Стартап в Сети: Мастер-классы успешных предпринимателей

Оглавление

Группа авторов. Стартап в Сети: Мастер-классы успешных предпринимателей

Предисловие к русскому изданию

Предисловие

Введение

Несколько слов о TechStars

Тема 1. Идея и видение

Поверьте, ваша идея ничего не стоит. Тим Феррис

Начните со всей страстью. Кевин Манн

Найдите серьезную проблему. Айзек Салдана

Быстрее наладьте обратную связь. Нэйт Эббот и Нэтти Зола

Практический опыт – это воздух для идей. Мэтт Мулленвег

Не пытайтесь сделать все и сразу. Дэвид Коэн

Найдите то, что они полюбят. Даррен Кристал

Не тратьте время на планирование, пишите пробную версию. Грэг Рейнэкер

Вам не нужны новые идеи. Нил Робертсон

Выкладывайте все, не стесняйтесь. Шон Корбетт

Смотрите на вещи шире. Биджан Сабет

Сфокусируйтесь! Джаред Полис

Пытайтесь снова и снова. Колин Энгл

Поспешите признать свое поражение. Алекс Уайт

Выдерните вилку из розетки, как только почувствуете, что пора. Пол Бербериан

Тема 2. Люди

Не беритесь за проект в одиночку. Марк О’Салливан

Как избежать конфликтов между основателями компаний. Дхармеш Шах

Нанимайте сотрудников, которые лучше вас. Уилл Херман

Нанимайте медленно, увольняйте быстро. Мэтт Бламберг

Если можете отказаться от идеи, откажитесь от нее немедленно. Лора Фиттон

Соберите сбалансированную команду. Алекс Уайт

Стартапы ищут друзей. Мика Болдуин

Найдите хороших бизнес-наставников. Эмили Олсон

Сформируйте корпоративную культуру. Грэг Готтесман

Еще одно нарушение, и можешь отправляться на все четыре стороны. Брэд Фелд

«Химия» в отношениях – это важно. Уоррен Катц

Будьте готовы к неожиданностям. Дэвид Коэн

Тема 3. Реализация

Ускоряйтесь. Дэвид Коэн

Вы можете ошибаться. Говард Даймонд

Принимайте решения быстро. Ари Ньюман

Это всего лишь информация к размышлению. Билл Уорнер

Сначала используйте разум, лишь потом – интуицию. Райан Макинтайр

Прогресс – это обоснованное знание. Эрик Рис

Истории из жизни – еще не основа для принятия решений. Брэд Фелд

Организуйте работу с электронной почтой. Дэвид Коэн

Пользуйтесь бесплатными продуктами. Бен Хах

Оставайтесь крошечными, пока это возможно. Джеффри Пауэрс

Празднуйте только истинные достижения. Роб Джонсон

Будьте точны. Брэд Фелд

Учитесь на ошибках. Фрэд Уилсон

Лучше меньше, да лучше. Энди Смит

Действуйте решительно. Бен Касноча

Либо делай, либо нет – никаких компромиссов! Брэд Фелд

Тема 4. Продукт

Не надо доводить продукт до совершенства. Аджай Кулкарни и Энди Чунг

Найдите свою нишу. Радж Аггарвал

Работайте только над тем, что действительно важно. Дик Костоло

Постоянно измеряйте и изучайте свою эффективность. Дэйв Макклур

Не отвлекайтесь от цели. Энди Сак

Изучите своего клиента. Билл Флэгг

Остерегайтесь крупных компаний. Майкл Цайссер

Отбросьте все лишнее. Эрик Маркуйер

Поворот на 180° Роб Хэйес

Тема 5. Как найти инвестора?

