Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Креативщики. Как работать с творческими людьми и не сойти с ума
Вместо вступления
Глава 1. Как начать творческий путь
Какие специалисты сейчас нужны
Как определиться со сферой
Страхи
Не та одежда!
Независимость и свобода
Опыт не только для портфолио
Переходи в креатив из любой области
Быть стажёром – круто!
Стажёрский хайп
Неудачи со стажёрами
Не встречайтесь на пустыре
Что делать на старте
Необязательно иметь компанию
Специализация решает
Исполнительность – это главное
Всю волокиту – на аутсорс
Подумай над более денежным делом
Контекст – это маленький ручеёк
Фокусируйся на локальных игроках
Упор не только на креатив
Блог для кооперации
Только важные шаги для получения денег
Первые продажи и важность социальных связей
Патент
SEO
Глава 2. Как стать частью креативного сообщества
Как находить комьюнити
Где искать «своих» людей
Творческие кластеры
Менторство
Сотворчество и продюсирование
Менторство в продажах
Менторство в креативном бизнесе. Лучший ментор
Хороший ментор
Плохой ментор
Глава 3. Как построить личный бренд в креативном бизнесе
Как рассказывать о себе без ресурса
Проекты на энтузиазме
Конкуренты и позиционирование
Собирайте людей по интересам
О синдроме самозванца
Что тебе мешает
Значимый Другой
Негативные комментарии
У меня есть дела поважнее!
Я не знаю, о чём писать!
Ваша рутина обалденно интересная
Закопать первооткрывателя
Следите и комментируйте
Записывайте на будущее
Не могу писать и говорить
Чтобы стать брендом, нужно постоянство
Пока вы сомневаетесь
Зачем вообще бороться с собой
В чём польза личного бренда
Как бороться с синдромом самозванца
Не забывать про возможности
Зачем ты это делаешь
Пробовать много раз
Как мы боролись совместно
Экспертность
Глава 4. Как найти свою команду
Немного про наём
Тестовые задания на входе
Финальные тестовые задания
Почему нужно обновление
Талант и мотивация
Кто работал с рыбой
О чём ты мечтаешь
Как находить талантливых людей
Пока ещё ничего нет
Кросс-дисциплинарность
Глава 5. Как руководить командой
Как добиться единства
Общий дух
Другие способы сплотиться
Креативные завтраки
Долгие проекты
Несколько подходов к работе с персоналом
Брать дорогих и опытных
Все вопросы к HR
Социальное государство
Расчёт бизнеса на обновление команды
Загрузка команды
Дисциплина и статусы
Как работать с друзьями
Как давать комментарии
О критике в команде
Как оценивать менеджера
Совместимость с командой
Специализация при найме решает всё
KPI
Отказываться от идей
Хорошее настроение
Просить о помощи
Отключиться от работы
Сохраняйте спокойствие
Оставайтесь собой
Клиенты для вашего личного роста
Хвалите
Глава 6. Как мотивировать себя и других
Сделать совместный проект
Как мы боролись с опозданиями
Позор и плата за опоздания
Эксперимент с командами
Общие символы
Только ли бизнес-показатели?
Предубеждения
Глава 7. Выгорание
Много работы в стол
Признаки выгорания
Секрет человека без выгорания
Выгорание в конце года
Личные кризисы
Как быть с неудачами
Другой подход к талантам
Про доверие и человеческое отношение
Первая сборка
Как искать вдохновение
За гранью наших возможностей
Глава 8. Как продать то, чего ещё нет
Всё время продаём будущее
Самые большие сложности
Твоя личная экспертиза
Личные связи в соцсетях
Наработать портфолио на старте
Находить ценность
Расписать порядок работ
Тест-драйв за издержки
Скорость
Уникальный стиль
Очная встреча
Всё меньше общения очно
Без личных встреч
Истории продают
Этапы продаж
Как выходить к клиентам в холодную
Бриф – это важно?
Глава 9. Как оценивать работу
Как работать с подрядчиками
Не мучьте себя и других
Неудачи в самом начале пути
Жёсткость и некорректность в общении
Давать конкретные комментарии
Дополнить комментарий причиной
Без перехода на личности
Доверие
Один ответственный
Ошибки с подрядчиками
На чём можно обжечься
Сроки выполнения работ
Еженедельная отчётность
Необязательность: фрилансеры не рискуют репутацией
Один исполнитель и его фишка
Как найти нормальных исполнителей
Как быть объективным в оценке?
Глава 10. Работа с клиентами и сложные решения
Сложные проекты
Найти выход – «поштормить»
Правило свежих овощей
Книги про творческих людей
Полезные материалы и шаблоны
Здесь можно посмотреть три ролика KYB:
Здесь можно изучить методологию SMART
Отрывок из книги
Я задумал эту книгу как заметки, которые можно читать в случайном порядке, хоть с конца. Но знайте: она структурирована так, что сначала мы определяемся со сферой, а заканчиваем вопросами управления.
Вы можете читать её в любом месте и в любых ситуациях – в туалете, по дороге на работу, в отпуске, в перерывах между встречами или перед сном. Моя задача – вдохновить всех людей, которые работают с творчеством. И какая разница, где это произойдёт?
.....
Я работал со многими начинающими дизайнерами, копирайтерами, фотографами, менеджерами и другими творческими людьми. Есть одна черта, которая их объединяет. Это страх.
Например, это может быть боязнь начать свой путь. Как насчёт того, чтобы объяснить своей бабушке из Рязани, что собираешься зарабатывать на жизнь разработкой дизайнов для сайтов? Или отцу – что будешь придумывать сценарии для видео? А как мама отнесётся к тому, что вы стали, например, фотографом?
.....