От мечты – к собственному отелю: шаг за шагом с экспертом
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. От мечты – к собственному отелю: шаг за шагом с экспертом
Введение
Глава 1. Гостеприимство и сервис: разное или тождественное?
Глава 2. Ключевые должности и кадровая стратегия
Глава 3. Как выбрать оптимальную локацию
Глава 4. Понимание и прогнозирование выбора клиентов
Глава 5. Стратегическое управление в гостиничном бизнесе
Глава 6. Измерение рисков гостиничного бизнеса и финансирование в индустрии гостеприимства
Глава 7. Построение и управление брендом
Глава 8. Франшиза, брендинг или собственный бренд: как выбрать путь для вашего отеля
Глава 9. Стратегические модели аффилиации в гостиничном бизнесе
Глава 10. Брендинг отелей с участием домов моды: Кейс-стади
Глава 11. Вступление в гостиничные ассоциации: Relais & Châteaux, LHW и другие
Глава 12. Как превратить отель в легенду?
Отрывок из книги
Современный мир гостеприимства находится на пороге больших перемен. Отели больше не могут существовать только ради крыши над головой или стандартного набора услуг. Гости ждут большего: эмоций, впечатлений, бережного отношения к природе и технологичного комфорта.
Раньше в гостиничном бизнесе во главу угла ставилось умение грамотно управлять финансами и заполнять номера. Сегодня в дополнение к этому нужны и новые качества – комплексное видение, смелость на грани авантюризма (но не за ней) и способность предугадывать желания людей, которые все чаще путешествуют не для отдыха как такового, а ради уникального опыта.
.....
Ученый Герт Хофстеде сравнивал культуру с луковицей. На ее поверхности – символы: язык, жесты, одежда. Чуть глубже – герои, которых уважают и на которых равняются. Еще слой – ритуалы: праздники, обычаи, привычки. А в центре – ценности, самые глубинные и скрытые.
Когда мы видим, что сотрудник по-особому здоровается или ведет себя на совещании не так, как мы привыкли, – это лишь верхний слой. Настоящая причина кроется в его культурных ценностях.
.....