Оглавление
Группа авторов. Инновационное развитие России. Возможности и перспективы
Введение
Глава 1. Анализ процессов формирования инфраструктуры инновационной экономики в России
1.1. Интеграция России в мировую экономическую систему как условие развития в стране инновационной экономики
1.2. Зарубежный опыт управления разработками в сфере создания и использования прорывных инноваций
1.3. Механизм формирования национальной инновационной системы России
1.4. Государственное регулирование инновационной деятельности при формировании высокотехнологичной производственной среды
1.5. Технологические платформы как основа создания в России инновационной бизнес-среды
Литература по теме главы
Глава 2. Высокотехнологичные структуры инновационной бизнес-среды российской экономики
2.1. Научно-производственные предприятия и их роль в создании в российской экономике инновационной бизнес-среды
2.2. Венчурная инфраструктура макроэкономической среды как условие роста фундаментальной и рыночной стоимости высокотехнологичного бизнеса
2.3. Технопарки и технико-внедренческие особые экономические зоны в стратегии инновационного развития экономики России
2.4. Стратегические альянсы предприятий в российской инновационной экономической системе
Литература по теме главы
Глава 3. Управление инновационной деятельностью высокотехнологичных предприятий
3.1. Система инноваций в стратегии устойчивого развития предприятия
3.2. Динамическая оценка стратегии инновационной деятельности высокотехнологичного предприятия
3.3. Управление инновационными изменениями как инструмент эффективной реализации конкурентной стратегии высокотехнологичного предприятия
3.4. Нематериальные факторы роста рыночной стоимости в системе управления высокотехнологичным предприятием
3.5. Организационно-экономический механизм управления неидентифицируемыми инфраструктурными активами высокотехнологичного предприятия
Литература по теме главы
Глава 4. Стратегия управления интеллектуальными ресурсами высокотехнологичного предприятия
4.1. Требования современной экономики к формированию интеллектуальных ресурсов предприятия
4.2. Механизмы формирования интеллектуальных ресурсов предприятия
4.3. Методология управления интеллектуальными ресурсами предприятия
4.4. Система управления интеллектуальными ресурсами предприятия
4.5. Стратегия управления персоналом как элементом интеллектуального ресурса предприятия
Литература по теме главы
Глава 5. Организационно-экономический механизм управления интеллектуальным капиталом высокотехнологичного предприятия
5.1. Преобразование интеллектуальных ресурсов в капитал в процессе инновационного развития предприятия
5.2. Стратегия управления интеллектуальным капиталом предприятия
Стратегия управления интеллектуальным капиталом на основе сценарного подхода
Декомпозиционный подход к формированию стратегии управления интеллектуальным капиталом
Интегрированный подход к формированию стратегии управления интеллектуальным капиталом
5.3. Особенности использования интеллектуального капитала при формировании стратегии эффективного развития научно-производственного предприятия
Литература по теме главы
Глава 6. Риски инновационного бизнеса и методы снижения риска
6.1. Диверсификация инновационного бизнеса и оценка ее эффективности
6.2. Инвестиционный менеджмент в условиях возникновения риска в сфере инновационной деятельности предприятия
6.3. Мониторинг рисков инновационного бизнеса в условиях неопределенности внешней среды
6.4. Особенности построения организационно-экономического механизма управления рисками инновационной деятельности научно-производственного предприятия
Литература по теме главы
Глава 7. Формирование высокотехнологичных производственных структур на основе реинжиниринга бизнес-процессов
7.1. Реинжиниринг как инструмент инновационного преобразования бизнес-процессов с целью создания высокотехнологичного предприятия
7.2. Обеспечение конкурентоспособности предприятия на основе реинжиниринга бизнес-процессов
7.3. Стратегия развития производственной подсистемы предприятия на основе инновационных технологий реинжиниринга
7.4. Реинжиниринг как инструмент роста интеллектуального капитала инновационного промышленного предприятия
7.5. Реинжиниринг как инструмент повышения фундаментальной стоимости бизнеса
7.6. Использование потенциала реинжиниринга при формировании стратегии повышения рыночной стоимости бизнеса
Литература по теме главы
Отрывок из книги
Стратегическим направлением развития российских предприятий в посткризисной экономике становится инновационный путь развития. Для того чтобы этот путь развития обеспечивал высокий уровень эффективности деятельности предприятия, необходима инновационная среда, восприимчивая к различным нововведениям. Наличие такой среды позволит активизировать процессы создания различных объектов интеллектуальной собственности, создать условия для эффективного введения полученных результатов интеллектуальной деятельности в производственно-хозяйственную деятельность отечественных предприятий. Поэтому в реальной ситуации усиление инновационной составляющей в конкурентной стратегии предприятия должно быть сопряжено с усилиями, которые осуществляются государством в сфере регулирования инновационной деятельности на макроэкономическом уровне.
В монографии излагается теоретический материал по наиболее актуальным проблемам управления инновациями, в частности рассматриваются вопросы формирования инфраструктуры инновационной экономики России и исследуется роль таких элементов макроэкономической системы, как научно-производственные предприятия, венчурные фонды, технопарки, технико-внедренческие особые экономические зоны и технополисы в создании инновационной бизнес-среды российской экономики.
.....
Согласно данным Министерства образования и науки России в рамках сформированной в стране Национальной инновационной системы на конец 2009 г. в России было зарегистрировано более 110 технопарков, большое количество инновационно-технологических центров, более 100 центров трансфера технологий, 10 национальных инновационно-аналитических центров, более 80 центров научно-технической информации, 129 бизнес-инкубаторов, 15 центров инновационного консалтинга и ряд других организаций, входящих в состав инновационной инфраструктуры.
Существенную роль в эффективном выполнении задач функционирования национальной инновационной системы России играет система поддержки малого инновационного предпринимательства, вклад которой на начало 2009 г. составлял 21 % от совокупного объема ВВП. По данным Ресурсного центра малого предпринимательства, в стране действуют 88 региональных, межрегиональных и других фондов поддержки малого предпринимательства, 110 муниципальных фондов, 22 лизинговые компании, специализированный банк кредитования малого бизнеса (КМБ-банк), имеющий 18 региональных филиалов. В России существуют и другие финансовые структуры, реализующие программы поддержки малых инновационных предприятий.
.....
