Оглавление
Константин Борисов. Герой и его команда. Как собрать, зажечь и достичь результатов
Предисловие
Глава 1. Неслучайные люди: как превратить группу людей в команду
«Парня в горы тяни – рискни…»
Старт
Общие цели
Общие ценности
Система коммуникации
Лидерство
Круг доверия
Распределение ролей
Совместное преодоление кризиса
Командная сессия
Глава 2. Как читать эту книгу дальше
Новая реальность: Почему подходы к управлению нужно менять, или самая недооцененная бизнес-система
Для кого эта книга
Новые люди для новой экономики
Глава 3. Как использовать модель DISC для создания команды
D – достигаторы
I – коммуникаторы
S – интеграторы
С – аналитики и системщики
Кто есть кто
Тест
Три главных вопроса DISC
Зачем нужен DISC
Какие типы личности важнее в бизнесе
Личный опыт
История 1. Илья Кретов // eBay на глобальных развивающихся рынках
Как я стал директором eBay в России и не только
Почему выбрали меня и мою команду
Переход к роли международного лидера
Разные культуры
Команда и конфликты
Как удержать людей в команде
Кого мы нанимаем
История 2. Георгий Соловьев // SkyEng
Как родилась идея
Основатели
Миссия
Ценности
Слагаемые лидерства
Мотивация
Что бы я посоветовал тем, кто хочет вступить на этот путь
История 3. Дмитрий Крутов // Skillbox
Компания: От агентства к образовательному центру
Команда: От пиратов к администраторам
Привлечение людей: От личности к идее
HR: От масштабирования себя к масштабированию команды
Партнерство: От мини-колхоза к совету директоров
Система коммуникаций: От харизмы к изменениям
Уроки: От семьи к бизнесу
История 4. Дэнни Перекальски // «Дикси», Ozon и «Утконос»
Первые шаги
Управление изменениями
Доверие и поддержка
Почему у меня нет своей команды
Совет самому себе
История 5. Максим Спиридонов // «Нетология-групп»
Компания: От романтики к бизнесу
Ценности: От денег к изменению мира
Коммуникации: Усмирить себя и других
О строительстве команды
Предприниматели и корпорация
История 6. Николай Прянишников // World Class
Первые шаги CEO
Правильные вопросы
Обновление коллектива
Сильные и слабые стороны топ-менеджера
Идея и цели для команды
Команда и кризис
Как оценивать сотрудников
Доверие в команде
Советы самому себе
История 7. Александр Кравцов // «Экспедиция»
Партнеры и команды
Кризисы и команда
Почему я верю в малые команды
Как выстроены коммуникации
Как понять, что человек «наш»
Разочарование в людях
История 8. Денис Кутергин // YouDo
Первая команда
Подбор людей
Корпоративная культура
Система коммуникаций
Пандемический кризис
История 9. Ксения Рясова // FinnFlare
Первая команда
Культура компании
На пути к «бирюзовой» организации
Как поддерживать микроклимат
Как выращивать руководителей
Команда и кризис
История 10. Александр Идрисов // Strategy Partners
Принципы
Кризис и раскол
Уход из компании
Возвращение
Открытая команда
Что дальше
История 11. Джеймс Дуайер // Ehrmann
Как я пришел в команду Ehrmann
Первые шаги на новом месте
Варвары против Римской Империи
Требования к людям
Задачи лидера
История 12. Ростислав Ордовский-Танаевский-Бланко // «Росинтер»
Начало бизнеса
Ресторанный бизнес
Кризисы
Туризм
Корпорация
От директора к наставнику
Советы предпринимателям
История 13. Леонид Гольдорт // СДЭК
Первая команда
Как мы подбирали людей
Чем плохи KPI
Альтернатива KPI
Кризис и команда
Как удерживать сотрудников
История 14. Андрей Яновский // ЕМС
Первые шаги в новой команде
Особенности медицинского бизнеса
Как сформировать доверие
Ценности компании
Кризис и команда
Как удерживать людей
Как устроена система коммуникаций
История 15. Ильдар Хусаинов // «Этажи»
Первая команда
Развитие команды – 5 шагов трансформации
В процессе трансформации
Увольнения
Сильные и слабые стороны людей
Инвестиции в HR
Энергия новизны
Заключение
