Психология управления: Как мотивировать сотрудников

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Психология управления: Как мотивировать сотрудников
Введение
Часть 1: Основы психологии управления
Глава 1: Понимание человеческой мотивации
1. Мотивация как динамичный процесс
2. Теории мотивации: от Маслоу до современности
Глава 2: Взаимоотношения в рабочем коллективе
1. Роль лидерства в мотивации
2. Эмоциональный интеллект и управление командами
Часть 2: Стратегии успешной мотивации
Глава 3: Индивидуальный подход к мотивации
1. Идентификация личных целей и потребностей сотрудника
2. Персонализация мотивационных стимулов
Глава 4: Создание мотивирующей рабочей среды
1. Психологический климат: создание и поддержание
2. Роль организационной культуры в мотивации
Глава 5: Вознаграждение и признание
1. Системы вознаграждений: денежные и нематериальные
2. Признание достижений: как и когда мотивировать
Часть 3: Инструменты и техники мотивации
Глава 6: Коммуникационные стратегии
1. Эффективная обратная связь
2. Искусство ведения мотивирующих переговоров
Глава 7: Управление изменениями и стрессом
1. Психологические аспекты изменений в организации
2. Техники управления стрессом на рабочем месте
Часть 4: Практическое применение
Глава 8: Анализ и оценка мотивации
1. Методы диагностики уровня мотивации
2. Корректировка мотивационных подходов
Глава 9: Кейсы и примеры успешной мотивации
1. Изучение успешных примеров из разных отраслей
2. Уроки из практики лидеров
Заключение
Резюме основных выводов
Пути дальнейшего развития и исследования в сфере мотивации персонала
Практические рекомендации для руководителей и HR-специалистов