Читать книгу Как уверенно смотреть в глаза собеседнику. Психология, практика, внутренняя опора - - Страница 4

Часть I. Психология взгляда
Глава 3. Что происходит, когда вы не смотрите в глаза

Оглавление

Как вас воспринимают окружающие

Представьте двух кандидатов на одну и ту же должность. Оба имеют идентичные резюме, одинаковый опыт, схожие навыки. Разница лишь в том, как они ведут себя на собеседовании. Первый кандидат поддерживает уверенный зрительный контакт, его взгляд встречается с глазами интервьюера естественно и спокойно. Второй отводит глаза, его взгляд блуждает по комнате, иногда останавливается на столе или окне, но редко встречается с глазами человека, задающего вопросы.

В девяноста процентах случаев работу получит первый кандидат. Не потому, что он действительно более компетентен, а потому что наш мозг использует зрительный контакт как эвристику для оценки надёжности, уверенности и компетентности. Это несправедливо, это не отражает реальные способности, но это реальность человеческого восприятия. Избегание взгляда посылает сигналы, которые интерпретируются определённым образом, независимо от ваших истинных намерений или качеств.

Первое и самое частое впечатление, которое создаёт избегание зрительного контакта: человек что-то скрывает. Это автоматическая ассоциация, глубоко укоренённая в нашей эволюционной истории. Тот, кто не может смотреть в глаза, возможно, не говорит правду. Конечно, это логическая ошибка. Многие честные люди испытывают трудности с зрительным контактом по причинам, не связанным с обманом. Но сознательный разум редко успевает исправить это первое интуитивное впечатление.

В профессиональном контексте избегание взгляда часто интерпретируется как отсутствие уверенности. Руководитель делает вывод: этот человек не верит в свои слова, не уверен в своих способностях, возможно, не справится с ответственностью. Даже если ваша работа безупречна, даже если вы знаете материал идеально, недостаток зрительного контакта может перечеркнуть всё это в глазах оценивающих.

Коллеги могут воспринимать избегание взгляда как незаинтересованность или отстранённость. Когда вы не смотрите человеку в глаза во время разговора, создаётся впечатление, что вы не вовлечены, не слушаете по-настоящему, думаете о чём-то другом. Это может повредить рабочим отношениям, создать ощущение, что с вами трудно установить контакт. Люди предпочитают работать с теми, кто кажется открытым и вовлечённым, и зрительный контакт это один из главных маркеров этих качеств.

В социальных ситуациях избегание взгляда может быть прочитано как недружелюбность или высокомерие. Когда вы смотрите мимо человека, который пытается с вами разговаривать, он может решить, что вы считаете себя выше его, что он недостоин вашего внимания. Конечно, истинная причина может быть в вашей тревожности, а не в снобизме, но другой человек не знает ваших внутренних переживаний. Он судит по внешним проявлениям, и избегание взгляда посылает не тот сигнал.

Особенно сложно в романтическом контексте. Зрительный контакт это один из основных способов выражения интереса и притяжения. Когда вы избегаете смотреть в глаза человеку, который вам нравится, он может интерпретировать это как отсутствие интереса. Вы можете быть влюблены, можете думать о нём постоянно, но если ваши глаза бегут при встрече, он получает сообщение: "Ты мне не интересен". Многие потенциальные отношения не начинаются именно из-за этого недопонимания.

Люди также используют зрительный контакт для оценки эмоционального состояния собеседника. Когда вы избегаете взгляда, другим становится труднее понять, что вы чувствуете. Это создаёт дискомфорт и неопределённость. Люди чувствуют себя более комфортно с теми, кого могут "прочитать", чьи эмоции прозрачны. Избегание взгляда создаёт барьер, делает вас загадкой, и не в хорошем смысле.

Исследования показывают, что люди, которые избегают зрительного контакта, оцениваются как менее привлекательные физически, даже если их внешность объективно не отличается. Это странный эффект, но он реален: взгляд влияет на восприятие даже физических характеристик. Человек, который смотрит вам в глаза, кажется более живым, более присутствующим, и это переводится в общее впечатление привлекательности.

В переговорах избегание взгляда может стоить вам денег или условий. Партнёр по переговорам читает это как слабость или неуверенность в своей позиции. Он может решить давить сильнее, требовать больше, потому что чувствует, что вы не будете настаивать. Зрительный контакт в переговорах это способ показать, что вы серьёзны, что ваши слова не пустые, что вы стоите на своём.

