Читать книгу История одного предприятия - - Страница 3

Ферзев Гвидон Гвидонович

Оглавление

Ну, началась, разумеется, не сразу, ибо великие дела начинаются постепенно, размеренно и обстоятельно. Как известно, надо все семь раз измерить, а на восьмой измерить опять же снова, дабы не вкрался в планы какой-нибудь изъян. Большое дело начинается с малого, а путь длиною в тысячу ли начинается с первого шага. Самый главный шаг для становления Соплесков на новые рельсы Самое Специальное предприятие сделало без спешки, но и без задержки. А шаг тот был не простой, нужно было найти главу над молодцами атаманами Соплесков, потому как без главы, как и без головы, никакое дело выполняться не может, а если и выполняется, то выполняется не так как должно, потому что планы выполнения, если таковые есть, не одобрены свыше и, главное, не завизированы лицом облеченным властью.

Специальные ответственные лица Самого Специального предприятия обстоятельно рассмотрели все кандидатуры со всех сторон, взвесили все за и все против и из множества достойных был выбран самый достойный, а именно Ферзев Гвидон Гвидонович.

И был он светел и не по годам мудр. И поражал он всех своей опытностью, глубиной мысли и ясным виденьем пути, по которому следует двигаться славным Соплескам, чтобы подтвердить свою былую славу и завоевать новую славу во славу Самого Специального предприятия. И принял он столь ответственный пост с достоинством и со всей серьезностью. И пришел он в Соплеск не один, а привел вместе с собой свою испытанную команду. И все в той сплоченной им команде были исключительными специалистами и знатоками, и все они отточили свое мастерство на ниве сетевого маркетинга или оптовых продаж продуктов, жизненно необходимых населению страны, кто кетчупа, а кто и ватных палочек.

А специальную часть той команды составляли даже как бы зарубежные граждане, очень желающие стать частью славного Соплеска и по зову своего широкого зарубежного сердца стремящиеся помочь молодцам-атаманам в их нелегкой работе по правильному и эколого-демократичному размещению чего-то того, что где-то там должно быть размещено. А надо знать, что в то время это говорило о высочайшем уровне руководства. Потому как в те времена импортные граждане, пусть даже и имеющие гражданство свое не особо удаленное от наших границ, все как на подбор были самыми передовыми, креативными и многознающими и служили примером, на который пытались равняться все остальные местные жители. Пытаться-то пытались, да не у всех получалось, разве что у самых продвинутых. А такими, как известно, могут быть только те, кто дышит особым воздухом, который, по слухам, закачивается внутри дорожного кольца, ограничивающего эту благословенную зону. Потому-то так и стремятся попасть в эту зону жители всех остальных областей страны. Может, тут дело в воздухе, а может, в каком строении тела, ну там в особой гибкости позвоночника или особой длине, подвижности и неприхотливости языка. Ну да мы не будем вдаваться в анатомические тонкости. Но вот что удивительно, через какое-то время вся несомненная передовитость и креативность импортных граждан понемногу куда-то уходит, постепенно сходя на обычную обыденность, так что глядя на импортных граждан, многие местные граждане уже не испытывают первоначального восторга, а то и вообще безразлично проходят мимо, не находя в них никакого особого интереса. Впрочем, со временем и ножи теряют остроту, и пиво скисает, и краски блекнут. Что уж тут рассуждать об импортных гражданах, по собственной прихоти оторвавшихся от родных корней. Но все это случается позже, а тогда – да, идеи их были яркими, сверкали новизной, напоминали праздничные хлопушки, хотя и эффект от этих идей был таким же как у хлопушек: шумно, цветасто и очень мусорно.

Собрал Гвидон Гвидонович всех атаманов, вышел к ним в окружении своих ближних и говорил с атаманами ласково и по-доброму. И восхитились все атаманы словами и помыслами его, и прониклись большим уважением к нему, и поднесли ему, как положено, разных безделиц, ну, там из Тулы пряников, из Башкирии меда, из Сибири омуля, с Дона лещей, с Поволжья осетров, а из Мурманска палтусов. И как же не восхититься таким руководителем, если сказанное им было просто изреченной мудростью, с которой никто и поспорить не мог, если мудрость эта легла как пушистое теплое покрывало на застывшие души атаманов и отогрела их.

