Отложенная жизнь. Как перестать ждать удобного случая и понять, что у тебя есть только сегодня

Оглавление

Группа авторов. Отложенная жизнь. Как перестать ждать удобного случая и понять, что у тебя есть только сегодня

Введение. Хождение по канату

Глава 1. Жизнь ради выходных

Глава 2. Ваши отношения с другими людьми

Глава 3. Ваши отношения с самим собой. Личностный кризис

Личностный кризис

Глава 4. Одобрение, деньги и вещи

В погоне за успехом

Угнаться за Джонсами

Привязанность к титулу

Социальная жизнь

Глава 5. Ваши отношения с миром

Сужение мира до всего знакомого

Меня так воспитали

Глава 6. Ваши отношения со временем

Глава 7. Мелочи

Глава 8. Самое необходимое

Поставьте четкие границы

Сконцентрируйтесь на самом необходимом

Итак, что же самое необходимое?

Берегите свою энергию

Никогда не делайте несколько дел одновременно

Уменьшайте массу задач (точки принятия решений)

Будьте величественны

Сбавьте темп

Знайте, что вам нужно для восстановления

Глава 9. Что реально

Что делает любовь «безусловной»?

Маленькие моменты

Глава 10. Оглядываясь назад

Отрывок из книги

– Я сейчас упаду, – сказал я стоящей рядом девушке и через мгновение погрузился во тьму – мое сердце остановилось.

Я почувствовал, что сейчас это произойдет. Но не мог представить, что так начнется мой многолетний путь, где меня почти все время будут сопровождать головокружение, усталость и калейдоскоп странных симптомов. Я не знал, что столкнусь лицом к лицу с часами жизни, которые можно завести только один раз.

.....

Путь к решению проблемы Сьюзан казался мне таким ясным, но она была не готова. Как это свойственно большинству людей, она отнеслась к десяткам моих предложений одинаково: видела только причины, по которым они не сработают. Тогда я кое-что понял и буду помнить об этом до конца своей карьеры. Люди не меняются, если только сами не решат измениться: они не любят, когда их к чему-то принуждают. Вы не можете никого ни в чем убедить. Люди должны прийти к собственным выводам. Даже если идея появилась откуда-то извне, они должны принять решение быть открытыми для нее.

Когда мы в тупике, то обращаем внимание лишь на причины, из-за которых изменить ситуацию не получится, и нам не важно, что другие ясно видят выход. Часто, услышав, как перегружен клиент, я удивлялся тому, что решение вроде бы находится прямо у него под носом, но он его не замечает.

.....