Бухгалтерский управленческий учет

Оглавление

Группа авторов. Бухгалтерский управленческий учет

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

1.1. Понятие об управленческом учете, его место в информационной системе управления организацией

1.2. Основы управленческого учета

1.2.1. Управленческий учет как элемент системы хозяйственного учета

1.2.2. Сравнительный анализ управленческого и финансового учета

1.2.3. Понятие, предмет, объекты исследования и метод управленческого учета

1.2.4. Цели, функции и задачи управленческого учета

1.2.5. Влияние организационной структуры предприятия на построение системы управленческого учета

1.2.6. Характеристика информации, предоставляемой управленческим учетом, и условия ее хранения

1.2.7. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет

ГЛАВА 2. ВИДЫ ПРОИЗВОДСТВ И ИХ ОСОБЕННОСТИ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

ГЛАВА 3. ЗАТРАТЫ КАК ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

3.1. Классификация затрат и ее использование в управленческом учете

3.2. Организация управленческого учета по местам возникновения затрат и центрам ответственности

3.3. Цели эффективного управления затратами

ГЛАВА 4. ДОХОДЫ КАК ОБЪЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

ГЛАВА 5. ОБЩАЯ СХЕМА УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО

ГЛАВА 6. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО

ГЛАВА 7. ГРУППИРОВКА РАСХОДОВ КАК ОСНОВА ИСЧИСЛЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ (РАБОТ, УСЛУГ)

ГЛАВА 8. МЕТОДЫ УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ

ГЛАВА 9. СИСТЕМА СЧЕТОВ ПО УЧЕТУ РАСХОДОВ НА ПРОИЗВОДСТВО

ГЛАВА 10. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫЙ КОНТРОЛЬ

10.1. Понятие бюджетирования. Бюджетное управление

10.2. Организация бюджетирования. Процедура формирования бюджетов

10.3. Процедура формирования бюджетов для полиграфических предприятий и издательств

10.4. Анализ и бюджетирование

ГЛАВА 11. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ – ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

11.1. Принятие управленческих решений в условиях определенности

11.2. Принятие управленческих решений в условиях неопределенности

11.3. Принятие управленческих решений в условиях риска и банкротства

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ (ГЛОССАРИЙ)

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Отрывок из книги

Организации в условиях перехода к рыночным отношениям крайне нуждаются в аналитической оперативной информации, характеризующей рациональность использования производственных ресурсов, целесообразность инвестирования в них, рентабельность хозяйственно-финансовой деятельности организации. Эти задачи могут быть решены с помощью управленческого учета, о чем свидетельствует практика экономически развитых стран.

Управленческий учет охватывает все виды информации, которая собирается, измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего использования руководству и менеджерам, вырабатывающим и принимающим обоснованное управленческое решение.

.....

Экономическая обособленность и независимость организаций объективно усложняет их ориентацию в системе экономических связей, при этом возрастает значимость функции управления организацией. Реализацию данной функции обеспечивает управленческий учет, задачей которого является составление отчетов второй и третьей группы. Содержащаяся в них информация предназначена как для собственников организации, так и для менеджеров, т. е. для внутренних пользователей. Эти отчеты содержат информацию не только об общем финансовом положении предприятия, но и о состоянии дел непосредственно в области производства. Содержание отчетов меняется в зависимости от их целевого назначения и должности администратора, запрашивающего конкретный отчет.

Концепции управленческого учета формируют его принципы, функции, цели и задачи. Выделяют следующие основополагающие концепции управленческого учета: достоверное и добросовестное отражение фактов хозяйственной жизни и действительного положения вещей в организации; приоритет содержания над формой, которая провозглашает главенство экономического содержания над юридической формой при предоставлении разного рода информации в систему учета.

.....