012 годы)