Дети и животные особенно чувствительны к зрительному контакту. Ребёнок быстро понимает, действительно ли взрослый обращает на него внимание, по тому, смотрит ли он в глаза. Избегание взгляда с ребёнком может создать впечатление, что вы не заинтересованы в нём, что он не важен. Это может повредить отношениям и повлиять на развитие ребёнка. Животные, особенно собаки, также читают человеческий взгляд. Собака, которая не получает зрительного контакта от хозяина, может чувствовать себя игнорируемой или незащищённой.

В некоторых культурах и контекстах избегание взгляда может интерпретироваться более нейтрально или даже позитивно, как признак скромности и уважения. Но в большинстве западных профессиональных и социальных контекстов оно читается негативно. Если вы живёте или работаете в среде, где прямой зрительный контакт является нормой, ваше избегание будет замечено и будет влиять на то, как вас воспринимают.

Важно понимать, что эти интерпретации часто бессознательны. Люди не думают активно: "Этот человек избегает взгляда, значит, он что-то скрывает". Это происходит автоматически, на уровне интуиции. Именно поэтому так трудно бороться с этими впечатлениями. Вы можете объяснять словами, что вы компетентны, заинтересованы, честны, но если ваш зрительный контакт говорит обратное, невербальный сигнал обычно перевешивает.

Эффект особенно силён при первой встрече. Первое впечатление формируется в первые несколько секунд, и зрительный контакт играет ключевую роль. Если вы избегаете взгляда в начале взаимодействия, негативное впечатление может закрепиться, и изменить его потом будет очень трудно. Люди склонны искать подтверждения первого впечатления, игнорируя информацию, которая ему противоречит. Это называется предвзятостью подтверждения.

Некоторые люди могут интерпретировать избегание взгляда более сострадательно, особенно если они сами испытывали подобные трудности или если они психологически образованны. Они могут понять, что это связано с тревожностью, а не с нечестностью или незаинтересованностью. Но таких людей меньшинство. Большинство судит по поверхностным сигналам, не копая глубже.

Осознание того, как вас воспринимают, может быть болезненным. Никто не хочет слышать, что его воспринимают как нечестного, неуверенного или незаинтересованного, особенно когда это так далеко от истины. Но это осознание также может быть мотивирующим. Понимание цены избегания взгляда может дать энергию для работы над изменением этого паттерна. Потому что если стоимость слишком высока, если это влияет на все важные области жизни, тогда усилия по изменению становятся оправданными.

Потерянные возможности в карьере и личной жизни

Кристина была талантливым маркетологом с острым чувством трендов и способностью создавать кампании, которые резонировали с аудиторией. Её письменные презентации были блестящими, её идеи инновационными. Но когда приходило время представлять эти идеи лично, когда нужно было убедить клиента или защитить проект перед руководством, она терялась. Не из-за отсутствия знаний или уверенности в своих идеях, а из-за неспособности поддерживать зрительный контакт.

Её карьера достигла плато. Коллеги с меньшим талантом, но с большей лёгкостью в личной коммуникации, получали повышения. Клиенты выбирали конкурентов, чьи презентации были слабее по содержанию, но сильнее по подаче. Кристина знала, что проблема не в её профессиональных навыках, проблема в том моменте, когда нужно было смотреть человеку в глаза и убедить его в ценности своих идей. Она подсчитала однажды: её трудности с зрительным контактом, вероятно, стоили ей как минимум трёх продвижений по карьерной лестнице и значительной суммы в упущенной заработной плате.

Её история не уникальна. Тысячи людей теряют карьерные возможности не из-за недостатка компетенции, а из-за неспособности эффективно коммуницировать. И зрительный контакт – это критический элемент эффективной коммуникации. В мире, где так много взаимодействий происходит лицом к лицу, где решения о найме, повышении, сотрудничестве принимаются на основе личных встреч, неспособность уверенно смотреть в глаза это серьёзное препятствие.

Собеседование – это, пожалуй, самая очевидная точка, где избегание взгляда стоит дорого. Интервьюеры обучены оценивать не только технические навыки, но и так называемые мягкие навыки: коммуникацию, уверенность, способность работать в команде. Зрительный контакт это один из главных индикаторов этих качеств. Два кандидата с идентичными резюме редко равны после личной встречи. Тот, кто смотрит в глаза, почти всегда получает преимущество.

