Читать книгу Личный бренд. Бери и делай! - - Страница 6

Личный бренд как корабль: без навигации. без карты и маршрута нас будет носить по волнам чужих советов и сиюминутных трендов, пока мы не сядем на мель выгорания. Поэтому сначала проведем аудит наших возможностей и активов и поставим цель продвижения.

Задание 3. Аудит стартовых позиций

Ответьте на вопросы по каждой соцсети

• Сколько у вас подписчиков в каждой?

• Какая в них вовлеченность?

• Сколько заявок в месяц суммарно вы получаете?

• Какие ваши посты/форматы пользуются популярностью у аудитории, а какие провалились?

• Где вас чаще всего находят клиенты?

• С каким запросом или проблемой чаще обращаются?

• Сколько времени и денег вы готовы инвестировать еженедельно в рост своего бренда?

Теперь переходим к постановке целей. Рекомендую ставить несколько: ближайшую достижимую и масштабную большую, от одной мысли о которой у вас мурашки.

Моя клиентка из программы сопровождения готовила продажу своих консультаций по упаковке соцсетей, но получила всего одну заявку. На сессии мы выяснили, что у клиентки не было никакой цели, кроме продаж консультаций. Ее тормозила мысль: если консультации начнут разбирать, значит, цель достигнута и двигаться дальше некуда. Мы продумали масштабную цель, чтобы мозгу была видна перспектива. Уже на следующий день заявок от прогрева стало больше. Недавно я заглянула к ней в соцсети и поняла, что та ее масштабная цель уже реализована – она стала наставником по продвижению в соцсетях.

На какие параметры цели ориентируемся:

• На сколько увеличим число подписчиков в каждой соцсети?

• Какая в них будет вовлеченность?

• Сколько заявок в месяц у нас будет?

• Какой доход от реализации наших продуктов у нас будет? (И другие параметры).

Личный стратегический план действий даст вам уверенность, когда в очередной раз появится «новый тренд, который всех спас». Вы сверяетесь с планом и анализируете, приведет ли это к цели.

Задание 4. Пропишите несколько целей в продвижении своих услуг от ближайшей к масштабной. Каких показателей хотите добиться при достижении ближайшей цели? Составьте план действий. __________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________