Гвидон Гвидонович объяснил, что времена пришли другие, задачи поставлены перед Соплесками новые, и пути их решения атаманам непривычны, но это совершенно не страшно, он сам и его высокопрофессиональная команда всему обучена, знает, что делать и обязательно обучит этому и атаманов. А, кроме того, возьмет на себя все тяготы непростой отчетной бумажной работы, все, что связано с выполнением специальной программы по сооружению новых объемов размещения того, что должно быть размещено, все вопросы со всеми надзирающими и контролирующими структурами. Вот такое славное руководство было ниспослано Соплескам Самым Специальным предприятием. Соплескам на местах оставалась только их привычная работа принимать то, что должно быть принято и укладывать там, где оно должно быть уложено. Но, понятно, строгость должна быть и ежели атаманам чего-то надо было для работы, то нужно доказать что это действительно надо в соответствии с установленными нормами и правилами. Для этого собирались все атаманы в столице, и докладывали они о достижениях своих, а также о том, что им необходимо для обеспечения грядущих достижений. И внимательно внимал им Гвидон Гвидонович и ближние его, и обнаруживали они глубокое понимание насущных нужд подчиненных им Соплесков и судили они о нуждах этих строго и справедливо.

По началу, конечно, бывали кое-какие недопонимания этих самых насущных нужд, что вполне понятно, ведь шло и взаимное сближение и ознакомление как друг с другом так и с новыми требованиями Самого Специального предприятия. А потом попривыкли, как бы попритерлись, и дело пошло, и чем дальше дело это шло, тем все тяжелее это дело двигалось и даже не всегда в нужную всем сторону. Удивился такому обстоятельству Гвидон Гвидонович и повелел разобраться ближним своим в причинах такого неправильного положения дел. Тут же начали выяснять причины всего этого ближние его и ближние ближних его и недавно появившиеся новые ближние ближних основных ближних его. И занимались этим со всей серьезностью, ответственностью, рассматривали этот вопрос со всех сторон, проводили глубокий анализ и широкое исследование и докопались-таки до скрытых причин.

Оказалось, что все дело в некотором недопонимании. Ближние, и ближние ближних, и прочие ближние его излагали свои мысли на общепринятом, понятном им языке, а подчиненные Соплески, рассуждая о нуждах своих, говорили на каком-то особом, птичьем языке, для грамотных людей не вполне понятном. Нашли и тех, кто чаще всего болтал на этом самом непонятном птичьем языке. Они в Соплесках носили странное название инженеров, так прямо в штатном расписании и значилось – инженеры. Задумалось руководство. Задумалось над этой задачей, призадумалось, покрутило и так и этак, да и нашло мудрое, правильное и очень своевременное решение. Ведь если вычистить из штатного расписания эти вредные для взаимного понимания штатные единицы, то это, несомненно, приведет к улучшению работы всего славного предприятия Соплеск. И исчезнут навсегда некоторые языковые барьеры, которые и мешали улучшению этой работы.

Хоть и не по нраву было совершать Гвидону Гвидоновичу такое действие, и противились этому старые атаманы Соплесков, но для общего блага, для улучшения работы, а также для всеобщей прозрачности и ясности общения и искоренения недопонимания, разрешил он слегка изменить названия и их количество в штатных перечнях Соплесков. Но строго так приказал, чтобы самых главных инженеров не трогали, потому как самые главные инженеры должны быть, это его непреложное мнение, и он за этим обязательно проследит. Вот с этих пор этих самых инженеров в Соплесках не стало, и даже само упоминание о них в Соплесках как бы исчезло.

И совсем было уже все прояснилось в Соплесках до полной прозрачности, и свободно так уже было собрались ближние Гвидона Гвидоновича и ближние их вести обсуждение с прочими Соплесками злободневных тем на вполне понятном, грамотном языке. Да тут явились к ним представители специальной Контролирующей Организации и стали какие-то непонятные претензии высказывать и всякие неприятные штрафы выписывать, ссылаясь при этом на документы этой самой специальной Контролирующей Организации.

