Очерки модернизации российской промышленности. Поведение фирм

Оглавление

Коллектив авторов. Очерки модернизации российской промышленности. Поведение фирм

Введение

Глава 1. Обрабатывающая промышленность в структуре российской экономики в 2004–2010 гг

1.1. Внешние условия развития российской экономики

1.2. Внутренние условия функционирования обрабатывающих производств: налогово-бюджетная и денежно-кредитная политика

1.3. Рынок труда

1.4. Динамика и структура ВВП и промышленного производства

Заключение

Глава 2. Стимулы и барьеры для развития предприятий: на институциональном фронте без перемен

2.1. Изменения в оценках предприятиями основных барьеров для ведения бизнеса

2.2. Возможности доступа предприятий к инфраструктуре и их изменение

2.3. Влияние институциональной среды и инфраструктуры на реструктуризацию и повышение конкурентоспособности

2.4. Конкуренция как элемент институциональной среды: что меняется?

Заключение

Глава 3. Государство и бизнес: от взаимных «захватов» к моделям обменов?[11]

3.1. Модели и формы взаимодействия бизнеса и власти

3.2. Факторы оказания поддержки: методология анализа и основные гипотезы

3.3. Эмпирический анализ факторов оказания помощи предприятиям властями федерального, регионального и муниципального уровней

Заключение

Глава 4. Бизнес-ассоциации как инструмент взаимодействия между правительством и предпринимателями: результаты эмпирического анализа[12]

4.1. Влияние бизнес-ассоциаций на экономическое развитие: теория и эмпирические свидетельства

4.2. Становление бизнес-ассоциаций в России

4.3. Современные масштабы участия фирм в бизнес-ассоциациях и характеристики фирм – членов ассоциаций[18]

4.4. Эконометрический анализ влияния участия в бизнес-ассоциациях на поведение фирм

Заключение

Глава 5. Структура рынков сбыта: что и кому продают российские предприятия

5.1. Изменения в географической структуре сбыта предприятий[24]

5.2. Изменение экспортной активности фирм: лучше реже, но больше

5.3. Участие предприятий в системе госзакупок[28]

Заключение

Глава 6. Промышленность на выселках

6.1. Информационная база исследования

6.2. Размер города и производительность предприятий

6.3. Размещение в монопрофильных городах как фактор конкурентоспособности предприятий

6.4. Кризис и меры государственной политики по отношению к малым и специализированным городам

Глава 7. Эволюция структуры и динамики концентрации собственности

7.1. Структура собственности на фоне корпоративной интеграции

Динамика структуры владения по видам собственников

Интеграционные процессы и структуры собственности

Иностранное участие в капитале российских компаний

7.2. Концентрация собственности: динамика и факторы[40]

Основные тенденции изменения уровня концентрации капитала

Эмпирический анализ факторов снижения уровня концентрации

7.3. Структура собственности и поведение предприятий

Заключение

Глава 8.[45] Развитие корпоративного контроля: внутренние практики и инструменты рынка

8.1. Участие собственников в исполнительном управлении

Отделение собственности от управления: продолжение тренда

Факторы отхода собственников от управления в условиях кризиса

8.2. Внешние механизмы контроля: макротенденции и микросвидетельства

Выход фирм на фондовый рынок

Развитие рынков корпоративного контроля

8.3. Инструменты контроля, поведение и конкурентоспособность бизнеса

Поведение фирм при разных формах контроля

Факторы конкурентоспособности предприятий

Заключение

Глава 9. Инновационное поведение традиционных промышленных фирм[48]

9.1. Технологический статус обрабатывающей промышленности: сегментация усилилась

9.2. Продуктовые инновации или модернизация: есть ли проблема выбора?

9.3. Инновации для какого рынка?

9.4. Конкурентоспособность, технологический уровень и инновации

9.5. Инновации и кризис

Заключение

Глава 10. Качество менеджмента и конкурентоспособность предприятия

10.1. Интегральная оценка качества управления и динамика изменений в использовании отдельных управленческих технологий на предприятиях между двумя раундами обследования

10.2. Факторы, связанные с качеством менеджмента на предприятии

10.3. Наемные менеджеры и директора – крупные собственники

10.4. Оценка влияния качества менеджмента на конкурентоспособность предприятий

10.5. Менеджмент и кризис

Заключение

Глава 11. Лидеры и аутсайдеры в российской промышленности: динамика и факторы роста эффективности на уровне фирм

11.1. Методические подходы к построению показателей эффективности и конкурентоспособности предприятий

11.2. Изменение в уровне конкурентоспособности

11.3. Динамика производства по группам и изменение в уровне производительности труда

11.4. Анализ факторов, обусловливающих высокие темпы развития успешных предприятий

