Мастерство создания и управления производством

Оглавление

Группа авторов. Мастерство создания и управления производством

Введение

Часть 1. Принципы теории ограничения систем в управлении организацией

Глава 1. Организация и ее функции

Глава 2. Проектирование и эксплуатация производственных систем

Глава 3. Системный подход в оптимизации производства

Глава 4. Теория ограничения систем

Глава 5. Повышение эффективности производства

Часть 2. Производительность, конкурентоспособность и производственная стратегия

Глава 6. Производительность

Глава 7. Конкурентоспособность

Глава 8. Производственная стратегия и тактика

Глава 9. Генерируемый доход

Глава 10. Способы принятия решений

Глава 11. Правила принятия важных и второстепенных решений

Глава 12. Управление качеством

Часть 3. Практическое применение теории ограничения систем

Глава 13. Инструменты управления ограничениями

Глава 14. Выбор процесса производства

Глава 15. Планирование мощности

Глава 16. Вопросы контроля качества

Заключение

Отрывок из книги

Любая организация – коммерческая или некоммерческая, производственное предприятие или предприятие сферы услуг, государственное учреждение, учебное заведение, благотворительный фонд, социальная служба и даже семья – функционирует правильно только как система, а не как набор отдельных процессов.

Цели организаций, их изделия и услуги могут быть сходны или совершенно различны. Тем не менее, их функции и способ действия похожи. Типичное предприятие имеет три основных направления деятельности: финансы, маркетинг и производство.

.....

В практике управления ограничениями используется учет на основе Т, I и ОЕ, который называется учетом по генерируемому доходу, или иногда учетом по ограничениям. Но все же показатели Т, I и ОЕ – это больше средства, помогающие принимать обоснованные решения, а не полноценный метод учета. По крайней мере, на данный момент для них еще не создана строгая количественная форма, необходимая для выполнения требований по подготовке внешней отчетности для инвесторов и органов налогообложения.

Поэтому невозможно отказаться от традиционных методов учета, коль скоро они позволяют эффективно выполнять упомянутые требования к внешней отчетности, и об этом речь не идет.

.....