Lineamientos generales para la gestión del área de Recursos Humanos en organismos públicos

Lineamientos generales para la gestión del área de Recursos Humanos en organismos públicos
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En el presente trabajo se abordan diversas cuestiones que hacen al funcionamiento integral de toda el área de recursos humanos con una orientación hacia las organizaciones del sector público. Sin embargo, diversas temáticas tratadas en el mismo pueden ser de aplicación para entidades privadas y hasta para organizaciones no gubernamentales puesto que muchas de las problemáticas del área son comunes a todo tipo de organizaciones. El libro se encuentra dividido en un principio en tres secciones que abarcan las funciones integrales de recursos humanos: administración de personal, desarrollo de carrera y competencias laborales. Posteriormente se destaca la importancia de contar con un Plan Anual de Gestión de los Recursos Humanos, determinadas cuestiones que hacen a la cultura organizacional y a la relación del área con los actores que interactúan con la misma, con un tono de propuesta personal que tiene como objetivo fortalecer la calidad profesional de los trabajadores, lo cual puede llegar a redundar en una mejor gestión y en una mayor probabilidad de lograr cumplir con los objetivos organizacionales establecidos por las autoridades.

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Leonardo Gabriel Viso. Lineamientos generales para la gestión del área de Recursos Humanos en organismos públicos

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LEONARDO GABRIEL VISO

Lineamientos Generales para la Gestión del Área de Recursos Humanos en Organismos Públicos

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Desde el año 2006 hasta el año 2008 desarrolló labores en el Hospital General de Niños Ricardo Gutiérrez, dependiente del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. A partir del año 2009 hasta el día de la fecha cumple funciones laborales en la Sindicatura General de la Nación, organismo rector del Sistema de Control Interno del Sector Público Nacional.

• La localización geográfica de la organización pública también es un punto crucial a tener en cuenta. Dentro de este punto se destaca el nivel de desarrollo económico de la localidad, la formación educativa de su población y las condiciones logísticas que inciden en el funcionamiento del organismo, como por ejemplo la calidad y eficiencia en el transporte. En cuanto a la formación educativa del personal, será un factor trascendental la cercanía o, en el mejor de los casos, existencia de un centro educativo universitario, ya que los conocimientos y saberes locales pueden aprovecharse para mejorar la calidad de la gestión organizacional pública.

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