Но потери не ограничиваются начальным наймом. Отсутствие уверенного зрительного контакта влияет на ежедневные взаимодействия на работе. Труднее убедить коллег в своих идеях. Труднее получить поддержку для проектов. Труднее быть замеченным руководством. Люди, которые избегают взгляда, часто становятся невидимыми в организации, даже если их работа качественная. Они не выделяются, не запоминаются, не продвигаются.

В мире продаж зрительный контакт может означать разницу между закрытой сделкой и упущенной возможностью. Покупатель должен доверять продавцу, а доверие строится, в частности, через взгляд. Продавец, который избегает взгляда, выглядит неуверенным в своём продукте или, хуже того, нечестным. Даже если продукт отличный, даже если условия выгодные, недостаток зрительного контакта может разрушить доверие, необходимое для сделки.

Нетворкинг, построение профессиональных связей, также страдает. Конференции, отраслевые мероприятия, профессиональные встречи: все эти ситуации требуют способности устанавливать быстрый контакт с незнакомыми людьми. Люди запоминают тех, кто смотрел им в глаза, кто создал момент связи. Они забывают тех, кто избегал взгляда, чьё присутствие было неопределённым и неуверенным. Ценные профессиональные связи, которые могли бы привести к возможностям, остаются несформированными.

Публичные выступления – это ещё одна область, где избегание взгляда дорого обходится. Выступающий, который не смотрит на аудиторию, теряет её внимание. Люди чувствуют, что выступающий говорит не с ними, а в пустоту или самому себе. Даже если контент презентации превосходен, если нет зрительного контакта с аудиторией, послание теряет силу. Это влияет на способность влиять, вдохновлять, убеждать.

В личной жизни цена избегания взгляда может быть ещё более болезненной. Романтические отношения часто не начинаются, потому что интерес не был выражен или не был прочитан. Вы можете быть заинтересованы в ком-то, но если вы избегаете смотреть ему в глаза, он не получит этот сигнал. Взаимное притяжение может существовать, но без зрительного контакта, этого невербального подтверждения интереса, оно остаётся невыраженным и неразвитым.

Даже в установившихся отношениях избегание взгляда создаёт дистанцию. Партнёры жалуются, что чувствуют отсутствие связи, эмоциональную недоступность. Зрительный контакт это один из способов, которыми мы говорим: "Я здесь, я с тобой, ты важен для меня". Без этого отношения могут стать поверхностными, лишёнными глубокой интимности. Партнёр может чувствовать себя одиноким даже в присутствии другого, потому что настоящей встречи, настоящего видения не происходит.

Дружба также требует зрительного контакта для углубления. Поверхностные знакомства остаются поверхностными отчасти потому, что нет этих моментов настоящей встречи взглядом, когда один человек позволяет другому действительно увидеть себя. Близкие дружеские отношения характеризуются способностью смотреть друг другу в глаза в моменты уязвимости, в моменты радости, в моменты просто бытия вместе.

Родительские отношения страдают от недостатка зрительного контакта. Дети нуждаются в том, чтобы родители смотрели на них, видели их. Это часть того, как дети развивают чувство собственной ценности и идентичности. Родитель, который постоянно смотрит в телефон или избегает прямого взгляда на ребёнка, посылает непреднамеренное сообщение: "Ты не настолько важен, чтобы я полностью присутствовал с тобой". Последствия могут быть долгосрочными для развития ребёнка.

Существует также эмоциональная цена упущенных возможностей. Каждый раз, когда вы избегаете ситуации, где требуется зрительный контакт, вы упускаете не только внешние результаты, но и внутренний опыт связи, принадлежности, значимости. Человеческое существо создано для связи, и зрительный контакт это один из основных каналов этой связи. Когда вы отрезаете себя от этого канала, вы ограничиваете свою способность испытывать полноту человеческого опыта.

Люди часто не осознают полный масштаб того, что они теряют, пока не начинают менять паттерн. Только когда вы начинаете поддерживать больше зрительного контакта и видите, как меняются реакции людей, как открываются возможности, которых раньше не было, как углубляются отношения, вы понимаете, сколько вы упускали. Это может быть болезненное осознание: все эти годы, все эти упущенные шансы. Но это же осознание может быть невероятно мотивирующим для продолжения работы над изменением.

Некоторые пытаются компенсировать недостаток зрительного контакта другими способами: становятся экспертами в письменной коммуникации, развивают технические навыки до высшего уровня, работают преимущественно удалённо. Эти стратегии могут помочь минимизировать ущерб, но они не устраняют фундаментальное ограничение. В мире, где личное взаимодействие остаётся важным, особенно для ключевых возможностей и решений, избегание зрительного контакта остаётся значительным препятствием.

