Оглавление
Группа авторов. Эффективное производство: Как управлять заводом или фабрикой
Введение
Обзор темы эффективного производства
Значение управления заводом и фабрикой
Цели и задачи книги
Исторический контекст
Эволюция производственной индустрии
Технологические достижения и их влияние на производство
Примеры успешных предприятий прошлого
Основы управления производством
Ключевые принципы управления
Организационная структура и ее роль в производственном процессе
Стратегическое планирование и его значение
Производственные технологии и инновации
Современные технологии в производственном процессе
Автоматизация и роботизация на заводах
Инвестиции в исследования и разработку
Управление человеческими ресурсами
Набор и обучение персонала
Мотивация и удержание сотрудников
Создание безопасной и продуктивной рабочей среды
Оптимизация рабочего процесса
Анализ и улучшение существующих процессов
Снижение издержек и увеличение эффективности
Управление качеством
Системы контроля качества и их внедрение
Методы измерения и анализа производительности
Роль управления качеством в удовлетворении клиентов
Экология и устойчивость
Экологические стандарты и нормативы
Стратегии по снижению негативного влияния на окружающую среду
Преимущества устойчивого производства
Управление цепями поставок
Логистика и управление ресурсами
Отношения с поставщиками и партнерами
Информационные системы в управлении цепями поставок
Финансовое управление
Бюджетирование и контроль затрат
Финансовый анализ и принятие решений
Стратегии увеличения рентабельности
Стратегическое развитие
Анализ рыночных возможностей и угроз
Инновационные стратегии и их внедрение
Предсказание траектории роста завода или фабрики
Заключение
Обобщение ключевых выводов
Перспективы будущего развития индустрии
Напутствие читателям и менеджерам производства
