Лидерское проектирование в когнитивном программировании коллективного сознания

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Лидерское проектирование в когнитивном программировании коллективного сознания
Понятие лидерского проектирования в КПКС
Когнитивное программирование корпоративного сознания: расшифровка понятия
Связь между лидерским проектированием и КПКС
Инструменты когнитивного программиста для формирования когнитивного пространства
Развитие hard skills руководителя в контексте когнитивного программирования
Развитие soft skills руководителя в контексте когнитивного программирования
Как когнитивный программист использует нейросети для усиления лидерского проектирования
План действий по лидерскому проектированию с использованием нейросетей и ИИ-агентов
План по созданию безопасного когнитивного пространства организации
Пример когнитивного тренажера для лидерского проектирования
Этика искусственного интеллекта в контексте когнитивного программирования
Лидерство, когнитивное сознание и триумфальное будущее организации
Отрывок из книги
Когнитивное программирование корпоративного сознания (КПКС) представляет собой стратегический процесс, направленный на трансформацию коллективного мышления и убеждений сотрудников в рамках организации. Этот подход не ограничивается изменением отдельных поведенческих паттернов, а фокусируется на глубокой реконструкции корпоративного сознания как эгрегориальной системы, объединяющей индивидуальные когнитивные карты каждого сотрудника. Цель КПКС – создать когнитивно-регулируемую систему, в которой коллективное сознание синхронно поддерживает стратегические цели компании.
Принципы когнитивного программирования корпоративного сознания
.....
Когнитивное проектирование будущего. Сотрудники не просто участвуют в процессе планирования, но и программируют когнитивные карты, на основе которых компания достигает своих целей. Например, каждый участник проекта видит реализацию задач как часть общей триумфальной структуры.
Создание новых когнитивных сценариев. Через когнитивные памятки и симуляции сотрудники учатся видеть возможности в проблемах и формируют сценарии, которые продвигают компанию к успеху.
.....