Цифровая экономика глазами управленца

Цифровая экономика глазами управленца
Автор книги: id книги: 2661829     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 990 руб.     (11,11$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Автор Дата публикации, год издания: 2023 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Откуда взялась цифровая экономика и как ее становление влияет на судьбу человечества? Почему именно она стала закономерным итогом процессов глобализации? Какие законы управления действуют в новом "гибридном мире"? Ответы на эти и многие другие вопросы автор дает на простом языке, понятном каждому читателю.Одним эта книга позволит избавиться от расхожих заблуждений и внимательно разглядеть подводную часть айсберга под названием «цифровая экономика», другие найдут в ней просто увлекательное чтение, а кто-то будет использовать ее как практическое пособие по цифровой трансформации и руководство к действию. Но всех без исключения она заставит задуматься о будущем и научит ясно оценивать те перемены, которые происходят сегодня в мире.Сочетание научного метода и живого языка делают эту книгу прекрасным своевременным помощником для практикующих управленцев, инвесторов и предпринимателей, студентов экономических и управленческих специальностей.

Оглавление

Группа авторов. Цифровая экономика глазами управленца

Введение

Глава 1. Цифровая экономика – что же это такое и откуда она взялась?

Эпоха логистики

Эпоха ритейла

Эпоха информации

Эпоха знаний

Миф 1. Цифровая экономика подрывает информационную безопасность государства, бизнеса и общества

Миф 2. Цифровая экономика ведет к ускоренному росту безработицы

Миф 3 Цифровизация усиливает цифровое неравенство

Новая парадигма управления в цифровой экономике

Примеры цифровых платформ

Глава 2. Основы управления социально-экономическими системами: просто о сложном

Атрибуты организации

Законы организации

Управление: основные понятия

Стадии управления

Законы управления

Методы управления

Глава 3. Корпоративное управление: основа цифровой трансформации

Англо-американская модель

Континентальная модель

Японская модель

Российская модель

Глава 4. Цифровая зрелость: стартовая точка цифровой трансформации

Уровни цифровой зрелости

Глава 5. Цифровая платформа: главный инструмент управления в цифровой экономике

Архитектура цифровой платформы

Проектирование цифровой платформы

Примеры

Глава 6. Цифровые технологии? Это просто!

Блокчейн

Интернет вещей

Искусственный интеллект

Когнитивные технологии

Большие данные

Оценка инноваций

Глава 7. Модель организации в цифровой экономике: большие перемены

Экономическая модель

Организационная модель

Технологическая модель

Глава 8. Дорожная карта цифровой трансформации: дорога перемен

Что такое цифровая трансформация

Цель цифровой трансформации

Каковы экономические эффекты цифровой трансформации для различных типов хозяйствующих субъектов

Как проводить цифровую трансформацию

Какие риски влечет за собой цифровая трансформация, и кто за эти риски отвечает

Глава 9. Реализация дорожной карты: о важности процессного подхода

Глава 10. Реализация дорожной карты: управление изменениями

Современные взгляды на управление изменениями

Теория ограничений Голдратта (Theory of Constraints, TOC)

Шесть слоёв сопротивления

Ограничения теории ограничений

Ошибки в управлении изменениями

Глава 11. Реализация дорожной карты: что нужно знать об управлении проектами

Глава 12. Плановая работа цифровой организации: перемены не заканчиваются никогда

Отрывок из книги

Прежде, чем перейти к обсуждению главного вопроса этой главы – что же такое цифровая экономика – необходимо разобраться с тем, что же такое экономика вообще. Определений, как обычно, множество, каждый найдет на свой вкус. В большинстве экономических теорий само понятие экономики чаще всего описывается, как система отношений, построенная вокруг некоего центра. В теории Карла Маркса таким центром является производство, в неоклассической теории – свободная конкуренция, Джон Кейнс и его последователи центрируют экономику вокруг государства. Независимо от конкретного отправного пункта всякая экономическая теория пытается ответить на вопрос: как сделать так, чтобы постоянно растущие потребности человека удавалось удовлетворять за счет постоянно сокращающихся ресурсов.

Давайте, не вдаваясь о особенности тех или иных экономических теорий, оттолкнемся от самого термина «экономика», греческого слова oikonomos, означающего буквально управление домохозяйством. Ключевое понятие здесь – управление, и именно как определенную систему управления мы будем далее рассматривать любую экономическую систему, независимо от ее устройства. Основным объектом управления в экономике являются ресурсы: природные, производственные, человеческие. Например:

.....

Структура реальной власти в сетевом обществе в его нынешнем представлении совершенно неочевидна и непрозрачна. За любой сетью всегда стоит некто – я буду здесь и далее называть его идеологом2, цели которого (суть цели самой сетевой организации) в большинстве случаев непрозрачны для рядовых членов организации. Решая с помощью в сети свои собственные задачи, члены сетевых организаций просто не задумываются о том, какова цель сети в целом, им это не интересно. Между тем, сети всегда устанавливают для своих членов четкие правила и механизмы взаимодействия – об этом речь пойдет далее.

Информация в сетевом обществе становится не только главным ресурсом, но и приобретает статус общественного блага. Задача власти в таком обществе – непрерывно поддерживать видимость цифрового и информационного равенства, и многие правительства уже в настоящий, переходный период активно действует в этом направлении.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Цифровая экономика глазами управленца
Подняться наверх