Оглавление
Группа авторов. Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
Отзывы
От автора
Введение
Глава 1. Финансы в управлении компанией
Роль финансиста
От бухгалтера к бизнес-партнеру
Профиль современного финансового менеджера
Мотивация финансовых сотрудников
Найм финансового директора
Глава 2. Мотивация и целеполагание
Цели работы финансовой службы
Структура финансового подразделения
Гибкое управление и планирование
Потребность в самореализации
Культура компании и принятие решений
Персональные цели финансиста
Глава 3. Objectives And Key Results (OKR)
Особенности OKR
Преимущества и недостатки OKR
Целеполагание в OKR
Ретроспектива как инструмент
Нюансы формулирования
Постановка стратегических целей
Key Results для финансистов
Глава 4. Работа с акционерами
Единственный акционер
Несколько акционеров
Публичная компания
Государственная компания
Совет директоров
Family office
Глава 5. Сопровождение принятия решений
Управленческий учет vs бухгалтерия
Люди и процессы
Учетная политика
Формат внутренней отчетности
Разумная бюрократизация
Управленческий учет и отчетность
Организация управленческого учета
Глава 6. Бюджетирование и отчетность
Планирование vs beyond budgeting
Зачем бюджетировать
Современные подходы к бюджетированию
Планирование в кризис
Применение МСФО
Сегментация выручки
Аналитический подход
Глава 7. Финансирование бизнеса
Венчурное финансирование
Private equity
Заемное финансирование
Подготовка компании к IPO
Будущее финансирования
Глава 8. Комплаенс и риски
Анализ финансового состояния
Комплаенс-контроль
Содержание (substance)
Проверка контрагентов
Риск-менеджмент
Карта угроз
Глава 9. Внутренние контроли
Организация внутренних контролей
Общекорпоративные контроли
Финансовые контроли
Контроли информационных систем
Специфические контроли
Внедрение контрольных процессов
Глава 10. Развилки карьеры
Будущее профессии
Релокация и карьера в другой стране
Advisory CFO: участие в проектах
Работа независимым директором
Новые задачи финансового директора
Личные финансы и инвестиции
Заключение
Благодарности
Отрывок из книги
Я написал эту книгу для финансовых менеджеров, как начинающих, так и опытных, для финансовых руководителей, предпринимателей, генеральных и операционных директоров, членов советов директоров, а также всех, кто хочет грамотно управлять финансами в бизнесе и личной жизни. Цель – рассказать, как создать гибкую систему современного управления активами быстрорастущей компании в современном, конкурентном и динамично изменяющемся мире.
Почему появилась идея создания книги?
.....
Приведу свой пример. В конце прошлого века, когда я оканчивал учебу в школе, наиболее престижными направлениями высшего образования считались банковские специальности, международная экономика, юридическое образование. Собственно, для получения высшего образования я, не без помощи и совета родителей, выбрал специальность, которая сочетала юридические и финансовые аспекты – новое и считавшееся актуальным после кризиса 1998 года антикризисное управление.
Работать же пошел в банковский бизнес – в управление отношениями с крупными корпоративными клиентами. Получил опыт их сопровождения и структурирования сделок в машиностроении, целлюлозно-бумажной промышленности и прочих «тяжелых» отраслях, поработал пять лет в ведущем иностранном банке в России, семь лет за рубежом – в двух западноевропейских странах.
.....
