Оглавление
Группа авторов. Вечный покупатель. Как запустить клуб по подписке и получать стабильный и предсказуемый доход от 300 тысяч рублей
Введение. О плюсах и минусах подписной модели
Глава 1. Какие вопросы необходимо задать себе перед запуском клуба
Глава 2. Как превратить свой бизнес по оказанию услуг в клуб по подписке
Глава 3. Готова ли ваша аудитория к запуску клуба?
Глава 4. Почему мы покупаем клубы
Глава 5. Как быстро и бесплатно протестировать идею
Глава 6. Создаем бренд клуба (даже если вы думаете, что он у вас есть)
Глава 7. Как определить стоимость подписки
Глава 8. Модель вашего клуба
Глава 9. Как установить границы для резидентов вашего клуба
Глава 10. Основные типы запуска вашего клуба
Глава 11. Тестовый запуск
Глава 12. Как вовлечь резидентов и не надоесть
Глава 13. Какие метрики необходимо отслеживать
Глава 14. Что делать после запуска клуба
Глава 15. Маркетинговый маховик (фермерский маркетинг)
Глава 16. Основные элементы удержания аудитории
Глава 17. Работа с приглашенными экспертами
Глава 18. Как уменьшить стресс при запуске клуба
Глава 19. Почему ваша аудитория не покупает
Глава 20. Как бороться с монстрами в вашей нише
Заключение
Секретная глава
Дополнительные материалы
Отрывок из книги
Такое ощущение, что подписки и клубы – везде. И мне очевидно почему.
Бизнес модель, основанная на подписке, генерирует стабильный и регулярный финансовый поток для бизнеса, минимизирует риски кассовых разрывов, создает качественные отношения с клиентами, которые подписываются и платят месяц за месяцем, часто даже не рассматривая другие альтернативы. Кроме этого, регулярная и долгосрочная работа с клиентами дает бизнесу четкое представление об их предпочтениях, поведении и позволяет и дальше выстраивать долгосрочные отношения.
.....
Если вы испытываете страх современных технологий или «технофобию», то, наверное, вам стоит закрыть эту книгу прямо сейчас. Либо озаботиться поиском подходящего специалиста.
5. Каковы истинные причины того, что вы делаете?
.....