Влияние на самооценку и уверенность

Избегание зрительного контакта – это не только поведение, влияющее на то, как вас воспринимают другие. Это также поведение, которое глубоко влияет на то, как вы воспринимаете себя. Существует двунаправленная связь между самооценкой и зрительным контактом: низкая самооценка приводит к избеганию взгляда, но избегание взгляда, в свою очередь, ещё больше снижает самооценку.

Каждый раз, когда вы отводите взгляд в разговоре, ваше подсознание получает сообщение: "Я недостаточно хорош, чтобы смотреть этому человеку в глаза". Это сообщение может не быть сформулировано в словах, но оно регистрируется на более глубоком уровне. Ваше поведение говорит вам о том, кто вы есть. Если вы ведёте себя как человек без уверенности, ваш мозг начинает верить, что вы действительно такой человек.

Психологи называют это когнитивным диссонансом: несоответствие между тем, кем вы хотите быть, и тем, как вы ведёте себя. Вы можете хотеть быть уверенным, компетентным, достойным уважения, но если ваше поведение, включая избегание взгляда, говорит обратное, создаётся внутренний конфликт. Этот конфликт болезнен, и психика пытается его разрешить. Часто она разрешает его, изменяя представление о себе в соответствии с поведением: "Я веду себя как неуверенный человек, значит, я и есть неуверенный человек".

Этот процесс усиливается негативной обратной связью от других. Когда люди реагируют на ваше избегание взгляда с меньшим уважением, меньшим интересом, меньшим доверием, это подтверждает ваши худшие страхи о себе. Вы думали, что недостаточно хороши, и вот, реакции других, кажется, это подтверждают. Конечно, они реагируют на ваше поведение, а не на вашу внутреннюю сущность, но это различие легко теряется.

После каждого взаимодействия, где вы не смогли поддерживать зрительный контакт, возникает чувство поражения. Вы корите себя: "Почему я опять не смог?", "Когда я наконец изменюсь?", "Почему это так трудно для меня, когда для других это легко?". Эта самокритика разъедает уверенность. Вы начинаете определять себя через свою неспособность, видеть это как неотъемлемую часть своей идентичности.

Со временем может развиться то, что психологи называют выученной беспомощностью. После множества неудачных попыток изменить своё поведение, после бесчисленных моментов, когда вы обещали себе в следующий раз смотреть в глаза и снова не смогли, возникает убеждение: "Я не могу измениться. Так я устроен. Нет смысла пытаться". Это убеждение парализует, делает любое усилие бесполезным ещё до того, как вы начали.

Избегание зрительного контакта также влияет на вашу способность присутствовать в моменте. Когда вы заняты управлением своей тревожностью, отслеживанием куда направить взгляд, мониторингом реакций других на ваше избегание, огромная часть вашего внимания уходит на этот внутренний процесс. Вы не полностью присутствуете в разговоре, не полностью слушаете, не полностью участвуете. Это создаёт дополнительный слой отсутствия связи, не только с другими, но и с самим собой.

Многие люди описывают ощущение, что они наблюдают за своей жизнью со стороны, вместо того чтобы жить её. Когда вы постоянно избегаете прямого контакта с другими, это отчуждение становится вашим способом существования в мире. Вы здесь, но не совсем. Вы участвуете, но через стекло. Это экзистенциальное одиночество, которое не облегчается даже присутствием других людей.

Уверенность строится через опыт успеха, через моменты, когда вы делаете что-то трудное и видите, что можете справиться. Но если вы постоянно избегаете зрительного контакта, вы лишаете себя этих опытов. Вы не получаете доказательства своей способности преодолевать дискомфорт. Вместо этого вы накапливаете опыт избегания, что укрепляет убеждение в своей слабости.

Существует также элемент стыда. Стыд – это чувство, что с вами что-то фундаментально не так, что вы дефектны как человек. Многие люди, испытывающие трудности с зрительным контактом, несут глубокий стыд по этому поводу. Они видят, как легко это даётся другим, и чувствуют, что их неспособность – это доказательство их неполноценности. Стыд заставляет скрываться, и избегание взгляда становится буквальным актом сокрытия.

Интересно, что некоторые люди развивают компенсаторные стратегии, которые могут выглядеть как уверенность, но на самом деле прикрывают глубокую неуверенность. Они могут стать очень громкими, доминировать в разговорах, использовать юмор как защиту. Но если присмотреться к их зрительному контакту, избегание всё ещё там. Эти стратегии помогают функционировать, но не решают базовую проблему и не устраняют внутреннее чувство неадекватности.

