Подготовленный разум: 8 навыков современного лидера
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Группа авторов. Подготовленный разум: 8 навыков современного лидера
От авторов
Введение. Удача улыбается лидеру с подготовленным разумом
Подготовленный разум лидера
Навыки лидера с подготовленным разумом
Наблюдение
Рассуждение
Воображение
Сомнение
Принятие решения
Обучение
Помощь другим в развитии их способностей
Саморефлексия
Схема и метод
Постоянный призыв к действию
Часть I. Основа и структура
Глава 1. Единственное основание, которое у нас есть
Шесть аксиом
Мы действуем в системе; мы не одиноки
Мы находимся на разных стадиях жизненных циклов
Часы, отсчитывающие этапы жизненного цикла, идут все быстрее
Прогресс требует от нас постоянного осмысления происходящего и ответной реакции на изменения
Лидерство имеет большое значение во времена перемен
Каждая организация имеет целый набор стратегий, независимо от того, известно об этом или нет
Рисуя общую картину
Глава 2. Структура целенаправленной полготовки
Цикл восприятия – действия
Сфера возможностей
Ментальные схемы
Основные понятия
Расставляем все по местам
Хорошо ли вы подготовлены?
Часть II. Навыки лидера с подготовленным разумом
Глава 3. Наблюдение: выход за пределы видимого
Смотреть и видеть
Наблюдения с помощью подготовленного разума
Парадокс наблюдения: мы часто смотрим, но редко наблюдаем
Три основных понятия
Связываем понятия: базовые упражнения для совершенствования навыка наблюдения
Цикл наблюдения
Преимущества, риски и сомнения, связанные с наблюдением
Стратегическая сторона вопроса
Работа над собой
Расширение взглядов
Новые перспективы
Нерешительность
«Моя хата с краю»
Нездоровый скептицизм и цинизм
Принятие на веру собственных наблюдений
Переизбыток информации
Ограниченные когнитивные способности
Ежедневная текучка
Недостаточное использование навыков обучения и саморефлексии
Чрезмерная увлеченность сегодняшним днем
Наблюдение и проблема талантов
Оттачиваем навыки
Двигайтесь вперед и продолжайте наблюдения
Глава 4. Рассуждение: от известного к неизвестному
Краткий курс по навыку рассуждения
Основные понятия, касающиеся рассуждения
Учтите распространенные ошибки
Связываем понятия: базовые упражнения для совершенствования навыка рассуждения
Цикл рассуждения
Преимущества, риски и сомнения, связанные с рассуждением
Оттачиваем навыки
Двигайтесь вперед и рассуждайте
Глава 5. Воображение: умение увидеть будущее до того, как оно наступит
Будьте готовы задействовать свое воображение
Определение воображения
Обратная сторона воображения
Основные понятия воображения
Связываем понятия: базовые упражнения для развития навыка воображения
Цикл воображения
Преимущества, риски и сомнения, связанные с воображением
Оттачиваем навыки
Двигайтесь вперед и фантазируйте
Глава 6. Сомнение: стремление мыслить шире и глубже
Сомнение подготовленного разума
Наше эмоциональное Я
Основные понятия, имеющие отношение к навыку сомнения
Связываем понятия: базовые упражнения для совершенствования навыка сомнения
Цикл сомнения
Преимущества и риски, связанные с навыком сомнения
Оттачиваем навыки
Двигайтесь вперед и подвергайте все сомнению
Глава 7. Принятие решения: делаем выбор, учитывая возможные последствия
Формирование решения
Принятие решения: пять метафор
Основные понятия, связанные с принятием решения
Связываем понятия: базовые упражнения для совершенствования навыка принятия решения
Цикл принятия решения
Преимущества, риски и сомнения, связанные с принятием решения
Формируйте свои навыки
Двигайтесь вперед и принимайте решения
Глава 8. Обучение: постоянное развитие разума
Определение обучения
Семь С обучения
Основные понятия, связанные с обучением
Связываем понятия: базовые упражнения для совершенствования навыка обучения
Цикл обучения
Преимущества, риски и сомнения, связанные с обучением
Возвращаясь к поставленному вопросу
Двигайтесь вперед и продолжайте учиться
Глава 9. Помощь другим в развитии их способностей: выявление и совершенствование лидерских качеств
Определение помощи в развитии
Взгляд внутрь
Организация действия и организация знания
Основные понятия, касающиеся помощи другим в развитии их способностей
Связываем понятием: основные упражнения для совершенствования навыка помощи другим в развитии их способностей
Цикл помощи другим в развитии их способностей
Преимущества, риски и сомнения, связанные с помощью другим в развитии их способностей
Формируйте свои навыки
Двигайтесь вперед и помогайте другим в развитии их способностей
Глава 10. Саморефлексия: смотрим назад, вперед и внутрь себя
Определение саморефлексии
Замаскированная саморефлексия
Саморефлексия в действии
Основные понятия
Связываем понятия: основные упражнения для совершенствования навыка саморефлексии
Цикл саморефлексии
Преимущества, риски и сомнения, связанные с саморефлексией
Формируйте свои навыки
Двигайтесь вперед и не забывайте о саморефлексии
Глава 11. Выводы: готовимся к завтрашнему дню
Обращаемся к нашему завтра
Вызов цикла восприятия – действия
Не теряйте бдительности
Примечания
Введение
Глава 1
Глава 2
Глава 3
Глава 4
Глава 5
Глава 6
Глава 7
Глава 8
Глава 9
Глава 10
Глава 11
Предметный указатель
A
Б
В
Г
Д
3
и
К
Л
М
Н
О
П
Р
С
Т
У
ф
X
Ц
Ч
Ш
Э
Ю
Об авторах
Отрывок из книги
Удача улыбается лидеру с подготовленным разумом. Так считал Луи Пастер, выдающийся ученый, живший в XIX веке. Он имел в виду свою блестящую изобретательность и новаторство, которые всегда помогали ему в решении множества сложнейших задач. Изучая открытия Пастера – от его исследований кристаллизации и ферментации, перевернувших производство молочных продуктов и предложивших совершенно новый способ хранения молока, до работ по эмбрионам и микроорганизмам, пролившим свет на совершенно новые области науки, – можно увидеть, что ученый был действительно подготовлен к тому, чтобы удача улыбнулась ему, чтобы на него «вдруг» снизошло подобное озарение [1].
До сих пор высказыванию Пастера о подготовленном разуме не придавали большого значения, когда речь шла об успехе той или иной организации или упадке какой-либо отрасли промышленности, об экономической ситуации или условиях, имеющих место в определенной сфере бизнеса, а также относительно поведения лидеров организаций. Мы увидели в этом определенную закономерность и попытались понять, что составляет ее основу и как эта закономерность выстраивается. Что скрыто за внешним поведением лидера? О чем думали или о чем не думали лидеры, принимая то или иное решение?
.....
Вам необходим навык обучения по ряду причин.
• Новые возможности находятся за пределами сферы нашей привычной деятельности, и, для того чтобы ими воспользоваться, нам необходимы новые знания и навыки.
.....