Для него и для неё. В поисках сотрудников и работы мечты

Для него и для неё. В поисках сотрудников и работы мечты
Автор книги: id книги: 3319616     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 200 руб.     (2,55$) Читать книгу Купить и скачать книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785006570955 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 12+ Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Эта книга для тех, кто хочет не просто нанимать сотрудников на работу, а выстраивать команду мечты. В ней даны полезные рекомендации по подготовке к поиску, публикации вакансии, выбору кандидатов на собеседование, первому контакту с соискателем, оценке и критериях оценки и других важных аспектах. А ещё тут можно посмотреть на отношение реальных соискателей к разным этапам во время поиска работы. Это позволяет лучше понять как рассуждают ваши будущие сотрудники.

Отрывок из книги

За долгие годы работы в сфере управления персоналом я очень чётко усвоила одну вещь: когда речь идёт о работе, то работодатель и сотрудник начинают вести себя как мужчина и женщина в отношениях. Разница лишь в том, что компания и кандидат, а затем компания и сотрудник могут меняться ролями, как в фильмах по обмену телами. Сначала, во время конфетно-букетного периода (поиска работы) – работодатель в роли женщины, а кандидат – мужчины. Затем, когда контракт заключен, испытательный срок пройден – меняются ролями. И теперь уже компания – мужчина (кормилец), а сотрудник в женской роли (получает деньги за надёжное партнёрство и качественно выполненную работу).

Безусловно, вы можете со мной поспорить. Сказать: «Нет, это вовсе не так! Когда на рынке труда кадровый голод, компания всегда находится в роли мужчины!». Но как человек, который находился и по ту, и по другую сторону баррикад, смело утверждаю, что это так во все времена! Пока просто поверьте, а в книге я разверну своё мнение подробнее!

.....

Для привлечения большего количества кандидатов, которые могут подойти на вашу вакансию, важно составить продающую вакансию. Для этого после того, как у вас есть уже профиль должности, вы определились с площадками для размещения вакансии, важно грамотно написать продающую вакансию. В продающей вакансии должно быть три основных блока стандартных для проведения отбора: это функционал, навыки, которые потребуются в работе и условия, которые вы готовы предложить. Продающая вакансия всегда начинается с блока «Мы готовы предложить». Это важно! Именно это выделит вас среди остальных компаний и позволит отсеять тех людей, которые не готовы идти на те условия, которые вы предлагаете. И тогда вы не будете тратить время кандидатов на рассмотрение вакансии, которая заранее не подходит. Представьте, что вы ищете не просто сотрудника, а человека, который станет частью вашей команды, как в семье – важного члена, с которым вам предстоит долгий и продуктивный путь. Как в отношениях, где важно найти не просто кого-то, а именно «своего» человека.

Давайте поговорим, о том, что нужно внести в этот блок «Мы готовы предложить». Кроме стандартных пунктов заработная плата график работы, работа будет удалённо или в офисе, и прочего, нужно внести все те преимущества, которые позволят зацепить внимание кандидата. Вам важно прописать преимущества, которые вас выгодно отличат от ваших конкурентов, например, пишите, если вы готовы оплатить один раз в год поездку в другой город или в другую страну. Если у вас предусмотрены обеды за счёт компании или вы оплачиваете кофе-брейки в офисе тоже пишите об этом. При этом писать об этом стоит не в формате «Чай, кофе и печенье за счёт работодателя», а в формате «Мы заботимся о настроении наших сотрудников и всегда для того, чтобы это настроение было на высоте готовы обеспечить кофе-брейки: чай, кофе, печеньки и фрукты для поддержания иммунитета». Также в вакансии нужно указывать готовы ли вы обучать своих сотрудников и за чей счёт. То есть, если вы, например, внутренними силами обучается сотрудников так и пишите обучение сотрудников за счёт работодателя. Если вы поддерживает обучение сотрудников за свой счет, можно указать «Мы выделяем 10 000р в год на частичную оплату обучения».

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Для него и для неё. В поисках сотрудников и работы мечты
Подняться наверх