Влияние на самооценку особенно сильно у молодых людей, чья идентичность ещё формируется. Подросток, который не может смотреть сверстникам в глаза, может начать определять себя как социально неспособного, как аутсайдера. Эта идентичность может закрепиться и нести во взрослую жизнь, даже когда обстоятельства изменились. Ранние годы критически важны для формирования самооценки, и паттерны, установленные тогда, могут быть удивительно устойчивыми.

Хорошая новость в том, что эта связь работает и в обратную сторону. Когда вы начинаете менять поведение, начинаете чаще поддерживать зрительный контакт, самооценка начинает расти. Каждый маленький успех, каждый момент, когда вы удержали взгляд чуть дольше, это доказательство вашей способности меняться, расти, преодолевать трудности. Это доказательство накапливается, и постепенно ваше представление о себе начинает сдвигаться.

Процесс не линейный. Будут дни, когда всё идёт хорошо, и дни, когда кажется, что вы вернулись к началу. Но если общий вектор направлен к большему зрительному контакту, к большей способности присутствовать с другими, самооценка будет следовать за этим движением. Вы начнёте видеть себя не как человека, который не может смотреть в глаза, а как человека, который работает над этим, который развивается, который способен на изменения.

Замкнутый круг избегания

Утром вы просыпаетесь и вспоминаете, что сегодня важная встреча. Мгновенно в животе появляется напряжение. Вы знаете, что на этой встрече придётся разговаривать с людьми, смотреть им в глаза. Уже сейчас, за несколько часов до события, тревога начинает нарастать. Вы начинаете искать способы избежать ситуации или хотя бы минимизировать время контакта.

Это начало замкнутого круга избегания, паттерна, который сам себя подкрепляет и усиливает. Чем больше вы избегаете зрительного контакта, тем более тревожным он становится. Чем более тревожным он становится, тем больше вы его избегаете. Круг замыкается, и с каждым оборотом тревога растёт, а зона комфорта сужается.

Антиципаторная тревога, тревога перед событием, это первый элемент круга. Вы не просто тревожитесь в момент зрительного контакта, вы тревожитесь, думая о нём заранее. Это может начаться за дни или даже недели до важного события. Всё это время вы несёте этот груз беспокойства, представляя худшие сценарии, мысленно прокручивая, как всё пойдёт не так.

Эта антиципаторная тревога истощает. К тому моменту, когда вы действительно оказываетесь в ситуации, вы уже эмоционально утомлены. Ваши ресурсы для совладания с тревогой истощены беспокойством. Это делает фактическое взаимодействие ещё более трудным. Вы входите в ситуацию уже в состоянии стресса, что увеличивает вероятность того, что вы не сможете поддерживать зрительный контакт.

Когда вы оказываетесь в самой ситуации, тревога достигает пика. Физиологические симптомы интенсивны: сердце бьётся быстро, дыхание поверхностное, ладони потные. Эти ощущения пугают сами по себе, создавая дополнительный слой тревоги. Вы боитесь не только зрительного контакта, но и своих собственных реакций на него. "Что если я покраснею?", "Что если моя рука задрожит?", "Что если они заметят, как я нервничаю?".

В этом состоянии высокой тревоги когнитивные функции нарушаются. Становится трудно думать ясно, подбирать слова, следить за нитью разговора. Вы так заняты управлением тревогой и избеганием взгляда, что не можете полностью участвовать в содержании взаимодействия. Это влияет на качество вашей коммуникации, что создаёт ещё больше поводов для беспокойства после события.

Избегание даёт немедленное облегчение. Когда вы отводите взгляд, тревога на мгновение спадает. Это облегчение действует как награда, оно подкрепляет поведение избегания. Мозг учится: "Когда я избегаю взгляда, мне становится лучше". Это оперантное обусловливание, один из самых мощных механизмов обучения. Проблема в том, что это облегчение краткосрочное. Долгосрочно избегание усиливает проблему.

После события начинается руминация. Вы мысленно прокручиваете взаимодействие снова и снова, фокусируясь на всех моментах, когда не смогли удержать взгляд. Вы представляете, что другие думали о вас, убеждаете себя, что они заметили вашу неловкость и судили вас. Эта руминация не ведёт к решению проблемы, она только укрепляет негативные убеждения и усиливает тревогу перед следующим взаимодействием.

