Приемы антикризисного менеджмента

Приемы антикризисного менеджмента
Автор книги: id книги: 14083     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 129 руб.     (1,2$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: "Литературная студия "Научная книга" Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-91131-691-4 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

В книге рассмотрены вопросы финансовой диагностики кризисного состояния предприятия, прогнозирования и планирования результатов его хозяйственной деятельности, разработки антикризисной стратегии. Данная книга предназначена для ознакомления студентов, слушателей курса повышения квалификации с современными принципами и методами диагностики кризиса на предприятии, также книга будет интересна руководителям предприятий и предпринимателям, заинтересованным в стабильной работе фирмы.

Оглавление

Группа авторов. Приемы антикризисного менеджмента

Глава 1. Антикризисный менеджмент

1.1. Понятие, цели и задачи антикризисного менеджмента

1.2 Виды и типы кризисов

1.3 Отраслевые кризисы

1.4. Кризис предприятия

1.5. Причины и признаки кризиса

Глава 2. Государство и антикризисный менеджмент

2.1. Государственное управление системой финансового оздоровления

2.2. Система банкротства в России

2.3. Государственное управление реструктуризацией

Глава 3. Банкротство предприятий в условиях современной рыночной экономики

3.1. Методика анализа финансового состояния предприятий

3.2. Упрощенная процедура банкротства

Глава 4. Диагностика кризисного состояния предприятия

4.1. Финансовый анализ кризисного предприятия

4.1.1. Виды финансового анализа

4.1.2. Учет инфляции при финансовом анализе

4.1.3. Анализ качественных изменений имущественного положения предприятия

4.1.4. Анализ платежеспособности и ликвидности

4.2. Приемы финансового прогнозирования

4.3. Основы коммерческого прогнозирования

4.4. Основы бюджетирования

Глава 5. Планирование антикризисной стратегии

5.1. Определение миссии организации

5.2. Анализ среды бизнеса и конкуренции

5.2.1. Оценка внутренней среды бизнеса

5.2.2. Оценка внешней среды бизнеса

5.2.3. Методы анализа среды бизнеса

5.3. Принятие решения о методе выхода из кризисной ситуации

Глава 6. Методы выхода из кризисной ситуации

6.1. Изменение организационной структуры

6.2. Реорганизация корпорации

6.3. Интеграция организационной структуры

6.4. Бизнес-план

6.5. Стабилизация финансового положения фирмы

6.6. Реинжиниринг: сущность и методология

Глава 7. Антикризисный менеджмент персонала

7.1. Управление персоналом в кризисной ситуации

7.2. Формирование инновационного стиля управления менеджера

7.3. Конфликты в антикризисном управлении

Отрывок из книги

Антикризисный менеджмент в последнее время стал одной из наиболее важных областей деятельности, изучением кризиса и путей его преодоления стали заниматься вплотную. Антикризисный менеджмент требует тщательного изучения и включает в себя множество аспектов.

Понятие «антикризисный менеджмент» имеет несколько смыслов в зависимости от того, как расставлены акценты.

.....

Очень важно определить возможную управляемость процессом, что является одной из задач антикризисного менеджмента. «Невидение» тех процессов, направлением которых можно управлять, также ведет к кризису. Более того, такие ситуации могут стать стихийными. Кризис может возникнуть и в том случае, если началось активное управление неуправляемыми процессами без какой-либо схемы или стратегии. Здесь будет большая трата ресурсов – как экономических, так и человеческих.

Поэтому так важно организовать антикризисный менеджмент на должном уровне и поддерживать его. Это связано еще и с тем, что с течением времени происходит нарастание темпов и сложности процессов на предприятии, т. е. происходит развитие деятельности, а следовательно, и управления. Для того чтобы управление было эффективным, оно должно опережать развитие, что потребует его усложнения и реорганизации. Но в определенный момент должно наступить замедление темпов и накопление потенциала для следующего этапа.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Приемы антикризисного менеджмента
Подняться наверх