Заключение

Глава 12. Три кейса успешной модернизации в обрабатывающей промышленности

12.1. Инновационная стратегия роста и завоевания мирового рынка: «Галоген» («ГалоПолимер-Пермь»)[67]

Характеристика отрасли

История предприятия: «Оборонке потребовался фтор»

Корпоративный передел собственности: «Куча дрязг, автоматчики и так далее»

Экономическое положение предприятия. Бенчмаркинг основных показателей эффективности и состояния менеджмента

Товарная структура производства и состояние профильных рынков

Рынок фторопластов

Технологический уровень и технологический капитал: «Главное – не как выглядит, а как работает»

Кадры и их обучение: «сейчас люди являются проблемой, а не деньги»

«Наука у нас есть»

Технологические инновации: новые продукты и новые технологии

12.2. Российская «фирма-газель» «Новомет»: от стартапа к лидерам рынка

Методика и информационная база исследования

История бизнеса группы компаний «Новомет»

Развитие сервисных услуг

Необходимость модернизации производственной базы

Рост бизнеса и управляемость

Наука

Рынок и конкуренты

12.3. Компания Kemira GrowHow: развитие филиала иностранной компании на российском рынке удобрений[93]

Данные и методология

Анализ кейса: Kemira GrowHow в России

Заключение

Библиография

Приложения

Приложение 1. Информационная база исследования

Приложение 2. Результаты регрессионных расчетов к главе 4

Приложение 3. Описание переменных и базовые характеристики предприятий для моделей в главе 5

Сведения об авторах

Отрывок из книги

Экономический кризис 2008–2009 гг., сопровождавшийся резким сокращением промышленного производства практически во все отраслях российской обрабатывающей промышленности, в очередной раз обострил дискуссии о способности российских предприятий конкурировать в современном глобализированном мире. Поступательный рост предкризисного десятилетия оказался весьма уязвимым к внешним шокам. И произошедшее падение не может быть объяснено исключительно макроэкономическими факторами – падением цен на продукцию российского экспорта, кризисом в банковской системе, удорожанием кредитных ресурсов и т. д. Одним из важных факторов, определивших глубину падения производства, были фундаментальные проблемы российской обработки, сложившиеся задолго до наступления кризиса. Это и низкий технологический уровень многих предприятий, неэффективная организация производства и, соответственно, низкая производительность труда. Это слабость рыночной инфраструктуры и рыночных институтов, низкое качество делового климата, отпугивающего как иностранных, так и российских инвесторов.

Было бы некорректным говорить, что именно кризис выявил названные проблемы, – они были хорошо известны экономистам задолго до того. Другое дело, что в чрезвычайно благоприятных для российской экономики условиях середины 2000-х годов эти проблемы сглаживались и практически не проявлялись в динамике усредненных агрегированных показателей на макроуровне и на уровне отдельных отраслей. Более того, казалось, что заметный рост производительности, наблюдавшийся в российской промышленности на протяжении многих лет, начавшиеся в 2006 и особенно 2007 г. оживление инвестиций и активизация государственной политики по поддержке инноваций и модернизации свидетельствуют о постепенном улучшении ситуации. Но насколько интенсивно шли процессы модернизации в период между кризисами 1998 и 2008 гг.? Каковы были основные факторы роста эффективности в данный период? И действительно ли этот прогресс вел к повышению конкурентоспособности фирм, к сокращению разрыва между российскими и зарубежными конкурентами?

.....

Следующая группа – отрасли, в которых существенную долю составляет продукция, идущая на экспорт. Сюда можно отнести деревообработку, целлюлозно-бумажную промышленность, производство кокса и нефтепродуктов, металлургию. По этой группе отраслей также наблюдались достаточно высокие темпы роста – в среднем 5–6 % в год в 2005–2007 гг. Стоит отметить, что в рамках данных видов деятельности наибольший рост в 2007 г., когда государство активно наращивало расходы (в том числе инвестиционные), как правило, приходился на сектора, ориентированные на внутренний рынок. Например, по виду деятельности «Обработка древесины и производство изделий из дерева» в 2007 г. деревообработка выросла на 6 %, в то время как производство деревянных строительных конструкций – на 11 %. Аналогично в металлургии рост традиционно экспортных чугуна, стали и проката составил 1,3 %, цветных металлов – 0,5 %, а рост паровых котлов для электроэнергетики – 57 %.

Выпуск в пищевой промышленности, ориентированной преимущественно на внутренний спрос, увеличивался темпами, сопоставимыми с темпами роста экономики. Вплоть до начала 2008 г. пищевая промышленность росла в среднем на 0,5 %[3] в месяц (рис. 1.7).

.....