Будни управленца

Будни управленца
Автор книги: id книги: 3236651     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 490 руб.     (5,5$) Купить и читать книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Автор Дата публикации, год издания: 2025 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Возрастное ограничение: 12+ Оглавление

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Автор книги – увлечённый практик-исследователь этого мира через призму управления, многократно признан лучшим руководителем со стажем 12+ лет в сфере управления, имеет 2 высших образования и квалификацию международного управленца бизнесом степени MBA General. Книга в лёгком формате компактных записей интернет дневника и прямого контакта с аудиторией помогает погрузиться в мир управления. Погружение через жизненные истории, анализ мировых событий, разгадку кейсов и вопросов внутренней проработки, знакомство с титанами мысли и специализированными инструментами работы. Книга подарит читателям глубокое осознание: управление пронизывает все сферы жизни человека. Стоящим на распутье поможет с выбором, матёрым управленцам даст инструменты ещё увереннее двигаться по жизненному пути, а самостоятельным работникам – алгоритмы принятия решения руководством, а значит, возможность на эти решения влиять. Путешествие начинается сейчас, обратного пути нет, готовы?

Оглавление

Группа авторов. Будни управленца

Вступление

Развитие. Кейс «Настроиться на ситуацию»

Управление. Кейс «Красивое оправдание»

Лояльность. Кейс «Лебедь, рак и щука»

Запись переговоров. Разве законно?

Запись переговоров. Игры законодательства

Управление. Основной навык

Вакансии. Титанический опыт управленца

«Эйзенхауэр, помоги сфокусироваться!»

Нетоксичное управление. Миф и реальность?

Внутренний мир управленца. Кейс «В каком мире планируете жить?»

Нетоксичное управление. Различать умеем?

Подчинение и командование. Взаимосвязаны?

Подчинение и командование. Умным бой?

Развитие. Кейс «Джинсы». О корпоративном стиле

Развитие. Кейс «Джинсы». Говорим на одном языке

«Быть в курсе» и «осознавать». Есть разница?

Собеседование. Сложность персонала и высшее образование

Собеседование. Сложность персонала и высшее образование. Физики

Слабость управленца. «Сейчас хоть как-нибудь»

Слабость управленца. «Сейчас хоть как-нибудь». Последствия

Управление. Такой разный опыт. Корпорации и частный бизнес

Вакансии. Кейс «удорожание сотрудника»

Вакансии. Кейс «удорожание сотрудника». Негативный сценарий

Вакансии. Кейс «удорожание сотрудника». Позитивный сценарий

Управление. Опыт управленца имеет плюсы? Кейс «Старая школа»

Двойное давление. Стратегии

Уважение. Кейс «Проводник воли». Как иначе?

Декарт квадратный?

Стратегия и тактика. Применение к личности

Стратегия и тактика. Изменить можем?

Стратегия и тактика. Кейс «Совет управленцу на старте». Время

Стратегия и тактика. Совет управленцу на старте. Альтернатива

Чёткость речи. Важно ли? «Оговорки»

Чёткость речи. Кейс «Привет из подсознания»

Управление. Мужской коллектив

Управление. Мужской коллектив. Исторические примеры

Постановка задачи. 4 этапа

Постановка задачи. Сведения в интернете

Внутренний мир управленца. Убеждения, принципы, установки, ценности

Безликие штатные единицы

Инициатива «снизу» и административно-командная система

Силовое управление. Лекарство

Развитие. Кейс «Бравирование ФЗ»

Навык публичных выступлений и управление

Хочу в управленцы. Кейс «Внезапно прилетело». Ответственность

Хочу в управленцы. Кейс «Понижение в исполнители»

Хочу в управленцы. Реализация потенциала

Хочу в управленцы. Реализация потенциала. Пинок

Новый управленец в фирме. Кейс «Раньше было лучше». Отработка

Новый управленец в фирме. Кейс «Команда есть? А если найду?»

Новый управленец в фирме. Токсичный способ. Выбираемся

Обратная связь. Практика

Обратная связь. Уверенность

Двойное давление. Какому поддаться?

