Читать книгу Неукротимая. Самое дерзкое руководство по уверенности в себе - Lilly Singh, Лилли Сингх - Страница 7
Часть 1
Подчините себе разум
Глава 1
Играйте в Nintendo
ОглавлениеЯ ПОТЕЮ в своем синем спортивном костюме, когда вижу, что меня ждет. У меня три варианта: 1) влететь головой в кирпич и получить звезду, 2) разбежаться и перепрыгнуть через врага и 3) наступить на голову черепахе, чтобы она спряталась в панцирь. Но что бы я ни делала, Купа-Трупа там и останется. Я не могу ни управлять ею, ни убедить ее, что она черепашка-ниндзя и ошиблась игрой. Ладно. Черепашки-ниндзя любят пиццу, а я играю за итальянца Марио, значит, все идет как надо. Раз Купа-Трупа не послушает меня, вся надежда на моего персонажа.
Видеоигры – прекрасная аналогия жизни: проходишь уровни, преодолеваешь препятствия и борешься с врагами. Игра все время усложняется, но и вы становитесь сообразительнее, проворнее и ловчее. Персонажи прыгают, бегают, отступают или атакуют по вашей команде. Это в моем детстве у джойстика Super Nintendo было всего две кнопки, а сейчас вы можете управлять всеми клавишами клавиатуры и вытворять немыслимые штуки. Не исключено, что если нажать, скажем, A+Y+Z, поворачивая левый джойстик, то персонаж запоет государственный гимн. Что бы там ни придумали, одно несомненно: персонаж – это единственное, что в игре подвластно вашему контролю. Враги наступают, стены рушатся, время кончается. Ваша задача – вывести персонажа из ситуации, где от вас ничего не зависит.
На жизнь следует смотреть так же. Супербосс понимает, что не все контролирует, и переживать из-за этого бессмысленно. Неспособность управлять людьми и ситуациями не лишает власти, а лишь означает, что ее надо реализовать иначе. Если не можете изменить людей, измените свою реакцию на них. А если не в силах изменить обстоятельства, готовьтесь к ним.
До начала карьеры в развлекательной индустрии я была лидером маленькой танцевальной труппы (если можно ее так назвать) в Торонто. Сначала нас было всего несколько человек и мы специализировались на индийских танцах, но со временем я по привычке решила расширяться и пробовать новые направления. Я была маленькой девочкой с громадьем планов. Меня не устраивало простое и заурядное, мне надо было делать лучше и больше всех. Танцевальных трупп и без нас хватало, пополнять длинный однообразный список мне не хотелось. И я затеяла глобальные преобразования, вознамерившись создать танцевальную империю и покорить весь мир. Тогда это казалось мне осуществимым. Представляла нас этакими танцующими Могучими рейнджерами, спасителями мира, которые машут ножками на пуантах.
Офис я обустроила в собственном подвале. Мы проводили кастинги всесторонне подготовленных танцоров, чтобы в дополнение к текущему репертуару ставить хип-хоп, классику и фьюжн. Я организовывала фото- и видеосъемки и прочий креативный маркетинг. У меня было столько энтузиазма, что казалось, никакие травмы, финансовые трудности и конкуренты не заставят меня свернуть с выбранного пути. Но прямо у себя под носом я не разглядела проблему, из-за которой все и развалилось. Проблема была в самом коллективе.
ЕСЛИ НЕ МОЖЕТЕ ИЗМЕНИТЬ ЛЮДЕЙ, ИЗМЕНИТЕ СВОЕ ОТНОШЕНИЕ К НИМ. А ЕСЛИ НЕ В СИЛАХ ИЗМЕНИТЬ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА, ГОТОВЬТЕСЬ К НИМ ЗАРАНЕЕ
Я рвалась воплощать свои большие мечты: сидела ночами, монтировала съемки, вкладывала собственные деньги и до умопомрачения искала способы, как бы от всех отличаться. А потом на репетицию трое опаздывали, один вообще не приходил, а двое отпрашивались пораньше. Бесплатно работать никто не хотел, даже для нашей же рекламы. Мы часто выступали на свадьбах, поэтому надо было придерживаться профессионального дресс-кода, но некоторые все равно заявлялись в шортах и шлепках. Меня это ужасно расстраивало, ведь я билась за воплощение мечты.
Дело в том, что это была только моя мечта. Много лет я их мучила и заставляла работать ради не интересной им идеи, и в итоге у нас ничего не вышло.
ВИДЕОИГРЫ – ПРЕКРАСНАЯ АНАЛОГИЯ ЖИЗНИ: ПРОХОДИШЬ УРОВНИ, ПРЕОДОЛЕВАЕШЬ ПРЕПЯТСТВИЯ И БОРЕШЬСЯ С ВРАГАМИ
Грезы о собственной труппе постепенно тускнели и окончательно растворились благодаря YouTube. Я помню свои ощущения после загрузки первого видеоролика. Я сама написала сценарий, сняла, смонтировала и опубликовала видео. Больше в процессе никто не участвовал, да и не был мне нужен, и новообретенная независимость показалась глотком свежего воздуха. Уже вскоре карьера Superwoman затмила все предыдущие чаяния на успех в танцевальной сфере. Теперь мне не требовалось собрать двадцать человек, чтобы что-то сделать. Единственным, кого надо было контролировать, был именно тот, кого я могу контролировать, – я сама.
Сейчас у меня, конечно, появилась команда, они всегда со мной и помогают мне продвигать бизнес. Но проект Superwoman начинался с одной Лилли. Его успех, как и неудачи с танцевальной труппой, преподали мне ценный урок: работай с тем, что можешь контролировать. Это применимо к самым разным аспектам жизни. К примеру, вас бесит, когда мать с отцом читают вам нотации, поэтому вы уходите, хлопнув дверью. Но родители не подчинятся вам, что бы вы ни делали. Лучше контролируйте в следующий раз свою реакцию. Это не тот случай, когда можно разбить лбом кирпичную стену и получить звезду неуязвимости, развивайте терпение и устойчивость к их ворчанию. Если не получится, ищите зеленую трубу и эвакуируйтесь подальше.
Иногда жмешь на все кнопки джойстика подряд, но ничего не происходит. Да что ж такое! А это я смотрю не туда, на другого персонажа. Из-за этого время потеряно, и я проиграла. Мы настолько заняты попытками заставить других вести себя в соответствии с нашими ожиданиями, что забываем о себе.
Чтобы люди не действовали вам на нервы, учитесь держать себя в руках.
A+Y+Z, джойстик влево.
Звучит государственный гимн.