Читать книгу НЛП и профориентация: Раскрытие потенциала через язык мозга - - Страница 2

Эффективная профориентация с использованием НЛП начинается с глубокого погружения во внутренние фильтры и движущие силы личности. Ценности и метапрограммы являются краеугольными камнями нашей внутренней карты мира, определяющими, какие профессии мы будем считать привлекательными, а какие – источником стресса и выгорания.

5. Иерархия ценностей: определение того, что движет выбором

Ценности – это бессознательные критерии принятия решений, которые формируют нашу мотивацию. Конфликт между требованиями работы и личной иерархией ценностей неизбежно ведет к хронической неудовлетворенности и выгоранию, даже если профессия высокооплачиваема или престижна.

5.1. Как ценности определяют карьерный выбор

Ценности работают как внутренний компас. Если для человека на первом месте стоит «Свобода», а на третьем – «Стабильность», он будет стремиться к карьере, где ему предоставлена максимальная автономия, даже если это повлечет некоторую финансовую нестабильность. Попытка навязать ему высокооплачиваемую, но жестко структурированную роль (где доминирует ценность «Контроль»), обречена на провал.

5.2. Процесс элиситации (извлечения) ценностей

Элиситация – это не просто составление списка «хороших» слов; это процесс выявления реальной, бессознательной иерархии, которая стоит за решениями клиента.

Начальная выборка и контекст: Консультант просит клиента назвать 5–7 вещей, которые абсолютно необходимы в работе или в жизни в целом, чтобы он чувствовал себя реализованным и счастливым. (Примеры: Успех, Деньги, Свобода, Вклад, Признание, Здоровье). Важно задать контекст: «Что должно присутствовать в твоей идеальной работе?».

Элиситация критериев (выход на мета-уровень): Для каждого названного слова консультант использует вопрос-критерий: «Что для тебя означает Успех?», «Что Успех дает тебе?» или «Что должно произойти, чтобы ты понял, что ты успешен?». Если ответ – «Деньги», задается вопрос: «Что Деньги тебе дают?». Ответ может быть «Безопасность» или «Возможности». Эти мета-ценности являются более глубокими.

Иерархизация ценностей через сравнение: Как только список из 5–7 наиболее глубоких ценностей (например, Свобода, Безопасность, Вклад, Развитие, Признание) составлен, начинается их попарное сравнение. Вопрос: «Что для тебя важнее: Свобода или Безопасность?». Клиент должен ответить, выбрав ту ценность, от которой он откажется в последнюю очередь. Процесс повторяется, пока не будет построена четкая иерархия от №1 (самой важной) до №7.

Тестирование конгруэнтности: После выявления топ-3 ценностей, консультант проверяет, как желаемая (или текущая) профессия удовлетворяет эти критерии. Вопрос: «Насколько работа (название профессии) удовлетворяет твою главную ценность Вклад по шкале от 1 до 10?». Низкий балл по ценностям №1 или №2 является сигналом, что данная карьера нежизнеспособна или требует глубокой перестройки (например, если работа не дает «Свободы», нужно искать способы встроить автономию в процесс).