Корпорация Китай. Как адаптировать конкурентную стратегию вашей фирмы к современным реалиям китайского бизнеса

Корпорация Китай. Как адаптировать конкурентную стратегию вашей фирмы к современным реалиям китайского бизнеса
Автор книги: id книги: 2619355     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 1699 руб.     (15,5$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Библос Дата публикации, год издания: 2023 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-6049561-1-3 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 16+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Мало кто недооценивает внушительные масштабы и важность Корпорации Китай. И все же зачастую ее часто считают простым ответвлением от общего русла глобальной экономики. Однако политические и общественные реалии этой могучей нации, несомненно, обусловливают тот факт, что компании в Китае действуют совершенно иначе, нежели в государствах, приверженных либеральной демократии. В книге «Корпорация Китай» известные стратеги лидерства и менеджмента раскрывают перед деловыми людьми всеобъемлющую и содержательную дорожную карту взаимодействия с китайским бизнесом. Вместе с авторами вы исследуете уникальную природу китайского предпринимательства и реалии ведения дел с предприятиями в этой стране. Эта книга, посвященная в первую очередь взаимосвязи государства Китай и китайского бизнеса, убедительно показывает, что отдельные фирмы и организации – это зачастую лишь вершина айсберга, и поэтому, дабы разобраться в сути их действий, необходимо применять холистический подход. Авторы разъясняют, как концепция, стратегия и амбиции государства и Коммунистической партии Китая, играя направляющую роль, влияют на ключевые коммерческие предприятия и как это затрагивает деловые интересы некитайских партнеров. В книге обсуждаются конкурентная стратегия и тактика Корпорации Китай, а также стратегии и тактические опции для западных бизнесменов, вовлеченных в конкуренцию с Китаем и в Китае. Читатели также найдут здесь описание факторов и характерных особенностей, которые придется иметь в виду бизнесменам, ведущим дела в Китае и с китайскими компаниями. Книга «Корпорация Китай», бесценное и проницательное исследование феномена одной из величайших экономических держав современной эпохи, по достоинству займет свое место на книжных полках менеджеров, руководителей, консультантов, юристов и других профессионалов и лидеров, желающих получить обоснованное и детальное представление о Китае – могущественном промышленном игроке, конкуренции с которым не избежать. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Оглавление

Группа авторов. Корпорация Китай. Как адаптировать конкурентную стратегию вашей фирмы к современным реалиям китайского бизнеса

Предисловие к русскому изданию

Предисловие

Глава 1. Конкурент нового типа

Восхождение китайских предприятий

Мы принимаем бой

Восхождение корпорации Китай

Как построена эта книга

Глава 2. Стратегическое направление I: ослабление зависимости

Зачем снижать зависимость?

Доверять или не доверять – вот в чем вопрос

Как Китай собирается снижать зависимость?

Всеобъемлющие усилия по ослаблению зависимости

Заключение

Глава 3. Стратегическое направление II: внутреннее доминирование

Как выглядит внутреннее доминирование?

Зачем доминировать на внутреннем рынке?

Пути к внутреннему доминированию

Три тактики внутреннего доминирования

Заключение

Глава 4. Стратегическое направление III: победа в мировом масштабе

Обретение глобального присутствия и положения на мировой арене

Использование преимуществ внутренних стандартов для глобального лидерства

Как проехаться на волне внешнеполитических инициатив

Переход от внутреннего к глобальному лидерству

Цель: обернуть вспять вектор зависимости

Заключение

Глава 5. Как реализовать конкурентную стратегию в Китае: стратегические опции и действия

Стратегии для четырех категорий игроков

Заключение

Глава 6. Как реализовать конкурентную стратегию с Китаем: стратегические опции и действия

Две распространенные реакции

Причины, чтобы не быть в Китае

От корпорации Китай не спрятаться, не скрыться

Конкуренция с корпорацией Китай вне Китая: стратегические опции

Заключение

Глава 7. Может ли корпорация Китай потерпеть крах

Деструкторы в противотоке

Деструкторы снижения зависимости

Деструкторы внутреннего доминирования

Деструкторы глобальной победы

Заключение

Глава 8. Подготовка к плаванию в неспокойных водах

Неизбежен ли путь к разобщению?

Прояснение недопониманий

Дополнительные рекомендации зарубежным бизнесменам

Заключение

Приложение

Об авторах

Отрывок из книги

В работе Аллена Моррисона и Стюарта Блэка дается всесторонний, глубокий анализ особенностей организации работы китайского бизнеса внутри страны и за ее пределами. Авторы предлагают отбросить сложившиеся ранее стереотипы о Китае, который за короткое время стал сильнейшей мировой державой с четкими установками на очень амбициозное дальнейшее развитие.

Проведенные исследования показывают необходимость осознания того, что, когда речь идет о Китае, конкурировать приходится не с отдельными китайскими фирмами, а со сложноорганизованной экосистемой, включающей в себя практически весь бизнес Китая. Китайские компании должны рассматриваться как составляющие единое целое с органами партийной и государственной власти этой страны. В сформированной экосистеме они оказывают определяющее влияние как на предприятия, находящиеся в государственной собственности, так и на частные предприятия независимо от их масштаба. Причем, что особенно важно, это касается и определения их конкурентных стратегий. Эта уникальная экосистема, названная авторами «Корпорация Китай», представляет собой такого монстра конкуренции, которому нет аналогов в мире. В этих условиях авторы обоснованно предлагают отойти от традиционного подхода к конкурентному анализу на основе соперничества с конкретными предприятиями. Успехи Китая во многом связаны с осуществлением единого, скоординированного подхода к своей новой конкурентной стратегии. Руководители Китая на уровне огромной страны провозгласили трехкомпонентную концепцию конкурентного развития, предполагающую устранение избыточной внешней зависимости, достижение китайскими компаниями доминирования на внутреннем рынке и лидерских позиций на внешних рынках.

.....

Источник: Отчет о мировых инвестициях UNCTAD за 2020 год.

Рис. 1.7. Зарубежная экспансия Китая

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Корпорация Китай. Как адаптировать конкурентную стратегию вашей фирмы к современным реалиям китайского бизнеса
Подняться наверх