Вы делаете выводы о себе на основе этого опыта. "Я никогда не смогу нормально общаться", "Со мной что-то не так", "Я обречён всегда испытывать эти трудности". Эти глобальные, негативные, стабильные атрибуции создают чувство безнадёжности. Если проблема воспринимается как неизменная часть вашей личности, мотивация работать над ней снижается.

Чтобы защитить себя от повторения болезненного опыта, вы начинаете избегать ситуаций, где зрительный контакт может быть необходим. Вы отказываетесь от приглашений на социальные мероприятия. Вы избегаете профессиональных возможностей, которые требуют презентаций или личных встреч. Вы предпочитаете электронную коммуникацию личной. Ваша жизнь начинает организовываться вокруг избегания.

Это избегание работает в краткосрочной перспективе: вы не испытываете тревогу, потому что не находитесь в тревожащих ситуациях. Но долгосрочно оно имеет катастрофические последствия. Во-первых, ваша зона комфорта сужается. То, что раньше было просто неприятным, становится невозможным. Ситуации, с которыми вы когда-то могли справиться, теперь кажутся непреодолимыми.

Во-вторых, избегание лишает вас возможностей для обучения и роста. Вы никогда не получаете опыт того, что зрительный контакт может быть безопасным, что тревога может уменьшиться, что люди не реагируют так негативно, как вы думаете. Без этого корректирующего опыта ваши иррациональные убеждения остаются неоспоренными и усиливаются.

В-третьих, избегание создаёт реальные потери в жизни. Упущенные карьерные возможности, несформированные отношения, нереализованный потенциал. Эти потери создают дополнительную боль, чувство сожаления и разочарования в себе. Что, в свою очередь, снижает самооценку и усиливает тревогу, замыкая круг ещё плотнее.

Социальная изоляция – это ещё одно последствие избегания. Когда вы постоянно уклоняетесь от социальных ситуаций, отношения атрофируются. Друзья перестают приглашать, потому что вы всегда отказываетесь. Коллеги перестают обращаться к вам для сотрудничества, потому что вы кажетесь недоступным. Изоляция усиливается, и это создаёт дополнительный слой трудности: теперь, когда вы решите работать над зрительным контактом, у вас меньше безопасных возможностей для практики.

Некоторые люди десятилетиями живут в этом круге, даже не осознавая, что это круг. Они думают, что их тревожность – это фиксированная черта, что их избегание это просто часть их личности. Они не видят, как их поведение создаёт и поддерживает проблему. Это отсутствие осознанности делает изменение невозможным, потому что вы не можете изменить то, чего не видите.

Разрыв круга требует нескольких элементов. Во-первых, необходимо осознание самого круга, понимание того, как различные элементы связаны и подкрепляют друг друга. Это осознание само по себе может быть освобождающим: "Это не моя неизменная сущность, это паттерн, который можно изменить".

Во-вторых, необходимо готовность испытать дискомфорт. Единственный путь из круга избегания лежит через то, чего вы избегаете. Нужно начать постепенно подвергать себя зрительному контакту, начиная с самых безопасных ситуаций и постепенно двигаясь к более сложным. Это не комфортный процесс, но это единственный способ научить вашу нервную систему, что зрительный контакт не катастрофичен.

В-третьих, необходима поддержка. Разорвать круг в одиночку крайне трудно. Терапевт, группа поддержки, понимающий друг, кто-то, кто может обеспечить безопасное пространство для практики и ободрение в трудные моменты, значительно увеличивает шансы на успех.

В-четвёртых, нужно терпение. Круг формировался годами, он не разорвётся за неделю. Будут откаты, моменты, когда кажется, что ничего не меняется. Но если продолжать работать, если не сдаваться после неудач, круг постепенно начнёт ослабевать. Появятся небольшие победы, моменты, когда вы удержали взгляд и ничего плохого не произошло. Эти моменты создадут новый, позитивный круг: больше зрительного контакта ведёт к меньшей тревоге, меньшая тревога позволяет больше зрительного контакта.

Самое важное понять: вы не застряли. Круг избегания мощный, но не непреодолимый. Тысячи людей до вас прошли путь от парализующей тревоги до естественного, комфортного зрительного контакта. Это возможно. Это требует работы, времени, мужества, но это абсолютно достижимо. И первый шаг это просто решение попробовать, решение больше не позволять кругу определять границы вашей жизни.

Как уверенно смотреть в глаза собеседнику. Психология, практика, внутренняя опора

Подняться наверх