Оглавление
Группа авторов. Кадры решают всё: Настрой управление зарплатами
Введение
Значение эффективного управления кадровым потенциалом компании
Роль системы оплаты труда в достижении целей бизнеса
Что значит справедливая и эффективная система зарплат
Почему управление зарплатами требует стратегического подхода
Основы управления заработной платой
Что включает управление зарплатами в современной организации
Как разработать структуру оплаты труда с нуля
Факторы, влияющие на определение размеров зарплаты
Эффективный подход к классификации должностей
Проектирование системы оплаты труда
Принципы разработки прозрачной системы расчета заработной платы
Зависимость зарплаты от компетенций и результатов работы
Внедрение системы грейдов и нормирования труда
Как учесть производительность при формировании зарплатных систем
Организация процессов оплаты труда
Типичные ошибки при выплатах заработной платы
Налогообложение в контексте управления зарплатами
Как избежать административных нарушений при выплатах
Как учесть и управлять региональными различиями в оплате
Формирование системы мотивации
Роль нематериальных стимулов в системе оплаты труда
Что делать с премиями: основные правила их назначения
Оптимизация бонусных выплат для разных категорий сотрудников
Соотношение основной заработной платы и дополнительных выплат
Анализ эффективности системы зарплат
Методы оценки конкурентоспособности зарплатной политики
Что анализировать для контроля справедливости зарплат
Постоянный мониторинг и его значение для зарплатной системы
Использование аналитических инструментов для управления зарплатами
Управление изменениями и развитие кадров
Пересмотр зарплатной системы при изменении стратегии компании
Как внедрять изменения в зарплатной политике с минимальным риском
Роль обучения кадровиков в вопросах зарплатного управления
Что учитывать при адаптации зарплатных систем в кризис
Заключение
Основные принципы и выводы управления заработной платой
