Читать книгу Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора - Группа авторов - Страница 6

ПС

1. Потребительские сегменты (ПС) Организация может обслуживать один или несколько потребительских сегментов.

ЦП

2. Ценностные предложения (ЦП) Организация старается решить проблемы и удовлетворить потребности клиентов, делая им определенные ценностные предложения.

КС

3. Каналы сбыта (КС) Ценностные предложения поступают к потребителю через информационные, дистрибьюторские и торговые сети.

ВК

4. Взаимоотношения с клиентами (ВК) Взаимоотношения устанавливаются и поддерживаются всеми службами по работе с клиентами.

ПД

5. Потоки поступления доходов (ПД) Потоки поступления дохода возникают благодаря успеху ценностных предложений, сделанных клиентам.

КР

6. Ключевые ресурсы (КР) Ключевые ресурсы – средства, необходимые для предложения и доставки ранее описанных элементов…

КД

7. Ключевые виды деятельности (КД) …посредством определенных ключевых видов деятельности.

КП

8. Ключевые партнеры (КП) Какие-то виды деятельности передаются на аутсорсинг, а ресурсы – привлекаются со стороны.

CИ

9. Структура издержек (СИ) Структура издержек – результат взаимодействия всех элементов бизнес-модели.