Глянули ближние Гвидона Гвидоновича и ближние их на документы на эти, а там, оказывается, черным по белому все страницы исписаны птичьим языком и без всякого подстрочного перевода! Послал тут Гвидон Гвидонович ближних своих в главное представительство Контролирующей Организации, чтобы разрешить недоразумения, случайно возникшие при визите в Соплеск представителей Контролирующей Организации. И объясняли ближние Гвидона Гвидоновича представителям Контролирующей Организации, что времена пришли новые, что веянья вокруг свежие и все должно меняться. Даже со всем почтением попеняли, что нельзя же, чтобы в цивилизованном-то обществе одна и та же Организация, пусть даже такая уважаемая и контролирующая, сама бы создавала документы с требованиями и правилами, сама бы их утверждала, сама бы проверяла их исполнение, а потом сама бы и накладывала штрафы и разные неприятные укоризны на тех, кого проверяет. И все-то слова были правильные и все словосочетания убедительные, хотя в одном месте ближние Гвидона Гвидоновича палочку слегка перегнули. В годы те понятие «цивилизованное общество» было очень модным, и употреблялось оно для некоторого разграничения. Те, кто такое говорил, подразумевались, естественно, цивилизованными людьми. А вот те, кому это говорилось, подразумевались людьми как бы не вполне цивилизованными и поэтому должны были бы устыдиться своей отсталости.

Выслушали представители Контролирующей Организации эти правильные слова, да только не восприняли их и совсем не устыдились, а своих слов ближним Гвидона Гвидоновича говорить не стали, только вежливо так усмехнулись. Красноречиво усмехнулись, хотя и молча. Но ближние Гвидона Гвидоновича были люди умные, с опытом и сразу поняли, что дальше пенять Контролирующей Организации не следует, да и вообще пенять не стоит, и что как бы времена не менялись, пенять кому-то может только она, Контролирующая Организация. С этим пониманием вернулись ближние Гвидона Гвидоновича к самому Гвидону Гвидоновичу. А чтобы не было в дальнейшем неурядиц с Контролирующей Организацией, пришлось кое-кого вернуть назад в штатное расписание, но уж инженерами их более никто называть не стал, назвали их по современному, в духе времени – специалистами. Да и чтобы хоть как-то понимать специальную Контролирующую Организацию и прочие контролирующие организации пришлось нанять четвертый, а там и пятый круг ближних сотрудников. А поскольку специальные сотрудники приняты были, то, чтобы им не мешали, атаманам строго настрого было запрещено самим общаться с руководством Контролирующей Организации, а все вопросы передавать через этих специальных сотрудников.

Все было бы хорошо, но такое количество необходимых для работы работников слишком уж расширило, раздуло управление Соплесками и уперлось оно в потолок, установленный высшими руководителями Самого Специального предприятия, да хорошо бы только уперлось, так оно еще и выгнуло этот потолок. А как известно в Самом Специальном предприятии потолок какого-либо управления предприятием является также полом управления вышестоящего. И когда пол в вышестоящем управлении выгнулся, то прогнулся и их потолок, потому что и вышестоящее управление плотно так было наполнено крайне необходимыми и ответственными работниками. И на следующем этаже произошла та же картина. И над ними тоже.

Говорят, что чуть не дошло до Самого Главного начальника Самого Специального предприятия, но не дошло, остановилось на уровне секретариата, там, по счастью, пара секретарш в это время ушла в декретный отпуск. И тотчас же с самого верха был спущен вниз строгий вопрос, предупреждение и предписание в сей же миг исправить это выпуклое положение и незамедлительно отчитаться об исполнении предписания. Увидел Гвидон Гвидонович, что нехорошо получилось и что нужно исправлять ситуацию. Наполнился он тогда мудростью своею, собрал он ближних своих, послушал их разумные предложения и принял решение изыскать внутренние резервы для исправления положения. И направил он ближних своих во все Соплески для поиска этих самых внутренних резервов. И прониклись ближние его важностью задачи и преисполнились решимостью выполнить поставленную перед ними задачу всеми доступными и даже недоступными им способами.

