Приемы антикризисного менеджмента

Приемы антикризисного менеджмента
Автор книги:     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывов: 0 119 руб.     (2,03$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную версию Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель: "Литературная студия "Научная книга" Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-91131-691-4 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Фрагмент

Описание книги

В книге рассмотрены вопросы финансовой диагностики кризисного состояния предприятия, прогнозирования и планирования результатов его хозяйственной деятельности, разработки антикризисной стратегии. Данная книга предназначена для ознакомления студентов, слушателей курса повышения квалификации с современными принципами и методами диагностики кризиса на предприятии, также книга будет интересна руководителям предприятий и предпринимателям, заинтересованным в стабильной работе фирмы.

Оглавление

Группа авторов. Приемы антикризисного менеджмента

Глава 1. Антикризисный менеджмент

1.1. Понятие, цели и задачи антикризисного менеджмента

1.2 Виды и типы кризисов

1.3 Отраслевые кризисы

1.4. Кризис предприятия

1.5. Причины и признаки кризиса

Глава 2. Государство и антикризисный менеджмент

2.1. Государственное управление системой финансового оздоровления

2.2. Система банкротства в России

2.3. Государственное управление реструктуризацией

Глава 3. Банкротство предприятий в условиях современной рыночной экономики

3.1. Методика анализа финансового состояния предприятий

3.2. Упрощенная процедура банкротства

Глава 4. Диагностика кризисного состояния предприятия

4.1. Финансовый анализ кризисного предприятия

4.1.1. Виды финансового анализа

4.1.2. Учет инфляции при финансовом анализе

4.1.3. Анализ качественных изменений имущественного положения предприятия

4.1.4. Анализ платежеспособности и ликвидности

4.2. Приемы финансового прогнозирования

4.3. Основы коммерческого прогнозирования

4.4. Основы бюджетирования

Глава 5. Планирование антикризисной стратегии

5.1. Определение миссии организации

5.2. Анализ среды бизнеса и конкуренции

5.2.1. Оценка внутренней среды бизнеса

5.2.2. Оценка внешней среды бизнеса

5.2.3. Методы анализа среды бизнеса

5.3. Принятие решения о методе выхода из кризисной ситуации

Глава 6. Методы выхода из кризисной ситуации

6.1. Изменение организационной структуры

6.2. Реорганизация корпорации

6.3. Интеграция организационной структуры

6.4. Бизнес-план

6.5. Стабилизация финансового положения фирмы

6.6. Реинжиниринг: сущность и методология

Глава 7. Антикризисный менеджмент персонала

7.1. Управление персоналом в кризисной ситуации

7.2. Формирование инновационного стиля управления менеджера

7.3. Конфликты в антикризисном управлении

Отрывок из книги

Антикризисный менеджмент в последнее время стал одной из наиболее важных областей деятельности, изучением кризиса и путей его преодоления стали заниматься вплотную. Антикризисный менеджмент требует тщательного изучения и включает в себя множество аспектов.

Понятие «антикризисный менеджмент» имеет несколько смыслов в зависимости от того, как расставлены акценты.

.....

Рис. 2. Жизненный цикл предприятия

Первый этап – зарождение предприятия, установление его первоначальной организационной структуры. Это скрытый этап будущего развития. Четкой структуры предприятие еще не имеет, но уже можно выделить направление деятельности, определенные черты, характеристики. Говорить об окончательном оформлении предприятия нельзя, но на этом этапе уже начинаются пробные операции, исследование рынка на спрос. Любое предприятие заключает в себе определенную долю риска. Это связано с тем, что в момент возникновения предприятия на рынке уже действует большое число конкурентов. Поэтому многие предприятия просто-напросто разоряются. Поэтому сейчас во многих странах проводятся мероприятия по поддержке малого бизнеса в виде льгот, снижения ставок налогообложения и т. д.

.....

Подняться наверх