Бизнес живет три года. Как помочь своему делу преодолеть все кризисы начального этапа и выйти в стабильный рост

Бизнес живет три года. Как помочь своему делу преодолеть все кризисы начального этапа и выйти в стабильный рост
Автор книги: id книги: 3152999     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 449 руб.     (5,51$) Читать книгу Купить и скачать книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Эксмо Дата публикации, год издания: 2024 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-04-210278-3 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 16+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

По статистике, большая часть нанобизнесов разваливается в первые три года. И в этом не виновата ни экономика, ни ситуация на рынке. Просто нанобизнес – дело всего одного человека. Обычного человека, со своими проблемами, семьей, эмоциями. И он в своем бизнесе при этом и собственник, и бухгалтер, и менеджер, и все остальные сотрудники. Если вы: • сочетаете в себе все ипостаси и вот-вот выгорите вместе со своим делом; • планируете открыть бизнес или уже запустили, но пока недовольны результатами; • закрыли ИП, разочаровались и сомневаетесь, есть ли у вас «ген предпринимателя», – эта книга для вас. Ее автор вытащила из кризиса не один нанобизнес без «волшебных таблеток» и «ритуалов на удачу». В книге она дает пошаговый план действий на первые три года в бизнесе, чек-листы, а также проверенную систему «джедайских техник» для нанопредпринимателя. Используя их, вы сможете создать и вырастить крепкое дело или реанимировать неудачный запуск и выйти на стабильно высокие прибыли. В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Оглавление

Группа авторов. Бизнес живет три года. Как помочь своему делу преодолеть все кризисы начального этапа и выйти в стабильный рост

От автора

Введение

Часть I. Личность предпринимателя

Глава 1. Нанопредпринимательство в крови

Глава 2. Почему каждый нанопредприниматель – супермен

Глава 3. Какие черты характера указывают, что вы – предприниматель

Глава 4. Почему предприниматели начинают и сдуваются

Часть II. Нулевой год бизнеса

Глава 5 «Беременность» идеей

Глава 6. Три главных заблуждения на уровне рождения бизнес-идеи и одна большая ошибка ее «родителя»

Глава 7. Игра на выживание с конкурентами

Глава 8. Что необходимо сделать до конца нулевого года

Глава 9. Джедайские техники выживания бизнеса на старте

Глава 10. Что в нулевой год сделал бы миллионер из списка Forbes

Глава 11. Секретный ингредиент успешного партнерства

Глава 12. Маркетинг начинается еще до открытия

Часть III. Первый год бизнеса

Глава 13. Год сурка. Почему вы можете застрять в этом периоде навсегда

Глава 14. Вы прошли первый год, если нашли три ключа

Глава 15. Дешевые или лучшие. Какие сотрудники нужны нанобизнесу?

Глава 16. Как создать план х2

Глава 17. Энергия первого года. Что бьет по мотивации предпринимателя и как ее поддерживать

Часть IV. Второй – третий год бизнеса

Глава 18. 60 % бизнесов уже погибли, а ваш нет

Глава 19. Круги АДА. Как бегать по ним правильно

Глава 20. Как в этот период меняются отношения с персоналом

Глава 21. Какие признаки говорят, что пора расширяться?

Глава 22. Страхи и проблемы с мотивацией на второй-третий год

Часть V. Что дальше?

Глава 23. Бизнес вашего масштаба

Глава 24. Два ключевых способа создать крупный бизнес. Где протекают денежные потоки

Заключение. Когда это закончится?

Отрывок из книги

Эта книга для нанопредпринимателей.

То есть для людей, чей бизнес – это он сам. Для тех, кто неотделим от своего проекта, вовлечен в него по макушку. Если нанопредприниматель исчезнет, его бизнеса не станет.

.....

Чаще всего нанобизнесменов объединяет одно: бизнес для них – не только деньги, но еще и любимое дело, мечта об определенном образе жизни. Поэтому тысячи людей в России каждый год решаются начать.

И каждый год тысячи закрываются, так и не добравшись до реализации мечты. До этого желаемого уровня свободы, где ты

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Бизнес живет три года. Как помочь своему делу преодолеть все кризисы начального этапа и выйти в стабильный рост
Подняться наверх