Встречали их во всех Соплесках по-хлебосольному, рассказывали о жизни Соплесков, не таясь, открыто показывали и достижения свои и неудобства свои, которые нужно исправить для дальнейших достижений. И планы развития показывали, и сметы для их реализации, и расчеты количества работников для выполнения задуманных планов. Внимательно слушали приезжие речи атаманов и их есаулов, зоркими глазами все осматривали и одобряли их начинания и обещали помощь в решении их задач. Правда потом, то есть не сейчас, не сразу и постепенно. Потому что задачи у атаманов Соплесков и у управления Соплесками оказались различными. А, убедившись, что атаманы заняты своими низменными мыслями и никак не могут проникнуться высоким пониманием настоящих задач, опечалились ближние Гвидона Гвидоновича, пригорюнились, но делать нечего. Достали они тогда ножики вострые, огляделись да и принялись за свою работу. Стали они, не оглядываясь на атаманов, по своему разумению, которого у них было даже в большом избытке, потихонечку резать своими ножичками вострыми ненужных для производства работников. Но резали не зло, по-доброму, любя, и с состраданием. Народ-то вначале изумлялся и даже кричал, но когда под ножи случайно попал один, другой атаман, то все остальные утишились, примолкли и смирились.

А ближние Гвидона Гвидоновича работу свою тяжелую довершили, потолок успешно выпрямили и даже с небольшим надо сказать заделом, отметили успешное завершение с недорезанными работниками Соплесков, да и отправились по домам на заслуженный отдых. А Гвидон Гвидонович оглядел взором орлиным поле трудовое Соплесков, немного взгрустнул об ушедших, но в целом остался доволен тем, что увидел. Поэтому выразил он ближним своим свое одобрение, а вот на зароптавших было атаманов посмотрел строго и со значением. Да и то надо сказать, чего им роптать-то, коли, если сообразно и старательно все рассудить, то сами они во всем и виноваты.

Если бы изъяснялись они по-правильному, и говорили бы они по-верному, то и не нужно было бы принимать на работу такое число переводчиков, которые могли бы, или хотя бы пытались как-то понять, а самое главное, донести до Гвидона Гвидоновича и ближних его смысл птичьего языка, на котором общались Соплески с представителями Контролирующей Организации. А недоумение и стенание Соплесков на то, что теперь им приходится одни и те же отчетные цифири посылать не в три места, а уже в десяток разных новых отделов и бюро, которые и находятся в соседних кабинетах, а то и вообще совместно в одном кабинете, эти стенания, вообще, удивительны и непозволительны. Да, отчетные цифири одни и те же, но формы-то таблиц и отчетов разные, сделаны каждым отделом и бюро по-своему, наособицу. Да и не дело это, тратить ценное время ответственных и занятых сотрудников руководства на хождения по соседним кабинетам и отвлечения от дел других не менее ответственных и занятых сотрудников. Надо уважать чужой труд и надобно не стенать, а работать и работать хорошо, с полной отдачей.

Так в трудах и заботах под славным руководством Гвидона Гвидоновича проработали Соплески целый год. И довольно успешно. Даже руководители Самого Специального предприятия отметили, что развивается Соплеск в правильном направлении, в чем, вне всякого сомнения, есть заслуга его руководителя, в лице Ферзева Гвидона Гвидоновича.

Такое событие руководство Соплеска решило достойно отпраздновать. И не просто отпраздновать, но и создать традицию ежегодного празднования каждой новой годовщины создания славного предприятия Соплеск вплоть до его столетнего юбилея.

В этот день собрался Соплеск всем своим немалым, но дружным офисным коллективом в уютном концертном зале. Прослушали доклады ближних Гвидона Гвидоновича о достижениях Соплеска, и все присутствующие от всего сердца порадовались этим достижениям, поддержав их бурными и продолжительными аплодисментами. С большим интересом просмотрели концертную программу с певцами, фокусниками и танцорами, и тоже порадовались, и поаплодировали. А дальше перешли к торжественной части. Вышел сам Гвидон Гвидонович на середину сцены и стал награждать отличившихся работников знаками отличия, в соответствии с их вкладом в общий успех предприятия Соплеск. И были это весомые награды, в числе их и специальные знаки, носящие имена знаменитых основателей Самого Специального предприятия, и медали разных степеней за достижения в работе, и медали за долгий и добросовестный труд, и грамоты с вымпелами. И к каждой награде обязательно прилагался приятный денежный довесок. И справедливо награжденных было много, потому что и важной работы в этом прошедшем году было много. И радовались все, и все были благодарны своему генеральному руководителю Гвидону Гвидоновичу, проявившему чуткость и заботливость к своим подчиненным.

История одного предприятия

Подняться наверх