Вы можете обойтись без инвесторов. Джо Эйгбобо и Джесс Тевелоу

Есть не только один способ получить финансирование. Брэд Фелд

Не забывайте, что можно обойтись своими силами. Дэвид Браун

Остерегайтесь фальшивых бизнес-ангелов. Дэвид Коэн

Бизнес-ангелы оценивают три фактора. Джефф Клавье

Подготовьтесь к встрече с инвесторами. Алекс Уайт

Если хотите денег, попросите совета. Николь Гларос

Не рассказывай, а показывай. Брэд Фелд

Не забудьте провернуть нож. Дэвид Коэн

Не стремитесь достичь максимальной предынвестиционной стоимости. Кирк Холланд

Разберитесь с условиями финансирования. Джейсон Мендельсон

Сначала получите одну треть от необходимого вам инвестиционного капитала. Брэд Фелд

Тема 6. Баланс труда и отдыха

Найдите баланс между трудом и отдыхом. Брэд Фелд

Занимайтесь любимым делом. Эран Эгози

Следуйте зову своего сердца. Марк Солон

Превратите работу в игру. Говард Линдзон

Пора выбираться из-за компьютера. Сет Левин

Будьте здоровы. Энди Смит

Уехать от всего этого. Эми Бачелор

Эволюция TechStars

Почему я решил создать TechStars? Дэвид Коэн

Почему история TechStars началась в Боулдере. Джейсон Мендельсон

Как TechStars появилась в Бостоне. Билл Уорнер

Как компания TechStars пришла в Сиэтл. Энди Сак

Итак, вы хотите организовать программу TechStars у себя в городе? Дэвид Коэн

Приложение. Компании, прошедшие программу TechStars

Об авторах

Благодарности

Послесловие российского практика: особенности привлечения инвестиций в России

Отрывок из книги

Считается, что строить высокотехнологичную суперкомпанию, работающую на глобальных рынках, можно только в Калифорнии, причем желательно в Кремниевой долине. Тамошний бизнес-климат мучительно пытаются скопировать в самых разных уголках мира. Дэвид, Брэд и их команда создали в Боулдере (штат Колорадо) отличную среду для развития новых проектов, а недавно бизнес-акселератор TechStars был признан лучшим в США (согласно рейтингу, составленному фондом DFJ Mercury и бизнес-школой Kellogg School of Management).

Открытое признание собственных ошибок и неудач – своеобразный культ среди американских предпринимателей. Сложно переоценить важность накопленного опыта, и в TechStars работа над своими и чужими ошибками – одна из главных составляющих программы. Роб Джонсон из EventVue говорит: «Мы знаем, что именно неудачи заставляют нас учиться. Только теперь мы до конца поняли, почему существует так много советов для начинающих предпринимателей – никто не хочет, чтобы его ошибки повторялись». «Стартап в Сети: Мастер-классы успешных предпринимателей» как раз и есть сборник рассказов об успехах и неудачах и об опыте, полученном с их помощью.

.....

Мой третий проект – Tribe Networks – стал одной из первых социальных сетей, запущенной почти одновременно с появлением подобных сервисов. Я люблю говорить, что идея была великолепной, просто мы немного опередили свое время. Компания почти сразу стала успешной, мы привлекли венчурные инвестиции, но через какое-то время дела разладились. Меня снова попросили оставить место генерального директора и стать председателем правления, но на этот раз новое руководство не справилось с задачами. Затем я снова вернулся на пост генерального директора и решил сменить направление деятельности компании: мы стали разрабатывать программное обеспечение для частных социальных сетей. Нам удалось продать Tribe Networks за небольшие деньги корпорации Cisco, но мы так и не смогли создать интернет-компанию следующего поколения.

Поэтому в 2007 г., когда я задумался о разработке игр для социальных сетей, то решил открыть компанию, которую пользователи действительно полюбят. Я хотел, чтобы люди, увидев наш продукт, чувствовали, что нашли клад. Опираясь на свой опыт, я направил все силы на поиск хороших инвесторов, которые могли бы стать моими партнерами, т. е. поддерживали бы мои начинания и помогали преодолеть все сложности предстоящего пути. Кроме Брэда мне посчастливилось привлечь Фрэда Уилсона, Бинга Гордона и Рейда Хоффмана. Они стали первыми инвесторами и членами совета директоров компании Zynga. За последние три года было сделано очень многое. Я верю, что мы движемся в правильном направлении и создаем продукт, который еще долго будет популярным и выдержит любые испытания временем.

.....