Уверенность. Проявление в теле

Планёрки – зло? Опыт

Планёрки – зло? Польза

Уважение. Способы получения

Дискуссии. Интернет-статус и интернет-валидация

Планёрки – зло? Чего боятся управленцы?

ОТ, ЭБ и ПБ feat Удалёнка. Введение

ОТ, ЭБ и ПБ feat Удалёнка. В чём кейс?

ОТ, ЭБ и ПБ feat Удалёнка. Какие ещё подписи, 21 век же!?!

ОТ, ЭБ и ПБ feat Удалёнка. Проще подделать?

ОТ, ЭБ и ПБ feat Удалёнка. Удалёнка оформлялась?

ОТ, ЭБ и ПБ feat Удалёнка. Разовый вызов безопасен?

ОТ, ЭБ и ПБ feat Удалёнка. Кейс «собственная квартира»

ОТ, ЭБ и ПБ feat Удалёнка. «Ещё и деньги?». Кейс «ФСС»

ОТ, ЭБ и ПБ feat Удалёнка. Обязанности руководителя

ОТ, ЭБ и ПБ feat Удалёнка. «Делать-то что?»

ОТ, ЭБ и ПБ feat Удалёнка. Резюме. Частая позиция

Интерес feat Надо

Планёрки – зло? Успешные кейсы

Планёрки – зло? «Работа слишком вдолгую»

Цифровой детокс. Заказной пост

Цифровой детокс. Исходные мысли

Цифровой детокс. Реализация и профит

Цифровой детокс. Тонкости

Самоопределение

Самоопределение. Выбор сферы. Кейс «вечное»

Самоопределение. Выбор сферы. Кейс «Самая древняя профессия»

Баланс. Прикладное и управленческое

Баланс. Прикладное и управленческое. Минусы исполнителя

«Огурец и рассол» – отмазка?

«Огурец и рассол» – отмазка? Кейс «РЖД»

«Огурец и рассол» – отмазка? Притча

Поиск работы руководителем. Алгоритм. Подготовка

Поиск работы руководителем. Алгоритм. Действия

Поиск работы руководителем. Алгоритм. Конверсия

Поиск работы руководителем. Алгоритм. Просящий?

Внутренний мир управленца. Инструменты. Цели

Внутренний мир управленца. Инструменты. Ложные цели

Развитие. Кейс «Новаторский подход»

Развитие. Кейс «Новаторский подход». Дерево решений

Развитие. Кейс «Не носите работу домой». Биполярка

Развитие. Кейс «Не носите работу домой». Решение

Собеседование. Кейс «снятие стресса»

Собеседование. Кейс «50 вопросов»

Уважение. Дружить с подчинёнными нельзя

Мотивация и удержание персонала. Кейс «внутреннее обучение»

Обратная связь. Анонимность. Проблемы

Обратная связь. Анонимность. Решения

Уважение. Дружить с подчинёнными нельзя. Или можно?

Уважение. Дружить с подчинёнными нельзя. Помогаем

Командообразование. Достижения менеджеру, провалы команде

Положительный баланс. Кредита доверия мало?

Положительный баланс. Осознанная помощь

Положительный баланс. Опасная стратегия

Ловушка обучения. Брать и делать

Переговоры. Подготовка

Переговоры. Подготовка и психология. Методика «Поднятие ставок»

Переговоры. Расширение аргументации

Приоритеты Маслоу. Как не пирамида? История зла

Без чего не может быть управленца?

Развитие. «Качаем» мозг

Запуск проекта. PMI PMBok. 10 лет в управлении

Начальник feat Управленец. Различаем

Вовлечение

Передача компетенций. Кейс «По семейным обстоятельствам»

Мотивация. Отгулы. Был ли мальчик?

Мотивация. Отгулы. Чего боимся?

Мотивация. Отгулы. Баланс

Мотивация. Отгулы. Яркий сигнал

Мотивация. Отгулы. «Против закона»

Мотивация. Отгулы. Реализация форс-мажора

Внутренний мир управленца. Кейс «эмиграция»

Стратегия Р-С-В. Введение

Стратегия Р-С-В. Выстраивание

Стратегия Р-С-В. Укрепление

Стратегия Р-С-В. Управленец внутри. Кейс «антисистема». Деструкция

Стратегия Р-С-В. Управленец внутри. Кейс «антисистема». Информаторы

Приоритеты Маслоу. Мотивация не работает?

