Сделай мне понятно. Человеколюбивый маркетинг для малых, но смелых брендов

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Сделай мне понятно. Человеколюбивый маркетинг для малых, но смелых брендов
От авторов. Вступительное слово
О чем эта книга и как она поможет вашему бренду
Глава 1: Этапы становления бренда
Этап 1: Выход на рынок – Рождение героя
Этап 2: Рост – Восхождение героя
Этап 3: Зрелость – Герой на пике славы
Этап 4: Спад – Конфликт и поиск нового пути
Глава 2: Позиционирование бренда – Как сделать первый шаг на сцене
Шаг 1. Определите миссию и ценности бренда
Шаг 2. Изучите свою целевую аудиторию
Шаг 3. Проведите анализ конкурентов
Шаг 4. Определите Уникальное Торговое Предложение (УТП)
Шаг 5. Сформируйте эмоциональную связь с аудиторией
Шаг 6. Тестируйте позиционирование на аудитории
Глава 3: Целевая аудитория – как найти своих и говорить на их языке
Кто моя аудитория и в каком пространстве мы встречаемся. Портрет аудитории
Язык и мир: Как говорить на одном языке с целевой аудиторией
Разделение аудитории: ядро, около-целевая и массовая аудитория
Глава 4: Стратегия и планирование – как задать правильный курс
1. Что такое стратегия и как она работает?
2. Разница между стратегией и тактикой
3. Как реализовать стратегию малому бренду?
4. На какой срок лучше планировать?
5. Советы для малых брендов
6. При чём здесь драматургия?
Глава 5: Атмосфера в команде и отношения с клиентами – Люди, стоящие за брендом
Глава 6: Игры, в которые играем мы – как вовлечь, удивить и запомниться
Игры как инструмент маркетинга
Как игры помогают построить эмоциональную связь
Как внедрить игру в свою стратегию: пошаговое руководство
Глава 7: Восприятие и выбор – как стать частью жизни клиента
Практика: как стать брендом, который выбирают
Глава 8: Ошибки в продажах и контенте – Как избежать распространённых ловушек
Глава 9: Ловушки на пути к новому – как не сбиться с курса
Глава 10: Инструменты оптимизации своей работы – Как добиться простоты и эффективности
1. Инструменты для аналитики и отчетности
2. Инструменты для управления командой и процессами
3. Тайм-менеджмент: как работать эффективно
Принципы работы с AI
Это не конец, это только начало