Читать книгу Как работать меньше и зарабатывать больше: новые модели эффективности - - Страница 66

6.1. Разделение задач на важные и срочные

Концентрация на важных задачах, которые создают ценность, а не на срочных, но малозначимых действиях.

6.2. Автоматизация процессов

Использование технологий для рутинных действий: CRM, чат-боты, автоматические платежи, системы аналитики.

6.3. Делегирование

Передача задач, не требующих уникальных навыков предпринимателя, сотрудникам или фрилансерам.

6.4. Ограничение отвлекающих факторов

Минимизация социальных сетей, бессмысленных встреч, ненужной переписки.

6.5. Системное мышление

Создание процессов, которые продолжают работать без постоянного вмешательства. Это ключ к эффективности и минимизации занятости.