Читать книгу Актуальные и прибыльные бизнесы сегодня. Ориентируйте Ваш бизнес на будущее: тенденции, технологии и прибыль - - Страница 5

Глава 2: Бизнес-модели, основанные на технологиях
– Услуги на основе подписки

Оглавление

Услуги на основе подписки приобрели значительную популярность в последние годы, поскольку они предлагают удобство, персонализацию и регулярные источники дохода. Вот ключевые аспекты, которые следует учитывать при изучении возможностей обслуживания на основе подписки:

1. Понимание услуг на основе подписки: Услуги на основе подписки предполагают предложение продуктов или услуг клиентам на регулярной основе в обмен на абонентскую плату. Эта модель предоставляет клиентам постоянный доступ к продуктам или услугам, создавая при этом предсказуемый поток доходов для бизнеса.

2. Типы моделей подписки: Существуют различные модели подписки, которые следует рассмотреть, в том числе:

a. Подписка на продукт: предложение физических продуктов, которые регулярно доставляются к порогу клиентов, таких как абонентские коробки для косметики, продуктов питания или одежды.

б. Подписка на услугу: предоставление доступа к определенной услуге или комбинации услуг на регулярной основе, таких как потоковые платформы, программное обеспечение как услуга (SaaS) или платформы онлайн-обучения.

c. Подписка на членство: предоставление эксклюзивных преимуществ, скидок или доступа к сообществу или библиотеке контента за постоянную плату, как в фитнес-клубах, премиум-членстве или цифровых медиа-платформах.

3. Преимущества услуг на основе подписки: Модели подписки предлагают ряд преимуществ как для бизнеса, так и для клиентов:

a. Постоянный доход: Подписки создают устойчивый и предсказуемый поток доходов, позволяющий компаниям соответствующим образом прогнозировать и планировать.

б. Удержание клиентов: Подписки способствуют долгосрочным отношениям с клиентами и их лояльности, поскольку клиенты получают стимул продолжать пользоваться сервисом или получать продукты.

c. Персонализация и настройка: модели подписки позволяют компаниям собирать данные и персонализировать предложения на основе предпочтений клиентов, обеспечивая индивидуальный подход.

d. Повышение продаж и перекрестные продажи: компании, занимающиеся подпиской, имеют возможности повышать цены или осуществлять перекрестные продажи дополнительных продуктов или услуг для своей существующей клиентской базы, увеличивая доход на одного клиента.

e. Операционная эффективность: оптимизируя операции, управление запасами и логистику, предприятия могут оптимизировать эффективность и более эффективно масштабировать свои операции.

4. Разработка Сервиса на основе подписки:

a. Ценностное предложение: Четко определите уникальную ценность и преимущества, которые ваша служба подписки предоставляет клиентам. Определите проблему, которую вы решаете, удобство или добавленную стоимость, которые вы предлагаете, и чем вы отличаетесь от конкурентов.

б. Стратегия ценообразования: Определите подходящую структуру ценообразования для вашего абонентского обслуживания. Учитывайте такие факторы, как воспринимаемая ценность, рыночный спрос, стоимость товаров или услуг и цели по прибыльности. Протестируйте различные ценовые уровни или опции для удовлетворения потребностей различных сегментов клиентов.

c. Качество обслуживания клиентов: уделяйте приоритетное внимание качеству обслуживания клиентов на протяжении всего периода подписки. Обеспечьте бесперебойный процесс адаптации, интуитивно понятный пользовательский интерфейс, оперативную поддержку клиентов и возможности для обратной связи и настройки.

г. Гибкость и масштабируемость: предлагайте гибкие планы подписки, позволяя клиентам легко обновлять, понижать рейтинг или приостанавливать свои подписки. Планируйте масштабируемость и предвидите потенциальные проблемы по мере роста вашей клиентской базы.

e. Постоянное совершенствование: Регулярно собирайте отзывы клиентов и данные для уточнения и усовершенствования вашего предложения по подписке. Анализируйте поведение клиентов, предпочтения и модели использования, чтобы улучшить ценностное предложение и устранить болевые точки.

5. Маркетинг и продвижение:

a. Целевой маркетинг: определите и ориентируйтесь на ваши идеальные сегменты клиентов с помощью маркетинговых исследований, разработки имиджа и профилирования клиентов. Адаптируйте свои маркетинговые сообщения и каналы для эффективного охвата этих конкретных сегментов.

б. Бесплатные пробные версии или образцы: предложите бесплатные пробные версии или образцы, чтобы потенциальные клиенты могли оценить ценность вашей услуги подписки, прежде чем переходить на платную подписку.

c. Реферальные программы: Поощряйте существующих подписчиков приглашать своих друзей или коллег, предлагая поощрения, скидки или эксклюзивные преимущества. Реферальные программы могут помочь расширить вашу клиентскую базу и стимулировать привлечение клиентов.

d. Контент-маркетинг: создавайте ценный и привлекательный контент, связанный с вашим сервисом подписки, для обучения и привлечения потенциальных клиентов. Это могут быть записи в блоге, видеоролики, учебные пособия или аналитические материалы по отрасли.

Актуальные и прибыльные бизнесы сегодня. Ориентируйте Ваш бизнес на будущее: тенденции, технологии и прибыль

Подняться наверх