Читать книгу Политики безопасности компании при работе в Интернет - Группа авторов - Страница 24
Глава 1
АКТУАЛЬНОСТЬ ПОЛИТИК БЕЗОПАСНОСТИ КОМПАНИИ
1.4. Как разработать политики безопасности?
1.4.1. Кому и что доверять
ОглавлениеОт правильного выбора уровня доверия к сотрудникам зависит успех или неудача реализации политики безопасности компании. При этом слишком большой уровень доверия может привести к возникновению проблем в области безопасности, а слишком малый – заметно затруднить работу сотрудника, вызвать у него недоверие и даже привести к увольнению. Насколько можно доверять сотрудникам компании? Обычно используют следующие модели доверия:
• доверять всем и всегда – самая простая модель доверия, но, к сожалению, непрактичная;
• не доверять никому и никогда – самая ограниченная модель доверия и также непрактичная;
• доверять избранным на время – модель доверия подразумевает определение разного уровня доверия на определенное время. При этом доступ к информационным ресурсам компании предоставляется по необходимости для выполнения служебных обязанностей, а средства контроля доступа используются для проверки уровня доверия к сотрудникам компании.
Вряд ли существует компания, в которой следуют модели доверия «доверять всем и всегда». В сегодняшнем мире это нереально. То же самое относится и ко второй модели – «не доверять никому и никогда». Поэтому самая реалистичная модель доверия – «доверять некоторым из сотрудников компании на время».