Читать книгу Личный план развития. Книга навыков - - Страница 5

ГЛАВА 2. Личный SWOT-анализ

Оглавление

В бизнесе SWOT-анализ (рис. 1) выявляет сильные и слабые стороны организации, а также возможности и угрозы, с которыми она сталкивается. Данный инструмент применим и к личной жизни. Зная свои сильные стороны, вы можете сосредоточить свои усилия на том, в чем вы особенно хороши. И, понимая свои слабые стороны, вы знаете, чего следует избегать, что можно улучшить, а где нужно просто обратиться за помощью. Ваши сильные стороны и возможности помогают вам определить потенциальные долгосрочные цели. Ваши слабые стороны и угрозы, с которыми вы сталкиваетесь, – это то, чем необходимо управлять, планировать действия, направленные на смягчение ситуации для достижения целей.

Чтобы провести личный SWOT-анализ, вы задаете себе ряд вопросов о вашей текущей ситуации и заполняете таблицу из четырех квадрантов, подобную той, что приведена на рис.1.


SWOT-анализ – это инструмент стратегического планирования, который помогает определить свои сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы, которые могут возникнуть в будущем. Он состоит из четырех компонентов:

– Сильные стороны (Strengths) – это твои внутренние позитивные факторы, преимущества, которые помогают тебе достигать своих целей и конкурировать на рынке.

– Слабые стороны (Weaknesses) – это внутренние негативные факторы недостатки, которые мешают тебе достигать своих целей и могут привести к потере конкурентоспособности.

– Возможности (Opportunities) – это внешние позитивные факторы, которые могут помочь тебе достичь своих целей и улучшить свою позицию на рынке.

– Угрозы (Threats) – это внешние негативные факторы, которые могут помешать тебе достичь своих целей или даже привести к твоему провалу.


Сильные стороны

Здесь ваша цель – выявить, что отличает вас от других людей. Какими качествами вы обладаете, которые выделяют вас из толпы? Размышляя о своих сильных сторонах, не ограничивайтесь своими профессиональными навыками. Изучите весь свой опыт и возможности, которые у вас были для роста и развития. Это включает в себя ваше образование, склонности, личностные факторы и интересы.

Задайте себе следующие вопросы:

– В чем вы действительно хороши?

– Какие навыки другие распознают в вас и за что вы получаете вознаграждение?

– Что у вас получается лучше, чем у большинства людей, с которыми вы работаете?

– Чем вы больше всего гордитесь?

– К какому опыту, ресурсам или связям у вас есть доступ, которого нет у других?

Не забудьте попросить своих друзей и коллег также перечислить ваши сильные стороны. Мы склонны к самоуничижению и часто преуменьшаем собственные способности, так что это отличный способ получить больше идей. Когда вы узнаете, в чем, по мнению других, вы преуспеваете, это может по- настоящему повысить вашу самооценку!

Задание: Внесите результаты в таблицу приложения А в графу «Сильные стороны»


Слабые стороны

Подумаете о том, в чем вы не особенно хороши, или о тех областях, где вы можете улучшить свои показатели. Когда вы перечисляете свои слабые стороны, вы можете сократить их, или управлять ими, чтобы они не мешали вам двигаться вперёд. Не «корите себя» за свои слабости: они есть у всех. Хитрость в том, чтобы распознавать их и соответствующим образом управлять ими. Кроме того, не будьте слишком самокритичны. Если вы справедливы и снисходительны к слабостям других людей, убедитесь, что вы прощаете и свои собственные. Чтобы заполнить раздел «Слабые стороны» вашего личного SWOT-анализа, используйте следующие вопросы в качестве руководства:

Личный план развития. Книга навыков

Подняться наверх