Оглавление
Константин Борисов. Сильная стратегическая сессия
Введение
01. Что такое стратегическая сессия
Что такое стратегия
При чем тут стратегическая сессия?
Три эффекта – выберите два
02. Как устроена стратегическая сессия
Целеполагание
Артефакты стратегической сессии
Стратсессия как фитнес
Стратсессия как театральное представление
Три действия пьесы
О ролях в стратсессии
03. Выбираем жанр
Главный вопрос до стратсессии
Диагностические интервью
Что делать, если бенефициаров несколько?
Когда нужна сессия оценки?
04. Строим фундамент
Предварительная диагностика
Четыре ведра под килем
Домашняя работа
Внешние эксперты
Мониторинг и контроль
05. Пишем сценарий
Как придумать интересную историю
Стратсессия как драма
Фреймы стратегирования
Фрейм Остервальдера
Фрейм Лафли
Место и время действия
Телефоны запрещены
Помещение
Тайминг
Хлеб насущный
06. Первый день сессии
Продолжительность
Начало дня
Речь первого лица
Разминка
Программная речь и образ будущего
Доклады групп по домашним заданиям
Групповая работа по темам
Чем в это время занят главный?
Кому обед, а кому сессия синхронизации
И снова разминка
Презентация результатов
07. Второй день сессии
Когда одного дня мало?
Вариант 1. Составляем дорожную карту
Вариант 2. «Докручиваем» результат в рабочих группах
Инструмент первый: «Желтые карточки»
Инструмент второй: Team culture
Работа с экспертами
Конец дня – sharing
08. Работа над ошибками
Ошибка первая. «Поговорили и разошлись»
Ошибка вторая. «А что в сухом остатке?»
Ошибка третья. «Одного раза достаточно»
09. Драма vs драматургия
Явный конфликт
Дисфункциональные участники
Запрограммированный конфликт
Российский колорит
10. Вариации, на тему
Ассессмент-сессии
Форсайт-сессии
Заключение
Отзывы
