Управление талантами: Как построить сильную команду

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Управление талантами: Как построить сильную команду
Введение
Обзор концепции управления талантами
Значимость талантов в современном бизнесе
Цели и задачи книги
Глава 1: Основы управления талантами
Определение таланта и его роли в организации
История и эволюция управления талантами
Основные концепции и теории
Глава 2: Привлечение талантов
Современные стратегии поиска и найма
Эффективные методы оценки кандидатов
Роль бренда работодателя
Глава 3: Развитие и обучение
Создание культуры постоянного обучения
Программы менторства и коучинга
Инновационные подходы к обучению и развитию
Глава 4: Удержание ключевых сотрудников
Разработка программ мотивации и компенсаций
Управление карьерным ростом и планированием преемственности
Поддержание баланса работы и личной жизни
Глава 5: Создание сильной команды
Определение потребностей команды и планирование ресурсов
Построение командной культуры и духа сотрудничества
Управление конфликтами и укрепление командной динамики
Глава 6: Управление разнообразием и инклюзивностью
Преимущества и вызовы разнообразных команд
Стратегии создания инклюзивной среды
Роль лидерства в обеспечении инклюзивности
Глава 7: Использование технологий в управлении талантами
Инновации и технологии для поиска и развития сотрудников
Аналитика в управлении талантами
Будущее цифровых решений в HR
Глава 8: Оценка эффективности управления талантами
Ключевые показатели эффективности
Методы обратной связи и оценки результатов
Улучшение стратегий на основе оценок
Заключение
Резюме ключевых идей
Призыв к действию для лидеров и HR-специалистов
Будущее управления талантами в условиях изменяющегося мира