Unternehmensstrategie

Unternehmensstrategie
Автор книги: id книги: 2209929     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 2338,46 руб.     (25,28$) Читать книгу Купить и скачать книгу Электронная книга Жанр: Прочая образовательная литература Правообладатель и/или издательство: Автор Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9783778316078 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Отрывок из книги

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Unternehmensstrategien erfolgreich planen, entwickeln und umsetzen. Dieses Buch richtet sich an angehende „Geprüfte Betriebswirte/-innen nach der Handwerksordnung“ sowie Führungskräfte aus dem Handwerk. Die Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie ist aus einer Vielzahl von Gründen für einen Handwerksbetrieb bzw. für Führungskräfte wichtig und verfolgenswert. Einige davon seien hier genannt: Erstens ist es erwiesen, dass „Strategen“ besser abschneiden als „Nicht-Strategen“. Zweitens fehlt gerade in Handwerksbetrieben häufig das systematische Vorgehen für die Erstellung einer Unternehmensstrategie. Und drittens beeinflusst die Strategie sehr stark die operative Ausführung im Handwerk. Daher ist strategisches Denken und Handeln ein „Muss-Kriterium“ für Führungskräfte im Handwerk. Zahlreiche Checklisten, Entscheidungshilfen, Umsetzungsbeispiele, Formulare und To-do-Listen sorgen für einen hohen Praxisbezug und sichern gleichzeitig die zielgerichtete Umsetzung einer erfolgreichen Unternehmensstrategie in Handwerksbetrieben.

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Kurt Nagel. Unternehmensstrategie

Vorwort der Herausgeber

Vorwort des Autors

Inhaltsverzeichnis

1. Nutzenargumente für das Erarbeiten und Umsetzen einer Unternehmensstrategie

2. Grundlagen des strategischen Denkens und Handelns

3. Wege zur Strategiefindung. 3.1 Intuitives Vorgehen

3.2 Geplantes Vorgehen

4. Instrumente und Methoden zur Strategieentwicklung. 4.1 Einstimmung

4.2 Basisanalysen als Grundlagen einer Strategieentwicklung

4.2.1 Analyse der Marktlage

4.2.1.1 Kundenanalyse

4.2.1.2 Wettbewerbsanalyse

4.3 Analyse des Produkt-/​Dienstleistungsangebots

4.4 Ausrichtung des Unternehmens im Markt

4.5 Analyse der Innovationsfähigkeit

4.6 Analyse der Mitarbeiterstärke

4.7 Analyse der Finanzstärke

5. Weitere Ansatzpunkte in Theorie und Praxis zur Strategieentwicklung. 5.1 Die SWOT-Analyse

5.2 Wettbewerbskräfte nach Porter

5.3 Wettbewerbsstrategien nach Porter

5.4 Die Wertschöpfungskette nach Porter

5.5 Der Portfolio-Ansatz nach McKinsey u. a

5.6 Der kybernetische Ansatz

5.7 Das 7-S-Modell von Pascal und Athos

5.8 Die Stakeholder-Analyse

5.9 Der Shareholder-Value-Ansatz

5.10 Der Ansatz über Wissensmanagement

6. Erarbeitung einer ganzheitlich ausgerichteten Unternehmensstrategie. 6.1 Strategiebestimmung mit dem System der Erfolgsfaktoren

6.2 Ganzheitlich orientierte Strategieentwicklung

7. Sicherstellung der Strategieumsetzung

Der Autor

Stichwortverzeichnis

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Kurt Nagel

Unternehmensstrategie

.....

Band 9: Personalmanagement (Teil II) – Personal führen und entwickeln

Band 10: Innovationsmanagement – Betriebliche Probleme strategisch lösen

.....

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