Искусство управления персоналом в новых реалиях бизнеса. Стратегии успеха
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Искусство управления персоналом в новых реалиях бизнеса. Стратегии успеха
Как создать эффективную адаптационную программу для новых сотрудников
Стратегия управления персоналом и международный рекрутинг
Как построить сильный HR–бренд компании
Гибкие модели трудоустройства: фриланс, аутсорсинг и аутстаффинг
Эволюция роли HR: от административных функций к стратегическому лидерству
Цифровая трансформация сферы управления персоналом
Роль руководителя и управление конфликтами на рабочем месте
Удержание и увольнение персонала
Отрывок из книги
Основые этапы процесса онбординга
В современном мире, где бизнес-среда постоянно меняется, создание эффективной адаптационной программы для новых сотрудников становится ключевым элементом успешного управления персоналом. Новые работники, приходя в компанию, демонстрируют свой профессионализм и опыт. Определяющим фактором, который помогает им в полной мере раскрыть свой потенциал и внести существенный вклад в развитие предприятия является адаптация к корпоративной культуре и ценностям компании. Часто новый сотрудник долго погружается в процессы компании, снижая эффективность всей команды. Переход на новое место работы обычно сопровождается стрессом не только для начинающих, но и для опытных специалистов. Не просто включиться в работу, когда у сотрудника мало информации о компании, продукте и своих обязанностях. Предприятия тратят много времени и средств на поиск и найм профессиональных кадров, поэтому очень важно убедиться в том, что новые сотрудники останутся в вашей компании на долгосрочной перспективе. Первый шаг к достижению этой цели – эффективный процесс адаптации, который поможет сотрудникам чувствовать себя комфортно на новом месте и быстро включиться в рабочий процесс. Эффективная адаптационная программа – это не только формальные процессы, но и внимание к каждому новому члену команды, уважение к его уникальным качествам и стремление сделать его частью коллектива. В этой главе мы рассмотрим каждый из этих этапов подробно, исследуя лучшие практики и инновационные подходы, которые помогут создать адаптационную программу, способную вдохновить и удержать лучшие кадры в вашей компании.
.....
Копия вашей офисной карты
Копия организационной диаграммы вашей компании
.....