Итоги. Кейс «Новый год». Массовость

Итоги. Кейс «Новый год». Иной подход

Уважение. Достаточность статуса

Уважение. Выбор коллектива

Эффективность. Цельные личности. Управление

Эффективность. Цельные личности. Кейс «Нет»

Эффективность. Цельные личности. Как «Нет»?

Эффективность. Цельные личности. Кейс «просьба»

Новый управленец в фирме. Позиционирование

Хочу в управленцы. Самоопределение. Управление = власть?

Развитие. Рост с командой. Введение

Развитие. Рост с командой. Кейс «Лапша»

Постановка задачи. SMART не всесилен? Достижимость

Коммуникации. Кейс «Почему да?»

Развитие. Кейс «Стратегия»

Собеседование. Кейс «Как определишь?». Вводная

Хочу в управленцы. Достаточность потенциала. Самодиагностика

Хочу в управленцы. Достаточность потенциала. Секрет

Развитие. Кейс «Жалеем менеджера»

Собеседование. Кейс «Как определишь?». Решения

Хочу в управленцы. Кейс «Управленец – зеркало коллектива»

Командообразование. Кейс «точка деградации»

Командообразование. Любимчики – зло?

Командообразование. Любимчики – зло? Альтернатива

Хочу в управленцы. Кейс «Управленец – зеркало коллектива». Конфликт

Положительный баланс. Кейс «Скажи, кого?»

Мотивация. Кейс «бесполые сотрудники»

Найм. Кейс «Soft Vs Hard»

Хочу в управленцы. Умение увольнять

Внутренний мир управленца. «Горящие глаза»

Развитие. Уверенность в себе

Новый управленец в фирме. Кейс «Давайте жить дружно»

Уважение. Кейс «После драки»

Развитие. Уверенность в себе. Кейс «Ты = твоё окружение»

Развитие. Уверенность в себе. Кейс «Короля делает свита»

Собеседование. Уверенность в себе. Кейс «Уверенность собственника»

Командообразование. Команда. Варианты определения

Командообразование. Команда. Признаки

Внутренний мир управленца. Принципы

Развитие. Кейс «Рушим, уходя?»

Командообразование. Команда. Командный игрок?

Поиск работы руководителем. Избыточные требования вакансий

Внутренний мир управленца. Кейс «..бегут с корабля». Мнение ТОПа

Собеседование. Кейс «Не знаю ответа». Истинная потребность

Собеседование. Кейс «Не знаю ответа». Студенческий опыт

Вакансии. «Динозавры» выжили?

Внутренний мир управленца. Кейс «..бегут с корабля». Решения

Внутренний мир управленца. Кейс «..бегут с корабля». Обмануть первым

Внутренний мир управленца. Кейс «..бегут с корабля». Мистический механизм

Делаем руководителя. Основной ляп

Делаем руководителя. Можно иначе?

Запуск проекта. PMI PMBok. Предварительные ласки

Запуск проекта. PMI PMBok. С небес на землю

Удалёнка фатальна? Мнение ТОПов

Риск-менеджмент. Большие цифры. Объектность

Риск-менеджмент. Большие цифры. Субъектность

Удалёнка фатальна? Приоритетный режим работы

Мотивация. Кейс «Как ты себя чувствуешь?»

Мотивация. Кейс «Как ты себя чувствуешь?». Корпоративная эмпатия

Мотивация. Кейс «Как ты себя чувствуешь?». Основания выбора

Удалёнка фатальна? Рынок труда

Удалёнка фатальна? Деструкция удаленки. Коллективность

Удалёнка фатальна? Деструкция удаленки. Инфопотоки

Удалёнка фатальна? Управленец. Новые требования

Удалёнка фатальна? Краткие выводы

«Дешёвые люди». Введение

«Дешёвые люди». Эталон

«Дешёвые люди». Непростой эталон

«Дешёвые люди». Иные реализации

SLA. Практика

SLA. Best practice

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Будни управленца
Подняться наверх